En los negocios ten cuidado de los consejos de tus amigos y de tu familia, ellos no necesariamente serán los mejores consejeros

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Yo creo que el emprendedor debe de involucrar a su familia y a sus amigos en su proyecto de negocios para así poder escuchar por parte de ellos críticas a su proyecto o a su plan de negocios.

Muchas veces ese círculo íntimo del emprendedor, conformado por su familia y amigos, será la primera valla que deberá pasar el emprendedor y la primera encuesta que hará éste para verificar si su plan de negocios es el más adecuado para desarrollar su idea de negocios.

Pero, ¿cuidado? … tus familiares o amigos no necesariamente son los mejores consejeros de un emprendedor.

Como muy bien anota un reportaje del New York Times, muchas veces los amigos y familiares del emprendedor tratarán de apoyar al emprendedor en sus sueños y evitarán ser críticos sobre su plan de negocios pudiendo llevar al emprendedor a cometer graves errores.

Puede ocurrir por ejemplo que estemos considerando cambiar nuestro modelo de negocios de ser intermediarios para comercializar productos a tal vez iniciar nuestra propia fábrica para hacer los productos que hoy día vendemos de terceros. En nuestro propio análisis tal vez pensamos que es riesgoso hacerlo hoy día y que mejor deberíamos hacer nuestra fábrica en un par de años cuando contemos con más capital y experiencia. Pero justamente estamos en esas dudas y pasamos a consultar a nuestros amigos y familia sobre nuestras divagaciones.

Muchas veces ocurrirá que los amigos y familiares procederán inmediatamente a apoyar e incentivar la idea de montar una fábrica propia para hacer nuestros propios productos dado que considerarán que eso ayudará a que tomemos el riesgo de hacer realidad nuestros sueños. Sin embargo, si seguimos ese consejo tal vez fracasemos dado que nuestros amigos y familiares para dar su consejo no han hecho ningún análisis serio de las dos alternativas.

Por tal razón, es bueno tener el consejo de los amigos y familiares pero como emprendedor debes de tener siempre presente que su consejo no necesariamente será el mejor y que siempre debes de hacer un plan de negocios con un análisis de riesgo o en todo caso buscar una asesoría profesional para ayudarte a tomar una decisión de negocios.

Todo negocio implica tomar riesgos pero la labor del emprendedor es tomar esos riesgos en una forma calculada y no a tontas y ciegas.

Puede leer el reportaje del New York Times citado haciendo click aquí en este link

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El método Grow, una fuente inagotable para encontrar negocios novedosos e ideas nuevas de negocios rentables

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Resulta sorprendente como el análisis de conceptos tradicionales puede derivar en el reconocimiento de nuevas fortalezas y oportunidades que, por sí mismas, sean capaces de minimizar las amenazas de una competencia feroz y las debilidades propias de cada comienzo innovador.

Conceptos de utilización común que son hoy determinantes en los nuevos modelos publicitarios, los negocios exitosos y la búsqueda constante por lograr un negocio rentable, tienen su base en el tradicional y nunca bien ponderado, sentido común. Partiendo de esta premisa básica, es fácil determinar por qué las redes sociales han supuesto un cambio estructural en la forma de hacer negocios… pero ¿realmente han supuesto un cambio estructural?

Es posible determinar que en el aspecto más práctico del mundo de los negocios la llegada de Internet provocó un cambio primordial; la eliminación de las limitaciones propias a la ubicación geográfica y el conocimiento de las tendencias y demandas en tiempo real.

Pero en un contexto puramente estructural y de mercadotecnia, las claves de un negocio exitoso siguen siendo las mismas que bajo el esquema tradicional. Dejando al margen los modelos de negocio fomentados por los sistemas capitalistas que, obviamente, centraban sus objetivos en el enriquecimiento constante a través de la especulación hasta provocar un agotamiento de los modelos productivos utilizados ya de por sí, carentes de valor agregado y valores tradicionales.

Conceptos como branding, coaching, escucha activa, retroalimentación, posicionamiento, promoción y calidad, que hoy son utilizados como la panacea para lograr nuevos y más rentables negocios, son en sí mismos la clave del mundo empresarial y los preceptos del marketing tradicional.

ideas de negocios

Si damos una vuelta por las redes sociales realizando un experimento antropológico de lo que ahí sucede, nos podremos dar cuenta que el éxito se garantiza a través de la exposición pública de las mejores cualidades de cada uno de los usuarios que en ellas interactúan, el posicionamiento de los portales más exitosos se basa en la prestación de contenidos únicos, no tanto en los temas a tratar, sino en la opinión única del creador, volcada en cada uno de ellos y, evidentemente optimizados como parte de la estrategia de marketing elegida y el público objetivo al que se destinan.

Se puede concretar por lo tanto que la aplicación de los conceptos actuales, forma parte del sentido común, inherente e innato de los seres humanos que desde tiempos inmemoriales han utilizado las comunidades como forma óptima para establecer el orden de convivencia.

Meta, realidad, opciones, voluntad

¿Es o no una realidad que en los actuales medios sociales se ejercen de forma activa las técnicas inherentes al coaching?… ¿es o no una realidad que la puesta de manifiesto de “lo mejor de cada uno” es la clave de la construcción de una marca personal, branding personal o… como se conocía antiguamente; prestigio?…¿es o no una realidad que cualquier empresa, de cualquier índole requiere la voluntad de crecer como camino de tránsito hacia el éxito?.

Crecimiento, desarrollo, innovación, exaltación de las fortalezas apertura para distinguir las oportunidades, minimizar las amenazas y debilidades a través del valor agregado inherente al objetivo…

Meta, realidad, opciones, voluntad… la llave que abre el camino del éxito y los pilares de un negocio exitoso son … el crecimiento y el valor agregado.

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Claves del fracaso y relación con las finanzas personales

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Seamos honestos, durante mucho tiempo, vivimos inmersos en una burbuja en la que nos creíamos que los preceptos del estado del bienestar serían para siempre, aunque algunos siempre teniendo presente a aquellas mentes lúcidas y especiales que nunca se creyeron del todo el cuento de las bondades del capitalismo y fueron mucho más prudentes.

Durante mucho tiempo nos dejamos invadir de alguna forma por los siete pecados capitales y el cuento de los símbolos del capitalismo, el estatus de las tarjetas de visita y posteriormente los email corporativos, el teléfono móvil y tantos y tantos símbolos del poder y nos lanzamos a la cero productividad, la vida a crédito, el endeudamiento en espiral con el agravante de la cero previsión.

Y claro… evidentemente la crisis llegó y afectó a la primera parte de la pirámide, los que estaban más próximos al suelo para los que los primeros efectos colaterales de la crisis terminaron con ellos, pero la crisis siguió, mutó, tantas veces como las sociedades civilizadas creyeron tocar fondo y siguieron transitando como si realmente nada sucediera, “ahora ya no hay crédito, ahora hay que ahorrar”.

ideas de negocios

Pero cuando se estableció el ahorro la crisis mutó de nuevo y estalló la que parece ser el inicio de la traca final, emulando a las fallas Valencianas y al también único espectáculo pirotécnico de la noche de año nuevo en en Chile, la mutación actual supone un cambio estructural, la aceptación de la realidad y la toma de conciencia de que el mundo, simplemente cambió.

Asistimos a un escenario en el que el emprendimiento se consolida como una de las pocas alternativas viables y eficientes que van quedando, es por este motivo que, la formación constante, la memoria histórica de los errores del pasado y las proyecciones basadas en el reparto de recursos como núcleo de la sustentabilidad, deben ser los preceptos que guíen a cualquier emprendedor en su camino hacia su propio negocio rentable.

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Analizar a su equipo de trabajo, empleados y jefes en un proceso de 360 grados para ganar más dinero

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¿Usted sabe qué es lo que sus empleados piensan de usted? ¿usted sabe qué es lo que un empleado piensa de su colega o de otros aspectos de su idea de negocios?

Un elemento crucial para el desarrollo de ideas de negocios exitosas lo constituye el tener un equipo de trabajo totalmente coordinado y motivado hacia los objetivos que el emprendedor ha fijado para la empresa.

Esa coordinación y motivación lamentablemente muchas veces no existe por falta de comunicación.

Las grandes empresas tienen por eso un departamento de recursos humanos que a veces llaman también capital humano o cosas parecidas que entre sus funciones se encuentra el mantener motivado al equipo de trabajo.

Para lograr esos objetivos se recomiendo hacer siempre en forma periódica unas especies de encuestas donde todos son preguntados acerca de todos en lo que se llama un análisis de 360 grados.

ideas de negocios

SI QUIERES TENER UNA IDEA DE NEGOCIOS RENTABLE TEN UN EQUIPO DE TRABAJO MOTIVADO

La idea es así conocer qué es lo que un jefe piensa de sus subordinados, qué es lo que los subordinados piensan de sus jefes, qué es lo que un empleado piensa de otro colega y qué es lo que piensan de toda la empresa en su conjunto.

Todos se analizan unos a otros en diversas direcciones logrando estos 360 grados de análisis.

Si usted es una pequeña o mediana empresa, que tal vez no tenga el tamaño para contratar un gerente de recursos humanos, le recomiendo que haga ese proceso tal vez de una manera un poco empírica pero se quedará sorprendido de los resultados que encontrará.

Si quiere hacerlo de una manera más profesional tal vez le interese la aplicación que puede encontrar en el website WorkForceGrowth que está especialmente diseñada para hacer más fácil este tipo de análisis al interior de las empresas. Work Force Growth no es gratis pero le da un periodo de prueba donde puede apreciar todos los elementos que debe contemplar un estudio de esta naturaleza.

Muchos emprendedores a veces menosprecian la importancia de tener un equipo de trabajo afiatado, coordinado y motivado debido principalmente a que en todo emprendedor siempre hay un aire místico en las funciones que realiza como emprendedor al considerar que ellos son el motor de la compañía.

Los emprendedores no se equivocan en ello y efectivamente ellos son los motores de una empresa exitosa y rentable pero si eso viene acompañado con todo un equipo de trabajo motivado, el motor andará más rápido y en forma más eficiente.

Puede visitar el sitio de WorkForceGrowth haciendo click aquí en este link

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Estadística que demuestra la importancia de un plan de negocios para tener ideas de negocios rentables

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Es una verdad extendida que para desarrollar cualquier idea de negocio que uno quiera que sea exitosa y rentable se debe de tener un plan de negocios.

Pero tan cierto es ello como que también muy pocos siguen ese consejo.

Usualmente las personas comienzan a hacer negocios sin tener un plan de negocios apropiado. A veces creen por ejemplo que un plan de negocios es simplemente un presupuesto proyectado al futuro (sobre Cómo Hacer un Plan de Negocios para Ganar Dinero puede leer un artículo aquí en este link).

El plan de negocios es más que un presupuesto y un buen plan de negocios puede hacer la diferencia entre el fracaso o el éxito de una idea de negocios.

Si alguna duda tiene al respecto he encontrado un interesante artículo en el blog Small Biz Trends que nos demuestra cual es la diferencia entre ideas de negocios que tuvieron un plan de negocios de los que no lo tuvieron y la diferencia la verdad es que es bastante clara.

ideas de negocios

En los tres escenarios previstos en el gráfico se ve las ventajas de tener un plan de negocios (el primer gráfico es un escenario para hacer crecer el negocio, el segundo es conseguir inversiones de capital y el tercero conseguir préstamos).

Si usted duda aún entonces en hacer un plan de negocios espero que este gráfico le despeje sus dudas.

Aparte del link que he dado en la parte superior sobre algunos recursos para hacer un plan de negocios, le recomiendo que se acerque a las diversas escuelas de negocios que deben de existir en su país y ahí va a encontrar siempre alguna alternativa de ayuda con su plan por parte de una especie de laboratorios que crean las universidades para ir afinando las aptitudes de negocios de sus alumnos.

Puede leer el artículo en inglés de SmallBizTrends donde obtuve el gráfico mostrado en este artículo haciendo click aquí en este link

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Si eres un emprendedor y necesitas recursos, IBM te puede ayudar con su iniciativa Global Entrepreneur

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IBM ha lanzado una iniciativa a nivel mundial llamada IBM Global Entrepreneur para ayudar a diversas ideas de negocios en todo el mundo que se encuentren en sus primeras etapas de desarrollo.

Las ventajas que ofrece IBM a los emprendedores que aprueben sus parámetros son en verdad fabulosas. Los recursos que IBM ofrecen son principalmente :

- Acceso a los programas que tiene IBM para acelerar el desarrollo de software. El acceso es vía el sistema de Cloud Computing.

- Trabajar lado a lado con los expertos en tecnología de IBM Research.

- Tomar ventaja de los directores de proyectos de IBM para el desarrollo de productos.

- Derecho a asistir a los SmartCamp de IBM y a los talleres con entidades de capital riesgo, los líderes gubernamentales, académicos y expertos del sector. Se tendrá así acceso a toda una nueva red de contactos o networking.

ideas de negociosLo anterior sólo para mencionar algunos de los beneficios de asociarse con IBM pero hay mucho más.

Los criterios que está buscando IBM de estos emprendedores son:

1. La compañía o empresa con la idea de negocios debe de ser totalmente privada.

2. La empresa debe tener no más de 3 años en el mercado. Como se verá se buscan empresas totalmente nuevas con nuevas ideas de negocios que necesiten desarrollarse.

3. Deben estar desarrollando activamente software en las áreas de Smarter Planet tal como lo define la propia IBM. Estas áreas son bastante diversas como banca, edificios, ciudades, educación, energía, salud, infraestructura entre otras pero enfocadas en el concepto de Smarter Planet de IBM.

Si usted estaba buscando ayuda acá tiene una oportunidad única para asociarse con un gigante como IBM.

Acceda a toda la información sobre esta iniciativa en la página oficial de IBM haciendo click aquí en este link

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Otra manera de ahorrar dinero haciendo que su navajas de afeitar duren por meses

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Ahorrar y ahorrar dinero, esa es la única forma que conozco donde se puede acumular capital para que uno pueda luego invertirlo en una idea de negocios que nos permita ganar más dinero.

Podemos tener una idea de negocios super novedosa que sabemos que va a ser exitosa y rentable pero si no tenemos dinero aunque sea para hacer una presentación profesional de nuestra idea (ta vez con un demo), jamás vamos a poder conseguir inversionistas que financien esa idea.

Por eso es siempre importante ahorrar unas monedas por aquí y otras por allá.

Una forma de ahorrar dinero lo es por ejemplo evitar gastar dinero en las navajas de afeitar para el caso de los hombres. Las navajas de afeitar son usualmente bastante caras y si pudiéramos extender su vida útil sería magnífico.

ideas de negocios

Ya antes he escrito una manera de lograr ello siguiendo una técnica que lograba extender el uso de una navaja de afeitar por espacio de 6 meses (puede leer el artículo Tips Para Ahorrar Dinero, Logra que tu Navaja de Afeitar dure 6 Meses).

Ahora quiere presentarles otro método que ofrece que la navaja le dure por espacio de 20 meses aunque usted no lo crea.

El método es bastante simple y consiste en arrastrar su navaja de afeitar contra su brazo todas las mañanas en forma contraria al corte. Al hacer esto la idea es limpiar las navajas de sus impurezas y lograr una especie de afilado fino de las mismas.

El proceso imita lo que se usaba en las peluquerías antiguas donde los peluqueros afilafan sus navajas contra una especie de cinturón de cuero.

A continuación les dejo un video de la aplicación del sistema que está en idioma inglés pero donde podrán ver casi al final de video como es que se limpian las navajas al arrastrarlas contra nuestro brazo por el lado inverso al corte.

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Voy a comenzar a probar este método para ver que pasa dado que el dinero que me puedo ahorrar tal vez me sirva para seguir el Método TVM para ser Millonario.

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Formas tontas como se puede destruir una empresa a pesar que lo buena que sea una idea de negocios

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En mi vida profesional he visto muchas ideas de negocios con mucho potencial que nadie podría vaticinar que podían fracasar, sin embargo lo hicieron.

En otros casos podemos estar incluso ante negocios establecidos que aparecen sólidos pero igual terminan fracasando.

A veces las causas de esos fracasos no es por que la idea de negocios sea mala sino que se deben a factores externos realmente tontos que pudieron ser evitados.

En un artículo publicado en el New York Times nos describen algunos de esos factores. A continuación reseño los que me parecen más importantes:

1. Los accidentes existen y los incendios también. Por más buena que sea mi idea de negocios todo se irá al cuerno si hay un accidente o incendio. Es importante tener todas las medidas prevención para evitar accidentes y obviamente tomar un seguro. Si recién empieza en los negocios cuide sus conexiones eléctricas que son de más intenso uso en un negocio que lo que podría ser en su casa.

2. No cuidar la liquidez, el cash y no preveer que los clientes se demoran en pagar. Una error usual cuando se inicia un negocio es pensar que todos sus clientes le van a pagar en la fecha en que se comprometieron a hacerlo, eso no es así y es más incluso grandes corporaciones tienen políticas donde los pagos se retrasan hasta 45 días o más. Evidentemente, algunos clientes tal vez jamás le paguen. Eso puede llevar a la empresa a una situación de iliquidez y que tenga que cerrar por falta de capital de trabajo.

3. Contratar a personas malas. Tenga mucho cuidado con los trabajadores que contrata, hay muchas personas buenas pero también hay muchos delincuentes cuyo único interés puede ser robarle en su negocio. Implemente una serie de medidas de seguridad y control en su negocio, acuérdese del refrán popular “en arca abierta hasta el justo peca”.

4. Tener un mal contador. El pago de tributos, impuestos, llenado de declaraciones a la autoridad fiscal deben entre otros factores contables deben de ser cuidadosamente hechos por un buen contador. Creánme que muchas veces he visto negocios cerrar exclusivamente por que el contador se equivocó y al final se le debe al gobierno multas millonarios por errores contables.

Lo invito a leer el artículo en inglés del New York Times citado en este artículo haciendo click aquí en este link

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El sistema de los sobres para crear un presupuesto familiar que le permita controlar su dinero

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Hacer un presupuesto familiar o personal no es una tarea fácil, requiere convicción de la necesidad de tener un presupuesto y mucha disciplina para seguirlo.

En la foto superior que viene del website MoneyThird se propone un sistema de presupuesto en base a sobres de los que sirven para enviar cartas postales. Como se ve en la imagen el tema es sencillo, de nuestro cheque mensual debemos de hacer un sobre por cada necesidad que tengamos, asignando una cifra a dicha sobre.

Por ejemplo si como en el ejemplo gano $1000 al mes, hare un sobre para comida y le pondré la cifra de $300, otro sobre de renta o hipoteca de mi casa y le pondre $350 y así sucesivamente hasta agotar los $1000 mensuales que gano.

La idea del sistema es visualizar a donde se dirige el dinero que estoy ganando y poder visualmente distribuirlo de la mejor manera usando este sistema de sobres. Tiene como objetivo además, evitar el uso de las tarjetas de crédito y que uno sólo use cash o efectivo al momento de hacer sus gastos como una política para lograr una estabilidad financiera.

Evidentemente existen softwares que le permiten crear presupuestos pero a veces es difícil seguirlos. Este sistema visual de los sobres es más práctico y tal vez debería de ser el primer paso que usted debe de dar antes de ir a un software. En Comunidad Negocios puede encontrar también un presupuesto simple que he colocado para ser usado en cualquier programa Excel (puede acceder a ese presupuesto aquí en este link).

Tener un presupuesto familiar o personal es importantísimo, nos permitirá ordenarnos para ahorrar dinero que nos sirva para acumular el capital que necesitamos para desarrollar una idea de negocios que nos permita ganar más dinero o para prepararnos para nuestro retiro y jubilación.

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Como crear un imperio de la nada. Estrategias para lograr financiar su idea de negocios, el caso de Henry Ford

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Uno de los principales problemas al querer desarrollar una idea de negocios es el lograr dinero para poder financiar la ejecución de dicha idea de negocios.

Varias veces ya hemos dicho que el dinero jamás puede ser un problema si la idea de negocios es buena dado que de serlo bastará que vendamos nuestra idea de negocios a inversionistas.

Otra alternativa es que creemos modelos de negocios que nos permitan financiar nuestra idea de negocios. Ese es el caso que le comentamos por ejemplo en nuestro artículo Ideas de Negocios Rentables el Alquiler de Carteras de Lujo.

Un caso concreto de esta estrategia de modelo de negocios es el caso de Henry Ford que creó su imperio de automóviles de practicamente nada.

En la jerga de los negocios estas estrategias son llamadas OPM (Other People Money, traducido el dinero de otros). Esta estrategia para lograr el financiamiento de su idea de negocios es recomendada en cualquier caso, incluso si usted tiene su propio dinero dado que de esa manera estará menos expuesto al riesgo de perder su dinero.

A continuación explicamos cómo es que Henry Ford usó la estrategia del OPM para financiar su idea de negocios y crear un imperio económico de practicamente la nada y convertirse en uno de los más famosos millonarios de su época. [Read more…]