Cookapp la aplicación que permite a cualquier chef ganar dinero convirtiendo su casa en un restaurante

Muchas veces seguro que han escuchado o incluso asistido a sitios donde se sirve comida a puerta cerrada solo para invitados.

Usualmente la gente se pasa la voz y se dice mira en tal dirección hay un súper chef, que es tan bueno, que solo sirve comida a los que invita a su casa a comer. Y claro, atender a puerta cerrada solo para invitados da un “aura” de exclusividad y excelencia en la comida que se sirve.

Lo cierto es, sin embargo, que la mayoría de veces, el chef atiende a “puerta cerrada”, desde su casa, por que no tiene dinero para abrir un restaurante formal. Adviertan que conseguir estos invitados “exclusivos” se vuelve además para el chef muy tedioso e incluso peligroso al ser personas extrañas las que van a comer. Las autoridades locales podrían además intervenir señalando que se trata de un negocio encubierto.

Felizmente, para cubrir todos esos problemas, ha surgido en Argentina una aplicación que ha tenido bastante éxito en dicho país y que ahora ha sido lanzada en New York. Se trata del website CookApp que usa principalmente la plataforma de Facebook para darle fluidez a su sistema de negocios.

Lo que hace CookApp es bastante ingenioso:

  • 1. Convoca en su página web a los chef que quieren ganar un dinero extra desde sus casa o departamentos, abriendo estos en las oportunidades que dispongan estos chef.
  • 2. Los chef que aplican a CookApp son invitados a dar una cena a los promotores de esta aplicación con la finalidad que ellos prueben y aprueben la calidad de la comida ofrecida y que el ambiente de la casa o departamento es el adecuado.
  • 3. A traves del website y Facebook de CookApp, se convoca a las personas que quieren almorzar con estos chefs. Estos usuarios finales del servicio van a las casas de estos chefs con la seguridad de la evaluación de calidad que previamente hizo CookApp.
  • 4. Los comensales son invitados a pagar una “donación” por la comida que van a disfrutar en estas invitaciones.

El tema de la “donación” es clave en los servicios de CookApp dado que al darle ese tratamiento de donativo, el chef puede omitir la obtención de una serie de permisos que le serían exigibles de tener un restaurante totalmente formal.

Aprecien que el sistema de CookApp es así totalmente genial y permite que los chef o incluso estudiantes de chef, puedan ganar un dinero extra usando sus propias casas o departamentos. Que ellos se preocupen solo en la calidad de sus platos y deja que CookApp se preocupe de conseguirles clientes o comensales.

Cuando uno cree que ya todo está inventado, descubre sistemas como el de CookApp que, a partir de cosas ya existentes, crean algo totalmente nuevo y con una muy alta rentabilidad para todos los que la usen.

Los invito a visitar CookApp en este enlace

Formas raras en que las grandes corporaciones hacen mucho más dinero que su supuesto negocio principal

Seguro que más de uno ni se imagina lo que a continuación les voy a contar.

Se trata de grandes empresas que tienen un supuesto negocio que proyectan como si fuera el que le genera más ganancias pero en verdad tienen otras fuentes que le generan aún muchos más ingresos.

La lista y datos de estas empresas vienen del The Huffington Post así que me imagino que se tratan de datos verdaderos dado que es un website bastante serio:

1. McDonald’s, si la tienda de hamburguesas de comida rápida, gana más dinero alquilando locales que vendiendo hamburguesas.dinero

2. Lucas Films gana más dinero vendiendo juguetes que por las películas en sí mismas.

3. El restaurante con más ingresos en Estados Unidos tiene el 75% de sus ingresos de vender alcohol en lugar de vender comida.

4. Las tiendas de ventas de carros usualmente hacen más dinero del financiamiento que dan para la compra de carros y de los servicios de mantenimiento que de las ventas de carros en sí mismas.

5. Las estaciones de gas o gasolineras hacen más dinero vendiendo comida y accesorios para carros que de la venta de gasolina.

6. Las corporaciones que venden impresoras hacen mucho más dinero vendiendo la tinta para las mismas.

7. Muchos deportistas de primer nivel ganan más dinero de la publicidad que lo que les pagan por jugar el deporte del cual son atletas.

¿Sorprendido? Tal vez no en todos los casos pero en muchos a mí sí me ha llamado la atención y eso es una llamada de alerta para que cuando planifiques el desarrollo de cualquier idea de negocios, no solo veas como le sacas rentabilidad del negocio principal sino también enfócate en los negocios secundarios que se pueden generar alrededor del mismo que en una de esas obtienes de allí muchas más ganancias.

Puedes leer el artículo reseñado del The Huffington Post haciendo click aquí en este enlace

La empresa más rentable por empleado en Estados Unidos, no fabrica absolutamente nada. El nuevo modelo de negocios de las patentes

La empresa más rentable por trabajador en los Estados Unidos se llama InterDigital y genera una ganancia neta por trabajador de U.S.$937,255.00 Dólares Americanos. Realmente impresionante y seguro que jamás habías escuchado hablar de ella antes.

Lo único que hace InterDigital es generar la titularidad de patentes de tecnología para lo cual tiene como 200 ingenieros en su nómina con ese propósito. Eventualmente hace algunos prototipos y eventualmente hace algunos juicios para proteger sus patentes pero su principal negocio es crear y generar patentes para el sector tecnológico que luego las vende a diversas empresas como Alcatel-Lucent.

Hace poco vendió 1,700 patentes a Intel por la suma de U.S.$375 millones de dólares así que nadie puede dudar que sus patentes tienen algún valor. Es más se ha rumoreado que podría estar a la venta y que empresas tan grandes como Google o Apple podrían estar interesadas en comprarla exclusivamente por su portafolio de patentes que tiene.digital

Su gran rentabilidad que tiene por trabajador o empleado, se debe justamente al hecho que no fabrica absolutamente nada, salvo los eventuales prototipos para convencer a sus inversionistas sobre la eficacia de sus patentes.

Este es un modelo de negocios del sector de tecnología bastante interesante y que podría replicarse en otras latitudes aprovechando inclusive ventajas comparativas en el mercado laboral dado que los ingenieros de zonas de emergentes tienen salarios más bajos que los de países desarrollados. Podría así contratarse a un grupo de ingenieros de gran calidad de Estados Unidos pero que tenga como equipo a ingenieros de países emergentes. Su objetivo, uno muy similar al de InterDigital, la creación de patentes.

Una degeneración de este modelo de negocios, consiste en la existencia de empresas que tienen como objetivo tener patentes exclusivamente para demandar a otras empresas y  ganar dinero con los arreglos judiciales en lo que se conoce como las “patent troll”. El modelo de InterDigital es diferente dado que su objetivo es crear verdaderas patentes que puedan generar valor a sus clientes.

Puedes leer la noticia reseñada en este post en Quartz haciendo click aquí en este enlace

Las nuevas pestañas o tabs de Gmail pueden afectar mis campañas de Email Marketing o me permiten ganar más dinero

Para mí la forma más efectiva de ganar dinero por internet es a través de campañas de email marketing, allí es donde se logra la más alta conversión y rentabilidad entre las diversas formas de ganar dinero por internet.

Obviamente que las redes sociales o blogs son muy importantes dado que me permiten construir la base de datos, las listas de emails, que necesito para desarrollar una campaña de email marketing. Además me permiten tener mi lista de emails segmentada en función a intereses, edades y otros factores.

La campaña de email marketing consiste básicamente en enviar una secuencia de emails, por varios días, con un mensaje unitario, donde se le va intrigando e informando al receptor del email sobre un producto o servicio específico que se está vendiendo. El proceso es prácticamente infalible dado que si de 100 emails llego a tener 10 ventas, mi conversión será del 10% y por ende lo único que tengo que hacer es aumentar la lista de correos electrónicos que pueda tener.

Como podrán apreciar, la base del éxito de una campaña de email marketing, está en que el receptor del email lea el email que le envío. Si no lo lee, el mensaje no llegará y no podré venderle nada. Justo por eso es que hay que tener mucho cuidado al construir mi base de emails dado que, si no lo hago apropiadamente, mis emails pueden ser considerados como SPAM y ser bloqueados por los servicios de correo.

Las nuevas pestañas o tabs de Gmail

Pues bien, lo que ha ocurrido los últimos días es que Gmail de Google ha hecho un cambio en su interface de correos electrónicos y ahora ha dividido en forma automática la bandeja de entrada entre:

  • 1. Principal. Lugar donde llegan los emails personales.
  • 2. Social. Lugar donde llegan emails de las redes sociales como alertas de Facebook, Twitter y otras
  • 3. Promociones. Lugar a donde llegan las promociones de empresa y donde deberían de llegar los emails provenientes de una campaña de email marketing que Google los detecta por el carácter masivo de dichos emails al ser enviado un solo email a varias direcciones de correo electrónico en forma simultánea.pestanas

Consecuentemente, puede ocurrir que al llegar los emails de una campaña de email marketing a la pestaña de “promociones” de Gmail, los mismos no sean leídos y sean descartados por el usuario perdiéndose así la efectividad de una campaña como éstas para ganar dinero.

Aprecien que esta estrategia de Gmail de Google es de enorme beneficio para el usuario que ve así discriminado los emails pero eventualmente puede perjudicar a los que venden productos usando este tipo de campañas. Google por otro lado, ya como corporación, se ve beneficiada dado que estas campañas de email marketing no eran de beneficio para su unidad de negocios de Google Adwords dado que el pago de anuncios por publicidad a Google disminuía por efecto de estas estrategias de venta (sucede que el experto en internet marketing le basta pagar publicidad hasta captar el email del prospecto, luego de ello ya no es necesario pagar publicidad dado que ya uso las estrategias del email marketing).

Habrá que esperar sin embargo, para ver los verdaderos resultados de estos cambios dado que en lo personal, estoy todavía en proceso de acostumbrarme a este uso de pestañas que al final las encuentro mucho más beneficiosas dado que me permite leer las “promociones” en lugar de dejar de hacerlo. Considero que eso es lo que podría pasarle a la mayoría de personas y con ello las campañas de email marketing tal vez sean aún mucho más efectivas que antes.

Ideas exitosas para aplicaciones de smartphones, los sectores regulados de las industrias

Una aplicación para smartphones nos puede hacer ganar mucho dinero si en verdad resulta efectiva y atractiva para los usuarios. Ya existen varios casos donde los autores de aplicaciones han llegado a ganar cientos de miles de dólares por que su aplicación fue comprada por miles de personas ya sea para iPhones, iPads o los que tienen el sistema Android.

Pero ¿dónde puedo encontrar ideas exitosas para desarrollar una aplicación?

Como sucede en todos los temas creativos, es difícil tener una solución precisa. Tener una aplicación que la compren miles de personas a veces son chispazos difíciles de reproducir incluso para los que crearon una primera aplicación exitosa.

Aplicaciones a la Medida, la creatividad en un segundo planoaplicaciones

Tal vez la solución por ello no sea el pensar en aplicaciones que puedan ser compradas por miles de personas, sino aplicaciones super especializadas, aplicables a industrias muy reguladas y donde los clientes sean esas industrias y no el consumidor final. La idea será así conocer las necesidades de las grandes corporaciones y crear aplicaciones a su medida para que sean usadas por sus propios empleados o para los clientes de dichas empresas como parte de los servicios que les brindan a sus clientes.

El objetivo así no será crear aplicaciones gratuitas o que cuesten U.S.$0.99 (que es el precio usual de las aplicaciones exitosas), sino aplicaciones que puedan costar miles de dólares pero hechas a la medida de un cliente específico. En este caso como podrán apreciar el aspecto creativo pasará a ser algo accesorio dado que la idea de la aplicación vendrá dada de las propias necesidades que tenga la empresa que quiera contar con una aplicación. Lo más importante en este caso será la técnica para que el cliente pueda tener la aplicación que desea.

Un fenómeno así es el que por ejemplo reporta el The Wall Street Journal que da cuenta de como el sector hospitalario de los Estados Unidos ha contratado a una empresa de tecnología para crear una aplicación que permite que los pacientes recuerden sus procedimientos médicos recetados. Obviamente que a alguien se le pudiera haber ocurrido una aplicación similar pero en este caso la idea surge de la propia necesidad del sector hospitalario que seguramente pagará miles de dólares por la aplicación que luego pondrá a disposición de sus pacientes.

Tal vez este proceso donde la creatividad inicial pasa a un segundo plano, no sea tan de leyenda como esos casos donde el creativo gana miles de dólares con una aplicación, pero resulta en verdad mucho más sostenible en el tiempo como negocio al ser más predecible en su rentabilidad al no depender al 100% de la creatividad de un genio (con esto no queremos decir que no haya creatividad en el proceso de hacer una aplicación, claro que la hay pero es diferente a la creatividad necesaria para encontrar la idea original de la misma).

Las industrias reguladas como nicho de mercado para aplicaciones

Son las industrias reguladas, como el sector médico en el caso reportado por el The Wall Street Journal, quienes pueden tener necesidades de estas aplicaciones a medida. La necesidad surge no solo por querer brindar mejores servicios a sus clientes sino de que con ello pueden evitar una serie de multas y sanciones que el sector gubernamental les puede imponer.

Hay varios sectores regulados como el eléctrico, el de construcción, el de la misma telefonía por mencionar solo algunos.

Les garantizo que si ustedes hablan con los gerentes operativos y los legales de dichas industrias, ellos mismos les describirán y les darán la idea de la aplicación que desearían que sus trabajadores o público o clientes tengan en sus teléfonos móviles o celulares.

Otra gran ventaja de iniciar un negocio de esta manera es que las aplicaciones y sus costos se generarán sabiendo de antemano que ya tenemos un clientes garantizado que nos está contratando para el desarrollo de la misma con lo que la inversión y riesgo disminuyen.

Dueño de las medias rojas compra el diario Boston Globe en una baratija, el negocio en crisis de los periódicos

Cada ciudad tiene uno o dos diarios que son los emblemáticos y que duda cabe que el Boston Globe lo es para la ciudad de Boston y en realidad para toda el área de Nueva Inglaterra en Estados Unidos.

Por más que los periódicos impresos traten de no darle importancia a los efectos que ha tenido el internet en sus negocios, lo cierto es que todos los periódicos impresos vienen sufriendo graves crisis de rentabilidad y una evidencia de ello es lo que ha pasado justamente con el Boston Globe que acaba de ser comprado por el dueño del equipo de beisbol Red Sox o medias rojas que tiene su sede principal justo en la ciudad de Boston.

El Boston Globe era propiedad de la empresa New York Times Company (si la misma que es propietaria también del New York Times). Esta empresa había comprado este diario el año de 1993 a U.S.$1,100 millones de dólares y ahora en el 2013 lo ha vendido a tan solo U.S.$ 70 millones de dólares, es decir a prácticamente nada en comparación al precio que pagó en el año de 1993.

Una venta a un precio tan inferior al de adquisición, pone en evidencia que el Boston Globe está pasando una grave crisis económica y que su rentabilidad debe ser nula o muy reducida. Evidentemente que aún vale algo o sino el dueño de los Red Sox no lo hubiera comprado pero quien sabe si podrá levantar a este diario que es uno de los más emblemáticos de Boston.periodico

No cabe duda alguna así que el internet y los medios informativos digitales, han desplazado completamente a los diarios impresos sobre todo en sociedades como la de Estados Unidos que tienen una altísima penetración del internet. La mayoría de usuario hoy en día prefieren informarse por internet en lugar de mancharse los dedos leyendo periódicos impresos que a muy poco tiempo de ser distribuidos, pierden vigencia con la actualización permanente de noticias que nos brindan los medios digitales.

Los anunciantes saben eso y por ello han desplazado parte de sus presupuestos hacia los medios digitales. Los periódicos impresos por otro lado cada día pierden suscriptores reduciendo así sus dos principales fuentes para generar dinero.

Como antes ya lo he comentado, lo que la mayoría de diarios está inclinándose a desarrollar como modelo de negocios, es a desarrollar una agresiva política informativa por internet pero que se pone a disposición de los usuarios mediante la venta de suscripciones digitales para acceder a ese contenido informativo. Esta estrategia aparentemente les está funcionando muy bien a los diarios de contenido especializado como el Wall Street Journal pero a otros no les ha ido tan bien (como tal vez le ha ocurrido al Boston Globe que también vende suscripciones digitales).

Si tu estabas pensando desarrollar una idea de negocios de una revista o de un periódico, debes de analizar con cuidado estas noticias dado que tal vez lo mejor será que enfoques tus esfuerzos hacia un medio digital informativo en lugar de un impreso o incluso pensar en una idea novedosa de brindar información descartando modelos tradicionales de periódicos y revistas. Hoy en día hay blogs que incluso le ganan en tráfico de visitas a algunos diarios tan populares como el mismo New York Times.

3 estrategias básicas para aumentar los ingresos de tu idea de negocios para que sea más rentable

La empresa que no crece está condenada a morir, esta es una realidad ineludible.

Esta realidad algunos emprendedores se niegan a aceptarla sobre todo cuando el negocio está marchando de maravillas, el negocio es rentable y dejan por eso de innovar o de explorar nuevas ideas. Cuando viene la crisis y recién se ponen las “pilas” tal vez es demasiado tarde dado que puede ser que carezcan de la liquidez necesaria para llevar adelante una renovación de su empresa.

Además, cuando la empresa no crece está condenada a perder sus activos más apreciados como lo son los recursos humanos. El personal más capacitado de la empresa se marchará dado que nadie quiere ser parte de una empresa que no crece. Los que se quedan, serán muy leales y seguro que eficientes pero habrán caído en la rutina de la zona de confort e irán juntos con la empresa hacia su desaparición.

Pero ¿cómo hacemos para hacer crecer nuestro negocio?

Esa es una pregunta que variará de empresa a empresa pero existen tres estrategias básicas que debes de saber para poder orientas tus esfuerzos de una forma ordenada, las tres las puedes seguir en simultáneo o en forma progresiva:

1. Venderle más a tus actuales clientes. Esta estrategia consiste en que si tengo un cliente que me compra 3 camisas al mes deberá de procurar que me compre ahora 5 camisas al mes. Para ello hay una serie de tácticas como ofertas de precio o volúmen de compras, tácticas de fidelización del cliente entre otras. Esta estrategia me hará crecer mis ventas pero se encuentra limitado a mis propios y actuales productos y a mis actuales clientes.

Es tal vez una de las estrategias más rápidas y fáciles para maximizar nuestros ingresos y elevar la rentabilidad de nuestro negocio. Mis clientes ya me conocen a mí y a mis productos así que puede ser relativamente fácil aumentar las ventas pero como podrán percibir tiene un limitante que es mi universo actual en el cual me desenvuelvo con mi negocio.

2. Desarrollar nuevos productos o servicios. Esta estrategia es una de las más retadoras dado que los nuevos productos, así se encuentren relacionados con los actuales, constituyen toda una nueva línea de negocios. Así si hoy día vendo “camisas” tal vez si sigo esta estrategia deberá de decidir que mañana comenzaré a comercializar y producir una nueva línea de ropa consistente en “pantalones”.

Lo óptimo es que estos nuevos productos o servicios se encuentren cercanamente relacionados a mi idea de negocios actual para así poder beneficiarme de las sinergías propias de mi actual negocio pero puede ser un proceso que en el tiempo se puede diversificar y alejar de la idea actual. Como ya dije, es todo un reto desarrollar nuevos productos o servicios dado que será como un negocio nuevo donde trataré de venderle a mis actuales clientes pero también puede ser que me expanda hacia nuevos clientes.

3. Tener más clientes. Esta estrategia parece obvia pero puede ser muy peligrosa en ciertos escenarios de mercados saturados. Ocurre que usualmente la demanda por los productos o servicios de una idea de negocios ya se encuentra satisfecha por varias ideas de negocios, varias empresas, consecuentemente si deseo desarrollar una estrategia de tener más clientes para crecer, tal vez lo que estaré empezando es una guerra comercial dado que mi crecimiento de nuevos clientes se hará a costa de otras empresas que perderán a esos clientes que yo estoy ahora captando.

Por tal razón, esta tercera estrategia debe de ser usada con mucho cuidado y con un previo análisis del mercado dado que lo mejor es desarrollar esta estrategia en un mercado incipiente que requiere ser profundizado y donde mi idea de negocios capte nuevos clientes de una demanda insatisfecha y no por que están dejando a otras empresas.

Como podrás apreciar, las tres estrategias son posibles de llevar a cabo y siempre deberás estar empecinado en tratar de llevarlas a cabo para crecer y crecer no por el simple ánimo de ganar más dinero sino simplemente para no morir.

Ganar dinero vendiendo acciones de tu propia persona, se tu mismo una empresa con acciones en venta

¿Estarías dispuesto a convertirte en esclavo de tus accionistas sobre tu mismo cuerpo y tus sueños?

Me sorprendí mucho al leer la noticia que les voy a pasar a comentar dado que considero que es una forma de esclavitud encubierta que ciertamente se trata justo por eso más en una estrategia de guerrilla marketing para promocionarse.

Se trata del caso de Mike Merrill quien ha decidido emitir 100,000 acciones sobre su propio cuerpo a U.S.$1.00 por acción.

La propuesta nació en el 2008 y se ha convertido en todo un experimento sobre como se comportan los inversionistas tomando decisiones sobre la vida de Mike dado que la idea es que los inversionistas, en función a la cantidad de acciones que tienen puedan tomar decisiones sobre los diversos aspectos de la vida de Mike.

¿Mike podría no hacerle caso a sus inversionistas? Cómo él mismo señala si no le hiciera caso a sus inversionistas sus acciones bajarían de precio así que mejor sigue sus decisiones. Por otro lado Mike Merrill considera que sus accionistas al tener una inversión de dinero puesta en su persona se inclinarán a tomar las mejores decisiones sobre su vida que tal vez las que podría tomar él mismo.

La historia de Mike Merrill no es extraña dado que en Inglaterra también hay otro experimento similar donde un novelista Cathal Morrow ha puesto en venta 30,000 acciones de sí mismo a 10 Libras Esterlinas cada acción.

En el caso de Cathal Morrow el proyecto de vender acciones de sí mismo están más relacionadas a la rentabilidad que sus inversionistas podrían obtener de la venta y regalías de sus libros.

Personalmente, más allá del hecho de ser excelentes estrategias de guerrilla marketing, no resulta para nada recomendable vender acciones sobre uno mismo al implicar una especie de esclavitud pero sobre todo por el hecho que resulta absurdo, económicamente hablando, hipotecarse a sí mismo y lanzar una inversión que no resultará atractiva para los inversionistas por su falta de predictibilidad en su rentabilidad además de su alto riesgo.

Las ventajas de las videoconferencias o conferencias telefónicas para aumentar tu productividad y que tu negocio sea más rentable

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En la ciudad donde vivo y en todas las ciudades de capital a las que he viajado, existe un malestar constante … el insoportable tráfico de carros que hace que todos pierdan muchas horas movilizándose de un lugar a otro.

En la horas punta, el tráfico se puede poner imposible y tu equipo de trabajo que se moviliza por la calle puede perder muchas horas de trabajo solo en trasladarse de un lugar a otro y eso evidentemente te hace perder eficiencia y con ello la rentabilidad de tu negocio disminuye.

Resulta por ello muy importante que tengas una política agresiva para introducir al interior de tu empresa la tecnología de la video conferencia o si esta aún es muy costosa o difícil de implementar simplemente hacer un uso más intensivo de las conferencias telefónicas. Tanto tus trabajadores como tus clientes y proveedores se deberán de acostumbrar a sostener reuniones vía telefónica o vía internet usando programas gratuitos como Skype pero en muy poco tiempo todos estarán agradeciendo las ventajas de sostener estar reuniones virtuales por el ahorro de tiempo que ello conlleva.

Siempre las reuniones personales de negocios serán importantes pero deberás de tratar que éstas sean excepcionales para dejar para las reuniones virtuales las coordinaciones del día a día.

A continuación algunos consejos para que estas reuniones virtuales se lleven con éxito:

1. Usar una tecnología común para llevar a cabo reuniones virtuales. Resulta casi imposible pedir que tus clientes o proveedores tengan un equipo de video conferencia que puede llegar a costar miles de dólares por lo que esa tecnología usala solo al interior de tu propia empresa para comunicarse entre los diversos departamentos de la misma. Lo usual es que uses una tecnología barata y que sea de fácil uso y ahí la mejor opción es usar la línea telefónica para una conferencia telefónica y mejor aún si usas Skype.

Yo personalmente lo que hago es usar Skype y evito el uso de la cámara para evitar una congestión en el ancho de banda de internet. Vía Skype he podido desarrollar conferencias con conexiones en simultáneo de 3 países diferentes, e incluso una vez lo hice usando la aplicación Skype desde mi iPhone.

2. Vocaliza todas tus ideas. Como es inusual usar video, al final la conferencia virtual se realizará solo por medio de la voz y es por eso esencial que vocalices todas tus ideas dado que nadie podrá ver tu lenguaje corporal. En una reunión virtual de negocios, expresar tu negación a una idea volteando la cabeza de una lado a otro, no será suficiente dado que nadie te estará mirando, si quieres que el grupo sepa que no te gusta una idea deberás de necesariamente decirlo.

3. Existencia de un moderador de la reunión virtual. Es muy importante que al inicio de la reunión virtual se establezca quien va a ser el moderador de la misma para que la reunión fluya adecuadamente. Este moderador deberá de estar permanentemente pidiendo las opiniones de los participantes de la conferencia vía Skype o por teléfono dado que lo que usualmente ocurre es que los participantes, al no verse entre sí, no pueden apreciar cuando es que les toca intervenir y evitan hacerlo para que no se vea su conducta como grosera. Ocurre también que no todos los participantes están acostumbrados a esta tecnología y muchos incoscientemente creen que con su lenguaje corporal está transmitiendo sus ideas sin percatarse que nadie los puede ver.

La figura del moderador es por eso esencial para dar y pedir que las personas expresen sus ideas actuando activamente sobre todo cuando recién las personas se están acostumbrando a esta nueva tecnología.

4. Sigue los consejos usuales para las reuniones presenciales. Ya he escrito antes varios artículos relacionados a consejos para que una reunión de trabajo presencial sea eficiente, consejos como el de tener una agenda previa preparada para la reunión entre otros. Aprecia cual de ellos son aplicables a las reuniones virtuales y eso harán muy productivo tu tiempo y el de los participantes de dichas reuniones.

Ciertamente que cuesta el acostumbrarse a tener reuniones virtuales pero luego de unas cuantas estarás pensando por que no las usaste antes, sobre todo cuando te encuentres atrapado en el tráfico caótico de tu ciudad camino a una reunión presencial.

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El negocio multimillonario de 7-Eleven como franquicia, un modelo de negocios que pueden seguir muchas empresas

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Según reporta HP cada dos horas una nueva tienda de 7-Eleven se abre alrededor del mundo en un proceso de expansión que ha iniciado agresivamente esta empresa cuyas unidades de negocios se asemeja mucho a un supermercado pequeño, un mini market.

En Estados Unidos es muy fácil encontrarlas en las estaciones de servicio de combustible o al costado de las carreteras. Si en su país aún no ha visto una tienda 7 Eleven seguro que pronto podrá verlas cuando alguien lleve la franquicia.

Según Entrepreneur, 7 Eleven tiene un total de 6,723 tiendas en Estados Unidos y un total de 32,880 alrededor del mundo. De dichas tiendas las únicas que son de propiedad de 7-Eleven son 465 tiendas que ellos operan directamente. El resto son tiendas franquiciadas demostrando así el poder expansivo del modelo de negocios de las franquicias que puede convertir a un negocio en multimillonario sin hacer grandes inversiones directas.

La inversión necesaria para tener una tienda 7-Eleven en franquicia bordea como mínimo los U.S.$30,800 dólares americanos y puede llegar hasta los U.S.$611,100 dólares americanos dependiendo de una serie de factores que puede informarse directamente en el website de 7-Eleven.

Pero más allá del fenómeno propio de 7-Eleven, quiero llamar la atención como es que podemos transformar un pequeño negocio o uno mediano en un gran negocio si es que llegamos a construir un negocio consolidado y con identidad propia que pueda ser objeto de una franquicia. Adviértase que puede ser que una de nuestras tiendas tenga una utilidad neta mensual de solo 2,000 dólares americanos pero si llegamos a tener 100 tiendas similares nuestra utilidad neta mensual llegaría a ser de 200,000 dólares americanos y he ahí la importancia de abrir la mayor cantidad de tiendas para tener mayores ganancias que incluso se podrán ver potenciadas por las compras al por mayor que haremos a nuestros proveedores.

Muchas veces he visto negocios que con muy poca cantidad de dinero, tal vez unos 3,000 dólares, llegan a ganar unos 200 dólares mensuales o a veces 100 dólares, el emprendedor muchas veces se desilusiona pero lo cierto es que está logrando una gran ganancia dado que ningún banco le va a dar esa rentabilidad mensual de intereses por tan poca cantidad de dinero. Si el emprendedor ha logrado tener ese éxito lo único que le toca hacer es multiplicar la inversión, abrir nuevas tiendas y con ello ganar más dinero.

Como existe un límite en la inversión directa por parte del emprendedor, resulta ahí interesante que explore la posibilidad de una franquicia y es por eso que la noticia de 7-Eleven puede ser inspiradora para muchos de los que quieran dar ese paso.

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