Como saber y hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares

Tengo una idea de negocios que creo que es buenísima pero ¿en verdad es realmente buena?

Muchas veces los emprendedores se “enamoran” de sus ideas de negocios y si bien eso es bueno, jamás se debe de perder la objetividad de un análisis de dicha idea y del proceso para concretarla. Yo recomiendo por ello, siempre compartir la idea con terceros, lo óptimo profesionales pero si no, simplemente con amigos, quienes cuanto más pesimistas sean, será mucho mejor dado que en sus objeciones podremos adelantarnos a las soluciones o a probar si nuestra idea es realmente buena o no.

Más allá de ese consejo, ahora quiero comentarles unos cuadros que han preparado LineShape y Autodesk, con algunas ideas básicas para convertir una idea en un negocio de un millón de dólares. Los cuadros que son unas infonografías en idioma inglés, básicamente señalan seguir el siguiente proceso:

1. ¿Cuál es tu idea?

  • Describe tu idea en una o dos frases
  • Cuál es su propósito, que problema está solucionando
  • Hay un mercado para tu idea, se necesita.

2. Analiza la Competencia

  • Existen otras personas haciendo tu idea. Cómo lo hacen
  • Alguien podría desarrollar tu idea mejor que tú.

3. Evalúa tu propuesta

  • Qué hace tu producto o servicio únicos

4. Oportunidad de mercado

  • Tu idea es un producto o servicio universal o es solo para un nicho de mercado.

5. Márgenes de ganancia. Volúmen vs Valor

  • Cuantos productos necesitas vender para generar ganancias

6. Prototipo

  • Siempre es recomendable hacer un prototipo

7. Geografía.

  • Como será la logística de la distribución.
Como hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares.

Como hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares.

En la segunda infonografía, los consejos están relacionados más al proceso de la idea:

1. Conoce a tu vendedor

2. Conoce los materiales que usarás.

3. Conoce cual será el control de calidad.

4. Como vas a empacar el producto.

5. Analiza algunas consideraciones de tu presupuesto. El flujo de caja entre otros.

6. El embarque y distribución.

Los cuadros en verdad están llenos de mucha más información de la que aquí he consignado y que resulta muy útil para repasar conceptos e incluso para hacer una especie de check list de cualquier idea de negocios que aspire a tener éxito.

Pueden visitar el website donde están estos cuadros de negocios haciendo click en este enlace

6 consejos científicos, psicológicamente comprobados, para mejorar tu productividad y llevar adelante tus pendientes o tareas

¿Cuántas veces te has sentido agobiado por todos los pendientes que tienes? Seguro que la frase popular “no dejes para mañana las cosas que puedes hacer hoy” la has transformado en la aún más popular frase “no hagas hoy lo que puedes hacer mañana“.

Todos hemos pasado por eso y evidentemente nos hace perder eficiencia dado que no avanzamos lo que tenemos que hacer o lo que es peor ni siquiera empezamos proyectos nuevos al no saber como dar el primer paso.

Si soy un estudiante por ejemplo, tengo que estudiar para mis finales y me puedo pasar horas pensando cual curso estudio primero, o me pongo a hacer trivialidades con tal de rehuir mi obligación de estudiar o hacer un trabajo solicitado por mi profesor. Definitivamente, debemos de luchar contra esa forma de ser pero ¿cómo hacerlo?productivo

Aquí les traigo para ello 6 consejos prácticos, científicamente comprobados por estudios psicológicos, que te pueden ayudar. Aplícalos con prudencia por que muy rápidamente podrás comprobar como es que tu vida va a cambiar totalmente y sea lo que sea que hagas lo vas a hacer mucho más rápido y tu productividad se va a disparar.

Estos consejos han sido desarrollados en un interesante artículo en inglés del website PSYBlog – Understand Your Mind y han sido explicados por un psicólogo acreditado que se sustenta en diversas investigaciones. A continuación una reseña de dicho artículo de consejos que tienes que llevar adelante para comenzar a desarrollar todos los pendientes o tareas que tengas que hacer:

1. Usa tu lenguaje corporal. Tu cuerpo le da mensajes a tu cerebro, consecuentemente si necesitas poder, asume una posición de poder usando el mayor espacio que puedas. Si estás en tu trabajo, extiende los brazos hacia arriba y hacia los costados controlando tu espacio alrededor lo más que puedas. Asumir además una posición de poder que te inyectará vitalidad y energía cosa que está científicamente comprobada. Al respecto te recomiendo leer: Algunas simples posturas de tu cuerpo que pueden incrementar tu productividad y confianza en tí mismo para desarrollar negocios

2. Utiliza el contraste mental. Si tienes dudas sobre cual tarea o pendiente hacer primero, entonces analiza los pros y contras de una tarea y acto seguido contrástala con la otra, esto en un ejercicio mental muy rápido. Visualiza que pasa si acabas una tarea y no la otra cuál te pondrá en mejor situación y así tomarás la decisión de por cual comienzas. Es vital que hagas el contraste entre dos tareas para que funcione. Así podrás ordenar tu lista de pendientes.

3. Ajusta tus expectativas. Ya tienes tu cuerpo ordenado en una posición de poder y en tu mano la lista de tus pendientes también ordenada, ahora ordena tu mente y no te hagas muchas expectativas sobre lo fácil o difícil que podrá ser llevar adelante una tarea o pendiente. Trata de ser conservador para evitar que te frustres luego en el desarrollo del pendiente o proyecto. Piensa como puedes hacer que sean más fáciles pero jamás comiences a fantasear como sería finalizarlas. Los estudios psicológicos señalan que si entras a las fantasías de que ya terminaste la tarea puede ser que nunca la inicies o termines.

4. Usa distancia creativa. Así la tarea implique algo creativo o algo rutinario, toma una distancia creativa mental de las mismas. Es decir, imagínate a las mismas como si fueras un tercero ajeno a ellas, eso te ayudará a generar nuevas ideas sobre como desarrollar más eficientemente las tareas o pendientes que tienes. Un secreto para lograr esto es en pensar en la tarea o pendiente como si se encontrara geográficamente lejos de donde estás y además que se encuentra en un tiempo diferente, más hacia atrás o hacia adelante en el tiempo. Así al sacar del contexto temporal y geográfico a lo que tienes que hacer, lograrás esa distancia creativa.

5. Visualiza el proceso, jamás el resultado. Para evitar las trampas de fantasear con la tarea, jamás pienses en ella en un sentido de su resultado final ya realizado sino que en lugar de ello piensa en la tarea como un proceso que tiene un inicio y que tiene un fin, proceso que tienes que realizar para cumplirla. Al visualizar el proceso tú te verás a tí mismo haciendo la tarea y mentalmente te verás compelido o forzado a continuarla y terminarla. Pensarás así día uno empezarla, día dos continuarla, día tres terminarla para poner un ejemplo, y de esta manera te verás mentalmente haciéndola.

6. El efecto Zeigarnik. Si tienes un gran proyecto que hacer y no sabes por donde empezar, comienza con lo más fácil pero empieza para lograr el efecto Zeigarnik que consiste en que nosotros tendemos a que una vez que empezamos algo, lo queremos terminar. Así, si tienes aún dudas sobre como empezar algo, hazlo por lo más sencillo para que la rueda comience a girar y luego todo lo demás irá haciéndose en tu mente para que termines lo que empezaste.

Muy interesantes consejos que te recomiendo que los lleves a cabo, verás como te cambia la vida.

3 estrategias básicas para aumentar los ingresos de tu idea de negocios para que sea más rentable

La empresa que no crece está condenada a morir, esta es una realidad ineludible.

Esta realidad algunos emprendedores se niegan a aceptarla sobre todo cuando el negocio está marchando de maravillas, el negocio es rentable y dejan por eso de innovar o de explorar nuevas ideas. Cuando viene la crisis y recién se ponen las “pilas” tal vez es demasiado tarde dado que puede ser que carezcan de la liquidez necesaria para llevar adelante una renovación de su empresa.

Además, cuando la empresa no crece está condenada a perder sus activos más apreciados como lo son los recursos humanos. El personal más capacitado de la empresa se marchará dado que nadie quiere ser parte de una empresa que no crece. Los que se quedan, serán muy leales y seguro que eficientes pero habrán caído en la rutina de la zona de confort e irán juntos con la empresa hacia su desaparición.

Pero ¿cómo hacemos para hacer crecer nuestro negocio?

Esa es una pregunta que variará de empresa a empresa pero existen tres estrategias básicas que debes de saber para poder orientas tus esfuerzos de una forma ordenada, las tres las puedes seguir en simultáneo o en forma progresiva:

1. Venderle más a tus actuales clientes. Esta estrategia consiste en que si tengo un cliente que me compra 3 camisas al mes deberá de procurar que me compre ahora 5 camisas al mes. Para ello hay una serie de tácticas como ofertas de precio o volúmen de compras, tácticas de fidelización del cliente entre otras. Esta estrategia me hará crecer mis ventas pero se encuentra limitado a mis propios y actuales productos y a mis actuales clientes.

Es tal vez una de las estrategias más rápidas y fáciles para maximizar nuestros ingresos y elevar la rentabilidad de nuestro negocio. Mis clientes ya me conocen a mí y a mis productos así que puede ser relativamente fácil aumentar las ventas pero como podrán percibir tiene un limitante que es mi universo actual en el cual me desenvuelvo con mi negocio.

2. Desarrollar nuevos productos o servicios. Esta estrategia es una de las más retadoras dado que los nuevos productos, así se encuentren relacionados con los actuales, constituyen toda una nueva línea de negocios. Así si hoy día vendo “camisas” tal vez si sigo esta estrategia deberá de decidir que mañana comenzaré a comercializar y producir una nueva línea de ropa consistente en “pantalones”.

Lo óptimo es que estos nuevos productos o servicios se encuentren cercanamente relacionados a mi idea de negocios actual para así poder beneficiarme de las sinergías propias de mi actual negocio pero puede ser un proceso que en el tiempo se puede diversificar y alejar de la idea actual. Como ya dije, es todo un reto desarrollar nuevos productos o servicios dado que será como un negocio nuevo donde trataré de venderle a mis actuales clientes pero también puede ser que me expanda hacia nuevos clientes.

3. Tener más clientes. Esta estrategia parece obvia pero puede ser muy peligrosa en ciertos escenarios de mercados saturados. Ocurre que usualmente la demanda por los productos o servicios de una idea de negocios ya se encuentra satisfecha por varias ideas de negocios, varias empresas, consecuentemente si deseo desarrollar una estrategia de tener más clientes para crecer, tal vez lo que estaré empezando es una guerra comercial dado que mi crecimiento de nuevos clientes se hará a costa de otras empresas que perderán a esos clientes que yo estoy ahora captando.

Por tal razón, esta tercera estrategia debe de ser usada con mucho cuidado y con un previo análisis del mercado dado que lo mejor es desarrollar esta estrategia en un mercado incipiente que requiere ser profundizado y donde mi idea de negocios capte nuevos clientes de una demanda insatisfecha y no por que están dejando a otras empresas.

Como podrás apreciar, las tres estrategias son posibles de llevar a cabo y siempre deberás estar empecinado en tratar de llevarlas a cabo para crecer y crecer no por el simple ánimo de ganar más dinero sino simplemente para no morir.

iStart un sitio que te permite organizar competencias para emprendedores, planes de negocios y mucho más

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Muchas organizaciones e incluso empresas a veces quieren organizar competencias para fomentar el emprendimiento y creación de nuevos negocios. Su interés puede ser de lo más variado, desde fines académicos hasta fines de proyección de su marca en el mercado para poder así alcanzar de mejor manera a su mercado objetivo.

El problema de organizar dichas competencias es que muchas veces las organizaciones que quieren llevarlas a cabo se ven impedidas de hacerlo al tener que implementar una serie de herramientas para hacer posibles las mismas y al final terminan desalentadas de hacerlo.

El internet ha facilitado y abaratado mucho la creación de plataformas para organizar competencias de negocios o similares pero de igual manera esas herramientas a veces no son de fácil acceso.

Atendiendo a esa necesidad, hace algún tiempo atrás tres alumnos de Harvard lanzaron un sitio web dedicado exclusivamente a ofrecer una plataforma con una serie de herramientas que permitiera la organización de competencias de negocios. En el 2009 ese website fue comprado por la fundación Kauffman y ha aumentado los alcances de sus servicios renombrado su sitio web a iStart.

Miren un video de presentación de este sitio web aunque está en idioma inglés:

Muchas veces uno busca dinero para su idea de negocios y tal vez se acerca a empresas para buscar inversiones para el nuevo emprendimiento. Una alternativa para hacerlo podría ser ofrecer a estas empresas organizar competencias de negocios usando la plataforma de iStart para que así las empresas benefactoras vean potenciada su inversión con una exposición mediática que pudieran lograr de esta competencia.

Otra de las ventajas de iStart es que cualquier emprendedor puede explorar entre las diversas competiciones que existen para participar en las mismas y quien sabe lograr el financiamiento que necesita para su nuevo negocio.

Debe de advertirse que muchos inversionistas también exploran iStart en búsqueda de nuevas ideas y no necesariamente el ganar la competencia es mi único objetivo dado que puede ser que aún si ganar logre contactarme con alguien quien quiera apostar por mi idea de negocios y poner el dinero que se necesita o los servicios que requiero para hacerlo realidad.

Definitivamente, iStart es una muy buena alternativa a explorar. Pueden visitar su sitio web haciendo click aquí en este link

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Quizlet, una rentable idea de negocios que usa el tradicional sistema de estudio por tarjetas para permitirnos aprender cosas nuevas

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No sé si ustedes han tenido la experiencia de estudiar con tarjetas de aprendizaje.

Éstas tarjetas son muy populares en las escuelas americanas, son las llamadas “flash cards”. Se tratan de simples tarjetas en las que en un lado de las mismas se escribe la pregunta y al reverso se escribe la respuesta. De esta manera uno puede estudiar usando estas tarjetas, leyendo las preguntas que son contestadas para luego verificar, dando la vuelta a la tarjeta, si la respuesta es correcta.

Este uso de las tarjetas es muy práctico para estudiar en grupos dado que los integrantes del grupo se dividen la elaboración de las tarjetas y así luego se juntan y pueden estudiar y repasar lo estudiado de una forma divertida.

Atendiendo a estas cualidad de este sistema de estudio, es que los promotores del sitio Quizlet han convertido esto en una idea de negocios por internet donde las tarjetas de estudio son creadas, usadas y almacenadas desde el internet usando dicho sitio web.

Quizlet es totalmente gratis y usa una serie de lenguajes. Uno puede usar las tarjetas que otras personas ya crearon o lo que es aún más espectacular uno puede crear sus propias tarjetas y así estudiar con otros compañeros usando las ventajas que nos otorga esta idea de negocios.

Miren un pequeño video que he preparado sobre este sitio web:

Más allá de las ventajas y cualidades de este sitio en internet resulta pertinente destacar cómo es que los emprendedores detrás de esta idea de negocios han convertido un sistema de estudios tan tradicional como lo es el estudio mediante tarjetas, y lo han convertido en una idea de negocios totalmente nueva usando las ventajas del Internet.

Esta es una muestra de cómo es que podemos encontrar nuevas ideas de negocios a partir de cosas existentes que debemos esencialmente transformar y convertir para adaptarlas a los tiempos modernos y creando un nuevo enfoque de negocios.

En Quizlet puede encontrar tarjetas de estudios o flash cards bastantes completas para estudiar idiomas que incluyen incluso audio y también para estudiar exámenes internacionales estandarizados como el GMAT, LSAT, TOEFL, SAT, GRE entre otros más dándole por otro lado un enfoque de red social especializada en estudios.

Puedes visitar Quizlet haciendo click aquí en este link

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Una herramienta gratis para descubrir quien es tu competencia de negocios por internet

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Saber quien es y qué hace mi competencia es un aspecto crucial en la estrategia de cualquier idea de negocios.

Conocer contra quien compito me permitirá distinguirme de ellos para crear mi propia identidad de negocios. Me permitirá además analizar cuales son las tendencias de mercado y explorar los caminos a seguir en mi propio negocio para hacerlo más rentable.

Descubrir quien es mi competencia no es un proceso fácil. En internet han surgido, sin embargo, varias herramientas que me permiten hacer una investigación preliminar bastante completa siendo tal vez las herramientas que nos da Google (con sus productos Analytics o Adwords o Trends) las más conocidas.

Pero existen más herramientas como las del sitio SimilarSites que nos permite en forma totalmente gratis ingresar una palabra o una dirección de website para acto seguido darnos resultados sobre que otros websites se encuentran relacionados con la información que he introducido previamente en este buscador.

Con los resultados podré acto seguido analizar cada uno de dichos websites para ir afinando los resultados de la búsqueda.

Miren un video que he preparado donde se aprecia lo fácil que es usar esta herramienta:

Creo que para muchos negocios esta herramienta de SimilarSites les puede ser de enorme utilidad. Pero esta herramienta también puede ser útil para todos aquéllos que se encuentran en la búsqueda de nuevas ideas de negocios dado que les permitirá explorar con las palabras relativas a la nueva idea de negocios que estén pensando llevar adelante.

Puedes visitar SimilarSites haciendo click aquí en este link

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El negocio de la venta de accesorios para gadgets como el iPad, todo un nicho de mercado para ganar dinero

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Uno escucha en las noticias de medios dedicados a la tecnología como es que cada vez se vuelven más populares diversos gadgets como los smartphones o teléfonos inteligentes o los populares tablets como el iPad o el Galaxy.

Cada uno de dichos gadgets son en sí mismo un universo de oportunidades para desarrollar nuevas ideas de negocios alrededor de ellos con la creación y venta de accesorios.

Uno de los accesorios más simples son por ejemplo los estuches o fundas que se usan para llevar consigo esos gadgets y que uno puede fabricar de cero con algo de creatividad o tal vez revendiendo los productos que otras personas han creado.

Un perfecto ejemplo de la creatividad de este tipo de accesorios lo es por ejemplo esta genial funda o estuche para un iPad que es uno de los mejores que he visto por su versatilidad para poder adaptar el iPad a diversos escenarios.

El producto se vende en ZooGue y en el siguiente video podrán ver los diversos usos que tiene esta funda:

¿No les pareció genial?

Productos como estos podrían ser fácilmente vendidos a los usuarios de estos iPads que tienen un alto poder adquisitivo y por ende están dispuestos a consumir productos como este que se pueden complementar con la comercialización de diversos accesorios para gadgets similares.

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El tostador cargador de teléfonos, un original diseño como idea de negocio para ganar dinero

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Hoy en día es raro ver a una persona que no tenga un teléfono móvil o celular.

Esa realidad ha llevado al desarrollo de un elemento indispensable e imprescindibles para dichos teléfonos: los cargadores de teléfonos.

Dichos cargadores de teléfonos llegan a ser toda una tortura dado que tenemos que llevarlos de nuestra casa a la oficina o tal vez tener dos o hasta tres cargadores que se enredan con el resto de cables y que al final son totalmente antiestéticos … allí hay una necesidad y por ende una oportunidad para crear nuevas ideas de negocios.

En efecto, lo anterior ha llevado a que varias empresas comiencen a desarrollar diseños originales para los cargadores de teléfonos que formen parte más estable de nuestra decoración en casa u oficina.

Uno de dichos diseños es por ejemplo este cargador de gadgets que imita a una tostadora y que sería el complemento perfecto para decorar una oficina o una cocina. Miren las imágenes:

ideas de negocios

ideas de negocios

¿No les parece genial el diseño?

No creo que sea difícil crear diseños originales como el arriba mostrado para iniciar un lucrativo negocio de venta de estos originales cargadores. En todo caso se podrían importar estos diseños y complementar así un negocio de venta de este tipo de cargadores, todo será cuestión de hacer su plan de negocios para evaluar la rentabilidad de este emprendimiento.

Vía 2DayBlog

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Inventa con Nokia, la agresiva estrategia de Nokia para captar nuevas ideas de negocios en forma de inventos, participa para ser famoso y millonario

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¿Tienes un invento o una idea que puede ser considerada como invento pero no sabes como desarrollarla?

Bueno ahora Nokia, la famosa marca de teléfonos celulares o móviles,  te invita a participar de su programa “Inventa con Nokia” que te puede permitir desarrollar tu invento conjuntamente con ellos, pudiendo evidentemente ganar dinero con dicho invento y además ser famoso y reconocido como inventor.

Este programa “Inventa con Nokia”  ha sido lanzado a nivel mundial en una agresiva campaña de Nokia por captar nuevos inventos e ideas demostrando la dificultad que tienen usualmente las grandes corporaciones para poder transformarse desde adentro. Justo esas dificultades son las que llevan a las empresas a comprar una serie de empresas independientes con ideas novedosas en sus fases iniciales de lanzamiento para así tomar esas nuevas ideas que ellos son incapaces de desarrollar internamente.

Miren un video de presentación de esta estrategia hecha por el mismo CEO de Nokia Stephen Elop:

http://www.youtube.com/watch?v=a7TeruPQNXI

Como se imaginaran los inventos que busca Nokia son aquellos relacionados a la industria tecnológica en la cual se desenvuelve. Los inventos que se envíen deben ser aprobados por Nokia y como parte de ese proceso deberán de obtener una patente registrada.

Puedes visitar el website de este programa de Nokia para saber todos los detalles haciendo click aquí en este link

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Tres preguntas esenciales que debes de hacerte antes de iniciar una nueva idea de negocios

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Muchas veces pasamos horas investigando nuevas ideas de negocios que sean rentables y nos puedan hacer ganar dinero y en el proceso se nos pueden ocurrir ideas de negocios que pueden ser aparentemente disparatadas pero que no lo son.

Pero más allá del proceso de encontrar nuevas ideas de negocios una vez que la encontramos debemos de pasar por el difícil trance de tomar la decisión de ejecutar esa idea de negocios (respecto a como encontrar ideas de negocios puede leer por ejemplo Como encontrar Ideas de Negocios para hacer en Casa y salir de la crisis y falta de dinero).

Pasar a la acción realmente es lo más complicado de iniciar una nueva idea de negocios sobre todo cuando es la primera empresa que estamos haciendo y es por eso que muchas personas solo se quedan en sus sueños que con el paso de las años se convierte en la amargura de por qué no hicieron esos sueños realidad no por que sea tarde para hacerlos realidad sino por que siguen paralizados por el miedo al fracaso.

Si tú estás en ese proceso debes de tener en cuenta que el fracaso es parte de cualquier idea de negocio y que no debes de temer que ello suceda sino que debes de saber rectificarte lo antes que puedas de los errores que puedas haber cometido para aprender de ellos y volver a empezar de nuevo habiendo aprendido más sobre cómo hacer negocios exitosos.

En el sitio WiseBread nos dan además tres preguntas básicas antes de iniciar una idea de negocios que tal vez te puedan ayudar a tomar la decisión de pasar a la acción y pasar a ejecutar tu idea de negocios:

1. ¿Hay demanda para el producto o servicios que pienso ofrecer? Esta es una pregunta muy importante dado que muchas ideas de negocios fracasan por no haber identificado correctamente la existencia de un mercado al cual se dirigirá su idea de negocios. La respuesta a la pregunta tiene varias aristas, desde una información estadística demográfica hasta un tema de precio. Si pienso vender por ejemplo fundas para iPhone4 previamente deberé saber cuantas personas tienen ese smartphone.

2. ¿Me gustará lo que voy a hacer? Si detestas los animales resulta claro que vender productos para veterinarias no será una buena idea idea de negocios para tí. Esas situaciones parecen obvias pero muchas veces no lo son y en todo caso no necesariamente te deberán gustar todos los aspectos de tu idea de negocios pero la parte más importantes sí la deberás de disfrutar.

3. ¿Mi idea de negocios hará que nuestro mundo sea algo mejor? Una de las características esenciales de los emprendedores exitosos es que todos ellos quisieron cambiar el mundo mejorándolo con su idea de negocios. ¿Tú sientes eso con tu idea de negocios? Lo que está detrás de esta pregunta es averiguar si en verdad hemos identificado correctamente una necesidad en el mercado que nuestros productos o servicios traten de cubrir.

Atrévete a hacer realidad tus sueños y no te quedes paralizado … toma acción hoy día mismo.

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