Tú no necesitas tener una gran e innovadora idea de negocios para ser exitoso en un emprendimiento

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Uno de los grandes errores de las personas que recién se inician en los negocios consiste en pensar que necesitan encontrar un gran e innovadora idea de negocios para ser exitosos.

En la búsqueda de esa gran idea de negocios se pueden quedar meses o años dado que definitivamente es muy difícil encontrar una nueva idea de negocios.

Lo cierto es que para ser exitoso en un emprendimiento, no se necesita tener una nueva idea de negocios sino que mucho pero mucho más importante será como ejecutar esa idea de negocios. En la mayoría de los casos incluso es mucho mejor que mi emprendimiento parta de una idea de negocios que ya existe en el mercado dado que eso hará mucho más fácil mi entrada en el mercado al tener a mis potenciales clientes ya acostumbrados a consumir el producto o servicio que quiero vender.

El éxito de una empresa o negocio no radica por eso en que tan buena o nueva sea mi idea de negocios sino fundamentalmente en cómo es que voy a proceder a ejecutar la misma y como es que en esa ejecución voy a lograr mi punto de diferenciación frente a mis competidores.

Ejemplos de lo anterior se encuentran en todas partes sobre todo cuando vemos como hay negocios que se quedan chicos y cierran y como otros negocios, que hacen básicamente lo mismo, crecen y se expanden. Tanto en los negocios que se quedan chicos o que fracasan como en los negocios que crecen o son exitosos la idea de negocios es la misma, lo que cambia y es el factor de éxito es cómo se ejecuta la idea de negocios.

En el caso de las tiendas que venden abarrotes por ejemplo, hay muchas que se quedan chicas y estáticas o que al cabo de unos años cierran mientras que otras crecen y se convierten en unos gigantes del negocio de abastecimiento. La idea es la misma pero la ejecución del negocio fue distinta, uno planificó mejor las cosas que el otro.

No cometas por eso el grave error de estar buscando “el dorado” con una idea de negocios totalmente innovadora, mejor concentrate en analizar cómo es que puedes ejecutar de mejor manera una idea de negocios ya existente.

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De empleado a emprendedor o dueño de tu propio negocio, un cambio total de tu vida

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Pasar de empleado a ser el dueño de tu propio negocio implica un cambio radical en tu vida para lo cual debes de estar mentalmente preparado dado que es un proceso en verdad duro.

Como dueño de tu negocio ya no hay nadie quien te pague tu sueldo o remuneraciones si no que tú debes de producir el dinero si es que en verdad quieres recibir algo de dinero para cubrir tus necesidades.

Como dueño de tu negocio propio no importa mucho si haces bien o haces mal tu trabajo, lo más importante es que si pudiste obtener dinero o no lo hiciste y muchas veces no basta con hacer bien tu trabajo por que si eso no lo complementas con una estrategia adecuada y global de tu idea de negocios entonces puede pasar que no llegues a vender nada y no tengas dinero o que vendiendo mucho tus costos sean demasiado altos e igual pierdas dinero.

Como dueño de tu propio negocio rápidamente te darás cuenta que un trabajo bien hecho un mes, dos meses o seis meses o más no es suficiente sino que tu trabajo debe de ser constante por que el mes que dejas de trabajar en forma adecuada pueda significar que tu idea de negocios no produzca dinero esa vez o que incluso pueda fracasar.

Con todo esto no es que quiera desanimarte, para mí la mejor opción es siempre tener un negocio propio pero debes de tener en claro que debes de estar preparado para asumir estos retos y debes de saber de antemano que tener un negocio propio no implica tener menos trabajo sino todo lo contrario pero el esfuerzo la verdad que vale la pena por la sensación de libertad que obtienes.

Por ello aspectos fundamentales que debes de tener en cuenta son los siguientes:

1. Cambia tu forma de pensar en forma inmediata, ya no eres un actor de reparto, ahora eres el protagonista de tu propia vida. No esperes que alguien te encargue o te de cosas, ahora tu mismo eres en tu idea de negocios y no va a existir nadie que te diga como hacer las cosas. Este aspecto psicológico es clave y muy duro y muchas veces por eso será preferible que empieces tu idea de negocios con un socio o más para que así psicológicamente se ayuden unos a otros en el reto de sacar adelante esa idea de negocios por la cual dejaste tu empleo (te recomiendo leer 20 secretos o consejos de un campeón olímpico para ser exitoso en la vida y un ganador en los negocios).

2. Aprende a delegar funciones. Si bien de tí depende ahora que tu negocio sea una idea de negocios rentable debes de tener en claro que tú no puedes hacer de todo y que por eso debes de aprender a delegar funciones sin que ello no implique las supervises y controles pero no cometas el error de querere hacer todo tu mismo por que eso te llevará a un stress y angustia de que el tiempo no te alcanza para nada (te recomiendo leer 4 Errores que Debes de Evitar al Momento de Iniciar un Pequeño Negocio).

3. Ten un plan integral de tu idea de negocios. Los detalles en una idea de negocios son importantes pero no son suficientes, todo tu negocio debe de funcionar como un todo integral donde todo su engranaje deben de funcionar perfectamente sincronizados y es por ello muy importante que tengas un plan integral que cuide todos esos aspectos (te recomiendo leer Cómo hacer un Plan de Negocios que lo lleve al Éxito en sus Proyectos o Ideas de Negocios).

4. Fíjate metas de corto, mediano y largo plazo y mide y mide y mide. Uno de los secretos del éxito de los negocios más rentables es que siempre están midiendo sus procesos y sus resultados. Esa medición les permite mejorar dichos procesos y resultados y para ello se deben de fijar metas concretas para que uno sepa si se están haciendo bien las cosas o no.

5. No tengas miedo al fracaso, eso es parte de toda idea de negocios lo importante es aprender y avanzar. Las más grandes y rentables empresas a veces fracasan pero lo importante es aprender de los fracasos y evidentemente hacer que los éxitos sean mayores que los fracasos. Mira por ejemplo a Google que permanentemente lanza nuevas propuestas y algunas tienen éxito y otras no (te recomiendo leer Cómo los errores y los Fracasos son el Camino Hacia el Éxito).

Haz realidad tus sueños y no te paralices toma acción hoy mismo pero de una manera racional.

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Errores usuales que un nuevo empresario comete en su idea de negocios al tratar de administrar a sus trabajadores

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Iniciar una nueva idea de negocios es toda una aventura.

Antes de iniciar esa aventura el emprendedor debe de tratar de aprender todo lo que pueda para hacer que su nueva empresa se convierta en una idea de negocios rentable pero la verdad es que resulta imposible llegar a saber todo y muchas cosas se van aprendiendo en el camino.

Entre las cosas a aprender una de las que menos se da importancia por parte de los nuevos emprendedores es lo relativo a la contratación y administración del personal que trabajará en la nueva empresa. Muy rápidamente, sin embargo, el emprendedor que quiere ser exitoso, se percatará que sus trabajadores son un aspecto esencial y fundamental para tener éxito en su idea de negocios.

Muchas veces por ejemplo se da el contrasentido que uno a veces empieza en el mundo de los negocios escapando de un mal jefe y al final uno termina siendo también un mal jefe.

En el The Wall Street Journal han hecho una compilación de los errores más básicos que debemos evitar cometer al administrar a nuestros trabajadores a quienes yo prefiero llamar nuestro equipo de trabajo. A continuación en base a esa compilación algunas ideas:

1. No verificar la competencia de los trabajadores contratados. A veces asumimos que un trabajador es competente para hacer alguna tarea que nos parece obvia y lo cierto es muchas veces no lo serán. Lo que se debe de hacer siempre es verificar que el trabajador conozca y realice adecuadamente cada tarea que le encomendemos.

2. Tratar de evitar herir sentimientos. No debes de mentir si algo está mal y tal vez debas de despedir a alguien si es necesario. Lo cierto es que tú estás desarrollando una idea de negocios y estas contratando personal competente en las áreas que desees, si esa competencia no es real y cometiste un error en la contratación entonces explica que ello ha sucedido y procede a tomar las medidas correctivas cuanto antes.

3. Confiar ciegamente en tus trabajadores. Siempre debes de tener presente que tus trabajadores son tu equipo de trabajo y que debes de delegar y aprender a delegar funciones en ellos pero al final tú eres el líder de tu idea de negocios y debes de marcar las pautas y políticas dentro de tu empresa para evitar que los trabajadores al final hagan las cosas como a ellos les parezca usando criterios disímiles o no conformes a la visión que tú tienes que poner en tu idea de negocio.

4. Dar señales contradictorias. Trata de tener un manual interno que sea claro para evitar así que los trabajadores tal vez interpreten tu conducta como señales contradictorias. Este último aspecto es uno de los errores más usuales en los emprendedores novatos dado que ellos mismos tal vez están experimentando cambios que sus trabajadores pueden interpretar erradamente.

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La importancia de tener un mentor o tutor en los negocios, la mentoría a la inversa para lograrlo

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Un mentor o tutor es una persona con mayor experiencia que me puede guiar en los negocios. Es muy pero muy importante tener uno dado que al tenerlo evitaré cometer errores al tratar de desarrollar mi idea de negocios.

Al interior de las grandes empresas la existencia de un mentor o tutor es promovido en forma orgánica para que el profesional de mayor rango pueda brindar su experiencia a los profesionales que recién empiezan dentro de una organización empresarial.

Cuando tú empiezas una idea de negocios es muy difícil que puedas conseguir a alguien que te sirva de tutor, guía o mentor en los negocios dado que usualmente no conocerás a una persona de dichas características o cuando la conozcas esa persona puede ser que no se sienta interesada en ayudarte por falta de tiempo o interés en tu proyecto.

Una forma de captar el interés o ayuda de ese mentor que estás buscando es usar la estrategia de la “mentoría a la inversa” que paso a explicar.

LA MENTORÍA A LA INVERSA PARA DESARROLLAR IDEAS DE NEGOCIOS RENTABLES

La mentoría a la inversa consiste en que tú te conviertas en el mentor de esa persona de más experiencia en los negocios. Es decir, a pesar de tu juventud y de tu inexperiencia hay ciertas cosas que tú le puedes enseñar a ese mentor, cosas generalmente relacionadas con la tecnología.

Actualmente existe una comprobada brecha generacional en tecnología.

Tú tal vez por tu juventud pertenezcas a la generación de los Millenials o Nativos Digitales y por ende hay mucho que puedes enseñar sobre computadoras y redes sociales a esas personas mayores de más experiencia en los negocios. Al tu tratar de compartir tus conocimientos con ellos podrás acto seguido captarlos a ellos como tus mentores en los negocios.

Así en lugar de ir a una persona más experimentada en los negocios y decirle simplemente quiero que seas mi mentor, mejor te acercarás a la misma y le dirás que estás dispuesto a enseñarle cosas nuevas de tecnología que tú generacionalmente conoces más.

Tu con tu juventud te convertirás así en su mentor tecnológico y lograrás que naturalmente fluya una tutoría o mentoría en los negocios por parte de esa persona hacia tí.

A veces resulta frustrante encontrar un mentor en los negocios por que muchos se niegan a jugar ese rol pero la mentoría a la inversa te permitirá una mejor aproximación donde ambas partes pueden ganar una de la otra.

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10 errores usuales que los emprendedores cometen cuando inician una nueva idea de negocios

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Hay cosas evidentes que apenas uno las lee puede comprender la importancia de las mismas.

El emprendedor cuando inicia una nueva idea de negocios muchas veces tiene tantos aspectos que cubrir que a veces se olvida de las cosas evidentes por eso es siempre importante estar al pendiente de artículos que nos las condensen y destaquen.

He encontrado así un interesante artículo en The Wall Street Journal que hace una recopilación de 10 errores comunes que los emprendedores cometen cuando empiezan una nueva idea de negocios.

A continuación una reseña de esos 10 errores para que así usted no vaya a cometerlos:

1. Desarrollar solo un negocio. Hoy en día es muy difícil que una persona sola pueda desarrollar una idea de negocios, siempre será importante contar con un socio que cubra aspectos que no conozcamos y nos complemente para ayudarnos en el lanzamiento de una idea de negocios.

ideas de negocios

2. Preguntar a muchas personas por consejo. Está bien pedir consejos pero si cada cosa la consultamos o si una cosa la consultamos a muchas personas lo que va a ocurrir es que las decisiones de nuestro negocio se dilaten y pierda el dinamismo que el mercado nos exige.

3. Perder mucho tiempo en desarrollar el producto y no en venderlo. Este es un error muy usual, uno se enamora de su producto y gasta muchas horas en desarrollarlo, por ejemplo si pongo una cafetería tal vez me ocupo del último detalle para que todo se vea impecable lo cual no está mal pero no debo de perder de vista que debo de balancear mi tiempo tratando de vender ese producto dado que finalmente sin ventas de nada sirve que mi producto sea impecable.

4. Enfocarse en un mercado muy pequeño. Esto es siempre muy importante dado que uno a veces por querer tener una idea de negocios novedosa pierde la perspectiva que tal vez el mercado es muy pequeño. El uso de las estadísticas es muy importante en este sentido. Así si quiero vender complementos para los que usan iPhone primero debo de saber cuántos en mi país vienen usando el iPhone (al respecto le recomiendo leer La Estadística para Desarrollar Ideas de Negocios Rentables para Ganar Dinero).

5. Entrar a un mercado sin pensar en un socio para la distribución. Evitar este error les puede ayudar a que su negocio pueda crecer más rápido. La idea es simple si yo me dedico a vender paquetes de cosméticos tal vez sería ideal tener como un socio de distribución a una cadena de gimnasios para colocar allí el producto. Mi penetración el mercado será así mucho más fácil y menos costosa al montarme sobre una cadena de distribución ya existente.

6. Pagar mucho por un cliente. Este es un tema que debe de ser medido y medido, si yo gasto 100 haciendo publicidad y viene un cliente que solo pagará 20 estaré perdiendo dinero. Para evitar esto debo de medir y medir para ver la efectividad de mis estrategias.

7. y 8. Tener poco capital o mucho capital. Esto dos errores son parte de un mismo hecho esencial que es que una idea de negocios debe de proyectar su rentabilidad para ver el dinero que se necesita y no le sobre y no le falte.

9. y 10 No tener un plan de negocios o dedicarse mucho en desarrollar uno. Los dos errores previos muchas veces suceden por la falta de un plan de negocios. Toda idea de negocios debe de tener una idea de negocios pero tampoco uno puede estar pensando y repensando el plan de negocios. Hay que pasar a la acción e ir adaptando el plan de negocios a lo que sucederá en la vida real.

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Ideas de negocios exitosas y rentables, imposible sin una formación y capacitación en negocios

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La búsqueda constante de un negocio exitoso en Internet se centra en una frenética actividad en la que palabras clave, posicionamiento y promoción, concentran todos los esfuerzos con el objetivo de generar ganancias.

Ciertamente el posicionamiento, la calidad y la promoción son claves para tener éxito en los negocios online, sin embargo, conviene tener presente que éstos se logran a través del establecimiento de una estrategia que dará lugar a una metodología a seguir, pero para ello… no pueden tomarse atajos, la formación es clave en las ideas de negocio y en la puesta en marcha de negocios novedosos.

No es sino a través del aprendizaje constante, como se irá sacando el máximo partido a las herramientas a nuestro alcance y como se irá abriendo el abanico de oportunidades que –seamos o no capaces de identificarlas- están ahí, frente a nosotros.

La falta de formación y aprendizaje deriva en el mantenimiento de negocios bajo los esquemas tradicionales, no en las plataformas sobre las que se desarrollan, sino en las metodologías aplicadas.

ideas de negocios

La falta de formación es uno de los principales errores del emprendimiento y una de las causas más frecuentes de fracaso en las estrategias de marketing que se planifican como forma de incrementar las ventas y/o aumentar los beneficios y no como la herramienta en sí misma para tener un lugar determinante en el nuevo modelo de negocios, generando una sinergia que permita la identificación constante de nuevas oportunidades y por lo tanto, la implantación de un negocio exitoso sustentable y sostenido.

El conocimiento exhaustivo de las distintas campañas de marketing y su nivel de penetración y resultados óptimos, los distintos parámetros sobre los que se asienta y sustenta el SEO en su camino hacia el posicionamiento o la efectividad de las campañas SEM, no es factible si no se destina parte del camino a la formación constante.

No podemos olvidar que el modelo productivo actual se desarrolla en Internet, máximo exponente del dinamismo y la realidad cambiante.

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Google anunció el fin de Google Wave, vea como las grandes empresas se equivocan pero se rectifican

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No se si ustedes se acuerdan de Google Wave, el año pasado fue toda una sensación en internet dado que era un intento de Google de entrar al mundo de las redes sociales que hoy es dominado por Facebook y Twitter.

Sólo se podía acceder a Google Wave por invitación y las invitaciones se sorteaban y ofrecían por internet, todo el mundo quería ser parte de Google Wave pero luego de unos meses esa burbuja se desinfló y desapareció totalmente.

Yo tuve la oportunidad de tener una cuenta en Google Wave y la verdad es que nunca pude entender muy bien su funcionamiento o utilidad y la dejé abandonada como creo que hicieron muchos.

Ahora Google en un artículo que ha publicado en la tarde en su Blog Oficial ha anunciado que ya no seguirá desarrollando Google Wave. Si bien seguirá desarrollando algunas de sus herramientas con otros productos, Google Wave ya no va más y su página web estará disponible solo hasta fin de este año.

ideas de negocios

Este anuncio de Google es el implícito reconocimiento del fracaso del proyecto de Google Wave y de su intento de competir en las redes sociales.

Google, sin embargo, no tiene miedo en tomar esta medida y seguro que ha salido aprendiendo de este fiasco llamado Google Wave y ahí está justo la clave de toda empresa o persona que quiere ser exitosa.

En el mundo de los negocios los fracasos y equivocaciones son comunes y hasta las empresas más grandes y poderosas del mundo como lo es Google se pueden equivocar. Uno por eso no tiene que tener miedo a equivocarse sino que debe de aprender a rectificarse lo más rápido posible y aprender de esos errores.

Evidentemente la idea es que en el balance los aciertos sean mayores que los fracasos pero no te debes paralizar por el miedo a un potencial fracaso, eso puede ocurrir como no, pero si ocurre, saldrás sabiendo más y mejor preparado para que en tu próximo proyecto puedas ganar más dinero.

Pueden leer la noticia comentada en el blog oficial de Google haciendo click aquí en este link

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5 consejos de Hemingway para escribir mejor y tener más tráfico de visitas a su blog o website o en sus comunicaciones de negocios

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Ernest Hemingway es uno de los escritores americanos más reputados del siglo pasado habiendo ganado incluso el premio nobel de literatura el año 1954. Sus obras más conocidas tal vez sean El Viejo y el Mar o Por quien Doblan las Campanas.

Escuchar sus consejos sobre cómo es que debemos de escribir resulta por ello muy útil y en el website Copyblogger las han condensado en 5 consejos o tips que son aplicables al momento de escribir un blog o al momento de escribir cualquier comunicación de negocios.

Le recomiendo leer también Cómo Escribir Mejor en el Mundo de los Negocios y además leer Cómo Escribir Cartas Comerciales o Comunicaciones de Negocios.

La reseña de esos cinco consejos es la siguiente:

1. Usar sentencias, oraciones o frases cortas. Yo en el curso de Cómo Hacer un Blog y Ganar Dinero doy similar consejo pero usaba como ejemplo el betseller Código Da Vinci donde si ustedes lo tienen podrán ver como no sólo sus oraciones son cortas sino igual ocurre con sus párrafos y sus capítulos.

ideas de negocios

2. Usar primeros párrafos cortos. En este consejo Hemingway se refiere a usar párrafos de inicio de un artículo o del capítulo de una novela cortos. En el caso de los blogs o bitácoras yo recomiendo párrafos que no superen las 4 líneas promedio o incluso 3 (aprecien por ejemplo este artículo).

3. Usar un vigoroso lenguaje. Esto es lo que o llamo usar los verbos siempre en su forma activa, así en lugar de decir “usando” decir “usar” eso le da más agilidad a su forma de escribir.

4. Escribir siempre en positivo y no negativo. Este consejo es uno que no tenía presente y que me parece muy interesante. No se refiere a escribir siempre cosas positivas o “buenas”, siempre se puede ser muy crítico de las cosas. Lo que se refiere este consejo es a “siempre decir lo que son las cosas y no lo que no lo son”.

Es decir en lugar de decir “este software es libre de errores” (forma negativa dado que se describe su aspecto negativo) decir “este software es estable” (se describe en forma positiva lo mismo).

El no escribir en forma “negativa” facilita la comprensión de lo que se quiere decir.

5. Tratar de conservar solo lo mejor de lo que se escribe. Es decir eliminar lo que sobre y quedarse con lo mejor.

Puede leer el artículo en inglés de CopyBlogger que he comentado haciendo click aquí en este link

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Las mamás y los negocios, crea un grupo de apoyo mutuo para ganar dinero en LinkedIn

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Segundo domingo de Mayo es el día de las madres en varias partes del mundo y desde acá mi más afectuoso saludo a todas las mamás.

Pero como este es un blog sobre ideas de negocios no me quiero quedar en un simple saludo sino hablarles sobre una forma en que las mamás pueden encontrar ayuda en su actividad diaria si encuentran inmersas en el mundo de los negocios.

Definitivamente las mamás que están en los negocios son un grupo muy especial y por eso es que varias veces he escrito artículos sobre ideas de negocios para que las mamás puedan hacer en casa.

Las experiencias de las mamás pueden por eso compartirse para ayuda mutua de ellas y tal vez puede ser una excelente idea que usted forme un grupo para mamás en los negocios en la red social de LinkedIn.

ideas de negocios

LinkedIn es una red social similar a Facebook pero que gira más alrededor de actividades profesionales. Uno puede ubicar así amigos en función a la educación o a las empresas en las cuales uno puede haber trabajado.

En LinkedIn usted puede formar grupos alerdedor de temas comunes y un grupo que usted puede crear es justo uno de apoyo mutuo para las mamás que están dedicadas a los negocios y que así puedan compartir sus experiencias y evitar errores al momento de querer ganar dinero.

Haciendo click aquí en este link puede encontrar por ejemplo varios grupos de apoyo mutuo de mamás dedicadas a los negocios pero todos ellos están en idioma inglés. Por qué entonces no crea un grupo para su comunidad y en idioma Español.

Regístrese en LinkedIn y forme su grupo. Si quien lee este artículo no es una mamá … ¿no cree que tal vez un perfecto regalo para las madres que se pueda formar un grupo para ellas?

Puede visitar LinkedIn haciendo click aquí en este link

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4 errores que debes de evitar al momento de iniciar un pequeño negocio

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Muchas ideas de negocios empiezan teniendo un único trabajador y un único jefe que es el creador de la idea que se lanza al mundo de los negocios para ganar dinero por sí solo.

Es un proceso la verdad super interesante ver como muchos pequeños negocios se van transformando en medianos y algunos en grandes negocios, pero ocurre también que muchos fracasan en el camino.

Siempre es recomendable por ello leer consejos sobre errores que se deben de evitar cuando uno inicia un pequeño negocio y aquí hay 4 consejos muy importantes que nos trae WiseBread para evitar errores comunes y que acto seguido reseño:

1. Pensar que uno lo conoce todo. Cuando se inicia un pequeño negocio se debe a que uno es experto en algo y justamente quiere vender esa experiencia ya sea como venta de servicios o con productos nuevos que uno ha creado.

ideas de negocios

Pero si bien es cierto que usted es un experto en lo que hace tal vez no lo sea en el desarrollo y administración de negocios que es un tema totalmente distinto. Trate por ello de aprender sobre negocios y en todo caso buscar una asesoría empresarial profesional apenas pueda.

2. Tratar de hacerlo todo. Es cierto, un pequeño negocio no tiene dinero para contratar asistentes.

Pero apenas puedas debes de contar con uno, tal vez un practicante o un pasante para que no te cueste mucho dinero y si puedes un empleado a tiempo completo o un asistente virtual. Aprende a delegar funciones y evita tratar de hacerlo tú todo.

3. Hacer mucho, muy rápido. Crece en forma pausada y ponte metas para que todo tu negocio sea un proceso planeado de crecimiento dado que cuando uno crece muy rápido comienza a ocurrir que se da un mal servicio o se tienen “baches” donde no se puede pagar tal vez el personal extra que se contrató.

4. Ignorar el tema fiscal de los impuestos y tributos. Esto aunque no lo crea es un error muy común dado que cuando uno no está acostumbrado al tema de los negocios se olvida que parte de su flujo de caja se irá a pagar tributos.

Prepárate y busca asesoría fiscal y contable y ten en cuenta este factor al momento de hacer tu plan de negocios.

Puede leer el artículo en inglés de WiseBread que he reseñado haciendo click aquí en este link

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