Jobaline, un servicio para conseguir y buscar trabajo usando mensajes de texto

En internet hay muchos portales dedicados a conseguir o buscar trabajo.

Los modelos de negocios usuales de dichos portales es conseguir la mayor cantidad de personas que estén buscando empleo y a quienes no les cobran absolutamente nada. El servicios es así gratis para los que buscan empleo.

A quienes les cobran usualmente dichos portales es a las empresas que buscan trabajadores y que encuentran allí una gran base de datos para buscar al candidato perfecto. Algunas otras veces tampoco les cobran a las empresas si no que usan un sistema de generar dinero por publicidad.

Lo cierto es que más allá de ello, todos esos sitios están basados en una página web donde los aplicantes por un trabajo tienen que ingresar su curriculum vitae y llenar una serie de información respecto al trabajo que están buscando.

Pero ¿qué pasa con el resto de postulantes que les es difícil acceder a una computadora y al internet?

Y con esto no me estoy refiriendo a un problema con la tecnología sino principalmente a trabajadores de ocupaciones más eventuales que tal vez estén aún trabajando pero que saben que ya se les acaba el plazo de su contrato. Un obrero de construcción por ejemplo que sabe que la obra ya está por terminar y que necesita conseguir un nuevo trabajo.

Ese obrero de construcción no tiene evidentemente acceso a una computadora u ordenador dado que está en plena obra de construcción pero necesita ir buscando un nuevo empleo.

Justo para satisfacer esa necesidad es que ha surgido la idea de negocio de Jobaline.

trabajo

Jobaline es un servicio de búsqueda de trabajo que se realiza mediante el sistema de mensajes de texto de un celular o móvil básico, es decir no necesita ser un smartphone.

Funciona muy similar que los portales de internet pero está dirigido a otro nicho de mercado y aparentemente está teniendo bastante éxito. A la fecha este nuevo emprendimiento ha sido lanzado solo a nivel de Estados Unidos y en dos idiomas, el castellano y evidentemente el inglés.

Miren un video sobre este nuevo emprendimiento:

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¿Crees que una idea de negocios similar pueda funcionar en tu ciudad?

10 cosas que usualmente hacen las personas exitosas a la hora del almuerzo

Es conocido el consejo en el sentido de aprovechar la hora de almuerzo para contactar nuevos clientes, afianzar relaciones con clientes existentes o incluso con nuestro equipo de trabajo.

¿Pero esas son las únicas alternativas productivas para la hora de almuerzo? ¿qué es lo que hacen las personas exitosas a la hora de almuerzo usualmente?

En efecto, parte de ellos, algunas veces, hacen lo antes señalado pero no se limitan solo a eso sino que existen muchas más alternativas que tal vez nosotros debemos de tener en cuenta para también aplicar esas conductas que evidentemente a ellos les han resultado muy efectivas.

Al respecto el sitio Huffignton Post ha hecho una recopilación de las 10 cosas que usualmente hacen dichas personas entre las cuales, además de las ya señaladas al inicio de este artículo.

ensalada

Una reseña de las más importantes:

- Dejar tu escritorio y despejar tu mente. No hay tiempo tal vez para almorzar pero un grave error es quedarse en el escritorio. Salir y caminar por los alrededores, tal vez un parque cerca o comprarse un café pueden ser una excelente opción para dejar el stress del día a día y regresar a ser más productivos.

- Hacer ejercicio. Salir al gimnasio a la hora de almuerzo es en verdad revitalizante. Se necesita algo más de tiempo pero darse espacio para el ejercicio hace que uno regrese renovado y como si el día comenzara de nuevo. En algún momento yo practiqué este consejo y era uno de los mejores. El escaso tiempo me hizo sin embargo, abandonar esta sana costumbre.

- Comer saludable y no comer mucho. Uno de los graves errores de la cultura latina es tomarse unos grandes y opíparos almuerzos que lo dejan a uno en verdad exhausto, toma muchas horas y uno sencillamente regresa con solo ganas de irse a su casa. Comer saludable y comer lo justo es esencial para ser productivos.

- Escuchar música y leer. Juntos o separados, ambas cosas son lo mejor para empezar la tarde renovados y con todas las ganas de empezar a trabajar.

- Tomar una siesta. Muchas empresas han implementado incluso salas especiales para dormir unos 30 a 40 minutos y así aumentar la productividad de sus trabajadores. Es una sana costumbre a compartir.

Como verás hay muchas cosas para hacer a la hora de almuerzo y es cuestión de experimentar con una o varias de ellas para ver con cual es que nos sentimos más cómodos y más productivos.

Los 7 trabajos más peligrosos que se hacen por la investigación científica

Muchas personas se quejan de sus trabajos por ser aburridos, otros consideran que sus trabajos son excitantes pero también están los trabajos que son extremadamente peligrosos.

Entre los trabajos peligrosos hay varios que seguramente se nos vienen inmediatamente a la mente como podría ser el trabajo de un bombero, pero ¿qué ocurre con los trabajos relacionados a la investigación científica? ¿existen ahí trabajos peligrosos? Tal vez de inmediato no se te ocurre ninguno dado que usualmente la palabra investigación se relaciona con el estudio de libros y bibliotecas pero ciertamente que sí existen trabajos peligroso cuando uno hace investigación.

En el website LiveScience hacen justamente un ranking de trabajos peligrosos relacionados a la investigación científica que me parece divertido comentarles de los menos a los más:peligro

1. Investigador de cuevas de profundidad. El científico para hacer investigación geológica o similar se tiene que adentrar a las profundidades de las cuevas donde a veces tiene que usar oxígeno poniendo en grave riesgo su vida.

2. Buceo de profundidad. La investigación del lecho marino o del océano trae consigo la necesidad de bucear lo cual e muy peligros de no hacerse adecuadamente. Muchos buzos a veces fallecen por descuidos.

3. Recolector de venenos de serpientes. La investigación de los venenos de las serpientes y la búsqueda de sus antídotos, obligan a los investigadores científicos a estar en contacto con serpientes muy venenosas lo cual resulta claro que es muy peligroso.

4. Astronauta. En el espacio hay mucha investigación científica con experimentos de la más diversa índole pero que obliga a que los científicos se conviertan en astronautas y enfrenten los enormes peligros de viajar y vivir en el espacio exterior.

5. Técnico de Laboratorio. Parece ser un trabajo muy rutinario pero los técnicos de laboratorios tienen que preparar los experimentos que a veces usan energías o químicos que quedan fuera de control y producen accidentes. Muchos técnicos han muerto en los laboratorios de investigación científica.

6. Investigador de tormentas. Viene un huracán un tornado o una tormenta fuerte y la mayoría de persona corre a refugiarse o alejarse lo más posible de dichos fenómenos naturales. El investigador de tormentas, todo lo contrario, tendrá que ir a enfrentarse a dichas tormentas y a afrontar sus peligros con tal de estudiar e investigar estos eventos de la naturaleza.

7. Investigador de Cocodrilos. Más de un investigador a muerto por examinar a estas criaturas de una belleza salvaje pero muy peligrosa.

Interesante la lista de este ranking aunque en lo personal discrepo en su orden. En todo caso la próxima ves que busques empleo y te prepares para la entrevista de trabajo pregunta también sobre los posibles riesgos que implica ese puesto que como habrás podido ver, algunos campos laborales, pueden ser muy peligrosos.

Pueden leer el artículo en inglés reseñado del LiveScience haciendo click aquí en este enlace 

Videos de entrenamiento de personal de empresas con tecnología para que no dejes de ver el curso

Las empresas invierten mucho dinero en capacitar a sus trabajadores. Desde que uno entra a trabajar, entra a un proceso de inducción donde comienza a aprender una serie de aspectos de la empresa, desde la cultura empresarial hasta temas capacitación específicas al puesto de trabajo donde está empleado.

Gracias al internet, hoy en día mucha de esa capacitación se hace vía online mediante cursos especialmente diseñados para que los empleados los puedan seguir desde sus computadoras u ordenadores. A veces los cursos se encuentran en los propios servidores de la empresa pero la mayor de las veces se usan plataformas de terceros para abaratar el costo de los cursos y su posterior administración.

Ese es el caso por ejemplo de Mindflash que es una plataforma especialmente diseñada para que las empresas puedan impartir cursos de capacitación a sus empleados.

¿Pero qué garantía tenemos que nuestros empleados van a ver todo el curso? Usualmente para ello existen pequeños exámenes que tratan de medir precisamente si se comprendió y aprendió el curso enseñado … pero ¿y si los empleados se copian las respuestas? cursos

Aprecien que la empresa cuando da estas capacitaciones es por que se encuentra realmente preocupada e interesada en que sus trabajadores conozcan las materias objeto de capacitación tal vez por razones de seguridad industrial pero la mayor de las veces para que de esa manera pueda mejorar la productividad y rentabilidad del negocio dado que el equipo de trabajo va a saber hacer las cosas de mejor manera.

La nueva tecnología de Mindflash para tener toda la atención en los cursos online de capacitación

Precisamente por ello es que Mindflash acaba de anunciar una nueva tecnología llamada FocusAssist que se encuentra integrada a su aplicación de iPad para el dictado de los cursos de capacitación.

Lo que hace esta tecnología es, mediante el uso de la cámara del iPad, apreciar si se tiene o no la atención del estudiante en el seguimiento del curso. Si la cámara detecta que la persona está mirando hacia otro lado y ha dejado de prestar atención a lo que se enseña en el curso, sencillamente suspende el curso hasta que la persona regresa su atención a la pantalla del iPad (todo esto con el uso de la cámara del mismo iPad).

De esta manera, con la tecnología FocusAssist de MindFlash, la empresa tiene garantizado que sus empleados van a prestar total atención a sus cursos de capacitación y van a poder tener más garantía sobre la eficacia de esos cursos y por ende de su rentabilidad.

Miren un video de MindFlash:

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En verdad interesante aunque tal vez algunos críticos puedan señalar que es un poco invasivo, crítica que en este caso la verdad no comparto en absoluto.

Pueden visitar el website de MindFlash haciendo click en este enlace

Trae tu propio dispositivo al trabajo (BYOD) la nueva regla para tener trabajadores felices y más productivos

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Todo emprendedor sabe que la parte más esencial de su negocio, son sus trabajadores y por eso es que las empresas se refieren a los mismos como el “equipo” o el “capital humano” de la empresa.

Tener felices y motivados a nuestros trabajadores nos permitirá poder retenerlos en nuestra organización y poder atraer nuevos talentos para así competir con otras empresas que también están a la caza de los mismos.

En ese sentido, con la incorporación en el mercado laboral de los “Nativos Digitales” o “Millennials”, que son todos aquellos que nacieron hacia finales de la década de los 70s, se ha abierto un gran debate al interior de las empresas sobre si es permisible que los trabajadores en horas de trabajo puedan acceder a las redes sociales como Facebook o Twitter.

En Estados Unidos diversas publicaciones vienen señalando que sí es atendible que los trabajadores puedan acceder a dichas redes sociales pero bajo el concepto de “Bring Your Own Device” (BYOD) que en castellano significa: “Trae tu Propio Dispositivo”

Así al idea es que las empresas permitan a sus trabajadores tener acceso a las redes sociales o a internet en general pero sólo desde sus propios dispositivos móviles como iPhones para así evitar cualquier problema de seguridad con la red u ordenadores de la corporación. Con esta regla no será por ejemplo motivo de llamada de atención o sanción si un trabajador “postea” algo en las redes sociales durante las horas de trabajo.

Permitir en los centros de trabajos la regla del BYOD por sus siglas en inglés puede mejorar la productividad de la empresa y como señala Padmasree Warrior en un artículo de Fortune, eso encaja dentro del concepto psicológico denominado “Jerarquía de las Necesidades” que desarrolló en 1943 el psicólogo Abraham Maslow (puede leer el artículo en inglés de Padmasree aquí en este link).

En tu empresa ¿tú permitirías implantar la regla del BYOD?

Personalmente yo creo que es positiva la misma y la verdad que resultaría incontrolable pretender que no sea así. Hoy en día todos tenemos un teléfono móvil o smartphone con acceso a redes sociales y el empleador tendría que ser un policía insoportable para estar detrás de sus trabajadores pretendiendo que estos no usen sus equipos para acceder a las redes sociales. Una conducta policíaca de ese tipo solo haría que los trabajadores estén descontentos.

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Las ventajas de las videoconferencias o conferencias telefónicas para aumentar tu productividad y que tu negocio sea más rentable

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En la ciudad donde vivo y en todas las ciudades de capital a las que he viajado, existe un malestar constante … el insoportable tráfico de carros que hace que todos pierdan muchas horas movilizándose de un lugar a otro.

En la horas punta, el tráfico se puede poner imposible y tu equipo de trabajo que se moviliza por la calle puede perder muchas horas de trabajo solo en trasladarse de un lugar a otro y eso evidentemente te hace perder eficiencia y con ello la rentabilidad de tu negocio disminuye.

Resulta por ello muy importante que tengas una política agresiva para introducir al interior de tu empresa la tecnología de la video conferencia o si esta aún es muy costosa o difícil de implementar simplemente hacer un uso más intensivo de las conferencias telefónicas. Tanto tus trabajadores como tus clientes y proveedores se deberán de acostumbrar a sostener reuniones vía telefónica o vía internet usando programas gratuitos como Skype pero en muy poco tiempo todos estarán agradeciendo las ventajas de sostener estar reuniones virtuales por el ahorro de tiempo que ello conlleva.

Siempre las reuniones personales de negocios serán importantes pero deberás de tratar que éstas sean excepcionales para dejar para las reuniones virtuales las coordinaciones del día a día.

A continuación algunos consejos para que estas reuniones virtuales se lleven con éxito:

1. Usar una tecnología común para llevar a cabo reuniones virtuales. Resulta casi imposible pedir que tus clientes o proveedores tengan un equipo de video conferencia que puede llegar a costar miles de dólares por lo que esa tecnología usala solo al interior de tu propia empresa para comunicarse entre los diversos departamentos de la misma. Lo usual es que uses una tecnología barata y que sea de fácil uso y ahí la mejor opción es usar la línea telefónica para una conferencia telefónica y mejor aún si usas Skype.

Yo personalmente lo que hago es usar Skype y evito el uso de la cámara para evitar una congestión en el ancho de banda de internet. Vía Skype he podido desarrollar conferencias con conexiones en simultáneo de 3 países diferentes, e incluso una vez lo hice usando la aplicación Skype desde mi iPhone.

2. Vocaliza todas tus ideas. Como es inusual usar video, al final la conferencia virtual se realizará solo por medio de la voz y es por eso esencial que vocalices todas tus ideas dado que nadie podrá ver tu lenguaje corporal. En una reunión virtual de negocios, expresar tu negación a una idea volteando la cabeza de una lado a otro, no será suficiente dado que nadie te estará mirando, si quieres que el grupo sepa que no te gusta una idea deberás de necesariamente decirlo.

3. Existencia de un moderador de la reunión virtual. Es muy importante que al inicio de la reunión virtual se establezca quien va a ser el moderador de la misma para que la reunión fluya adecuadamente. Este moderador deberá de estar permanentemente pidiendo las opiniones de los participantes de la conferencia vía Skype o por teléfono dado que lo que usualmente ocurre es que los participantes, al no verse entre sí, no pueden apreciar cuando es que les toca intervenir y evitan hacerlo para que no se vea su conducta como grosera. Ocurre también que no todos los participantes están acostumbrados a esta tecnología y muchos incoscientemente creen que con su lenguaje corporal está transmitiendo sus ideas sin percatarse que nadie los puede ver.

La figura del moderador es por eso esencial para dar y pedir que las personas expresen sus ideas actuando activamente sobre todo cuando recién las personas se están acostumbrando a esta nueva tecnología.

4. Sigue los consejos usuales para las reuniones presenciales. Ya he escrito antes varios artículos relacionados a consejos para que una reunión de trabajo presencial sea eficiente, consejos como el de tener una agenda previa preparada para la reunión entre otros. Aprecia cual de ellos son aplicables a las reuniones virtuales y eso harán muy productivo tu tiempo y el de los participantes de dichas reuniones.

Ciertamente que cuesta el acostumbrarse a tener reuniones virtuales pero luego de unas cuantas estarás pensando por que no las usaste antes, sobre todo cuando te encuentres atrapado en el tráfico caótico de tu ciudad camino a una reunión presencial.

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No siempre en un negocio todo es éxito, debemos de estar preparados para administrar las crisis de nuestra empresa

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Tener un negocio exitoso que nos permita ganar dinero es todo un proceso. Uno va aprendiendo paso a paso y algunas veces los primeros pasos implican fracasar en los negocios iniciales. La verdad es que son excepcionales los casos en los que un emprendedor tiene éxito a la primera.

Un vez que hemos encontrado el negocio ideal para nosotros comenzamos a desarrollarlo y el camino encontramos muchos problemas que vamos venciendo y superando, algunas veces con mayor rapidez otras un poco más lento pero sentimos que nuestro negocio, a pesar de esos obstáculos sigue avanzando.

Hay momentos, sin embargo, que nuestro negocio entra en una crisis extrema y ciertamente que no conozco negocio que no entre a esa fase y es por eso que debemos de estar preparados para poder enfrentarla y prevenirla. En esos escenarios de crisis, muchas veces el emprendedor no tiene muchas herramientas para superarla dado que usualmente se tratan de fenómenos exógenos fuera de nuestro control. En este escenario de crisis ya no estamos ante simples obstáculos que superar sino que estamos en situaciones extremas.

Estas situaciones muchas veces son inesperadas como ocurrió por ejemplo con la crisis inmobiliaria de los Estados Unidos donde muchas empresas que giraban alrededor del negocio de la construcción sencillamente tuvieron que cerrar en cuestión de días.

Todo emprendedor debe de estar preparado para esos escenarios:

1. Elaborar un escenario de crisis extrema. Lo primero que se debe de hacer es elaborar un escenario de crisis extrema que se vaya activando conforme ocurran ciertos indicadores de crisis. Un error usual es no tener un plan de crisis y si uno lo tiene no activarlo en forma oportuna. Demorarme tal vez un mes en implementar mi plan de crisis, tal vez puede llevarme a perder más dinero.

2. Hacer un análisis de la situación de crisis. ¿La crisis se debe en realidad a factores fuera de mi control? Muchas veces sucede que la crisis viene por un efecto de la curva de crecimiento de una idea de negocios que al llegar a su madurez comienza a decaer paulatinamente. Es como cuando lanzo al mercado un producto nuevo como el iPhone, así su crecimiento sea espectacular llegará un momento que me dejen de comprar cuando todo mi mercado objetivo llegue a comprar el producto, lo mismo sucede con cualquier idea de negocios. Por eso al igual que lo que hace Apple con el iPhone, que para evitar esa desaceleración lanza nuevos modelos y diversifica creando nuevos productos como el iPad, nuestra idea de negocios necesita estar en permanente innovación.

Una empresa necesita así entender la crisis que vive para ver si en verdad la misma está fuera de su control o no. Muchas veces sucede también por ejemplo que un negocio crece más rápido hacia fuera que hacia adentro o viceversa provocando una crisis en la misma por ausencia de trabajadores o por exceso de los mismos.

3. El plan de crisis debe de incluir virajes extremos en nuestro proyecto de negocios. Debemos de estar preparados a que nuestro negocio en un escenario de crisis pueda virar hacia una línea totalmente nueva aprovechando lo más posible nuestras inversiones. Justo por eso es la necesidad que el emprendedor siempre tenga presente que debe de estar en la permanente búsqueda de negocios nuevos no solo dentro de lo que ya viene haciendo sino además en líneas colaterales.

4. El plan de crisis debe de incluir la posibilidad del cierre del negocio. Este es un factor importantísimo que se debe tener presente porque ocurre en muchas casos que la única solución posible para superar la crisis sea la de cerrar el negocio. Debo de estar preparado para esa alternativa y así contemplarlo por ejemplo en los contratos que pueda suscribir. Si alquilo un local debo de prever por ejemplo la posibilidad de resolver anticipadamente el contrato. Si compro una maquinaria debo de conocer cual podría ser su valor de realización inmediata si tengo que venderla rápidamente y saber en tal caso cual sería mi posible pérdida.

Nadie quiere las crisis pero muchas veces son escenarios inevitables y toda idea de negocios debe de estar preparado porque es un escenario que siempre puede suceder.

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5 consejos básicos para diseñar la oficina de tu empresa

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Si calculas las horas que pasas en tu empresa con las que pasas en tu casa advertirás que más tiempo estás en tu oficina que en cualquier otro lugar.

Eso te pasa a tí como dueño de la empresa como a tus empleados o a tu equipo de trabajo y por eso resulta muy importante cuidar el diseño de la oficina para así tener un ambiente agradable para el desarrollo de tu creatividad.

Ya antes había tocado este tema respecto de algunos consejos para decorar o diseñar una oficina siguiendo los preceptos del “Feng Shui“. Ahora gracias a Mashable quiero comentar 5 consejos básicos de diseño de oficinas que siempre deberás de tener en cuenta al diseñar las oficinas de tu empresa:

1. Siempre da preferencia a la mayor cantidad de luz y de espacio. La iluminación es básica en cualquier oficina y jamás debes de escatimar en buscarla al igual que el mayor espacio que puedas lograr. Respecto a lo segundo tal vez debes de preferir un diseño minimalista para dar una sensación de un mayor espacio.

2. Crea espacio de recreo o relajación para tus trabajadores. Es vital que haya espacios donde tu equipo de trabajo pueda descansar o conversar en un ambiente distendido como puede ser un recibidor o sala de descanso para así evitar tener una tensión permanente laboral.

3. Haz que todas las cosas sean funcionales. No desperdicies espacios con muebles decorativos, prefiere que todos sean multifuncionales para así aprovechar al máximo los espacios más aún ahora que las oficinas son pequeñas.

4. Invierte en buenos muebles. Este es un consejo esencial sobre todo cuando se trata de las sillas. Ocurre que cuando uno lanza su negocio usualmente el dinero no sobra y se compran muebles baratos que se malogran rápido y sobre todo son incómodos, si tu negocio ya cuenta con algo de capital el mejor consejo es comprar los mejores muebles que tu dinero te pueda dar dado que eso se traducirá en una mayor productividad de tu equipo de trabajo.

5. Publicita tu marca en el diseño de tu empresa. Al igual que pones tu logo en tu papelería o tarjetas de presentación de negocios, tu marca debe de estar presente en el diseño de la oficina de tu empresa.

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SimpleHRM un programa gratis para la administración de recursos humanos de una empresa

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Cuando una empresa comienza a crecer, el número de trabajadores comienza a aumentar y las empresas necesitan soluciones que les permitan administrar todos los aspectos relacionados a la administración de dicho personal.

Se debe de tener por ejemplo un control de las vacaciones o permisos que toman dichos trabajadores, sus datos de contacto, pago de bonos y muchas cosas más que llevarlas en forma manual puede ser toda una tortura.

Para la administración de personal existen en el mercado una serie de productos, algunos bajo el sistema de Cloud Computing y otros que requieren instalar el software en nuestras computadoras. Ya he escrito sobre algunos de ellos como OrangeHRM y TimeForge. Ahora quiero comentarles sobre otro programa similar llamado SimpleHRM.

SimpleHRM puede significar una gran ayuda para su idea de negocios simplificando todas las tareas relativas a la administración de recursos humanos y lo más espectacular es que es totalmente gratis al estar diseñado en un formato OpenSource. SimpleHRM requiere ser instalado en un servidor que cuente con Linux, Apache, Mysql y PHP cosa que hoy día todos los servidores tienen pudiendo usarse el mismo servidor donde está alojado el website de la empresa.

Miren una imagen de este programa:

ideas de negocios

La verdad es que es muy útil para cualquier empresa que quiera ahorrar tiempo y dinero en la administración de sus recursos humanos teniendo toda la información centralizada en un solo lugar.

Pueden visitar el website de SimpleHRM haciendo click aquí en este link

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Gobierno americano lanza una aplicación para ayudar a los trabajadores a controlar sus horas de trabajo y remuneraciones

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En una interesante propuesta el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos de América ha lanzado una aplicación para iPhone para ayudar a sus trabajadores a controlar las horas que trabajan y el pago de sus remuneración.

La aplicación llamada DOL – Timesheet, es totalmente gratuita y me imagino que pronto estará disponible también para telefonos inteligentes o smartphones con otros sistemas operativos como el iPhone.

La aplicación está disponible tanto en idioma inglés como en idioma español y si bien está pensado para ser usado en los Estados Unidos de América, puede ser descargado desde iTunes y ser usado desde cualquier parte del mundo.

La idea de la aplicación es que la misma registra las horas que un trabajador trabaja en una empresa ingresando la hora de ingreso en forma manual así como la salida procediendo acto seguido a calcular automáticamente los salarios o remuneraciones que pueden corresponder al trabajador según el pago por hora que previamente se ha preconfigurado.

Al ser el ingreso y la salida controlados en forma manual uno puede ingresar las horas arbitrariamente por lo que la aplicación no sirve para verificar un control de horas imparcial sino más bien cumple una función pedagógica de enseñar a los usuarios los derechos laborales que les pueden corresponder según la legislación de los Estados Unidos.

ideas de negocios

Se puede ingresar por ejemplo, dentro del horario, un tiempo para almorzar y la aplicación inmediatamente nos lleva  a un texto que nos señala si ese tiempo de refrigerio será o no será remunerado.

La aplicación tiene también un glosario de una serie de términos una vez más con la finalidad pedagógica de enseñarle a los trabajadores cuáles son sus derechos teniendo una página de contacto para saber más vía internet o por teléfono.

Puede descargar esta aplicación llamada DOL – Timesheet haciendo click aquí en este link

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