Un carrito para salir en bicicleta con tus perros y hacer ejercicio, un invento simple para ganar dinero

Los negocios alrededor de las mascotas, principalmente perros, gatos, aves y peces es una de las industrias que tiene una excelente rentabilidad.

Ocurre que como hoy en día las personas se casan más tarde y se divorcian más rápido, muchas veces la mejor compañía que se tienen son las mascotas y uno les da a las mismas todo lo que sea necesario.

Crear o inventar por eso cosas para las mascotas, los engreídos de la casa, puede ser una excelente idea de negocios para ganar dinero. Así los promotores del sitio pupRunners han creado por ejemplo un carrito o cochecito que se acopla a una bicicleta normal para que así el dueño de una mascota pueda salir a pasear con sus perros en bicicleta y compartir un día en familia y de ejercicio.

Esta especie de trailer o carrito para los perros permiten que estos corran detrás de la bicicleta y luego, si es que nuestra mascota se cansa del ejercicio, el mismo carrito permite cerrar una plataforma para que los perros descanse y nosotros podamos seguir paseando en la bicicleta. Pero miren mejor un video de este novedoso y práctico producto:

Este invento cuesta U.S.$329 dólares y puede ser comprado directamente en la página web de PupRunners haciendo click aquí en este link

Algunas ideas de negocios o inversiones donde tal vez puedes perder tu dinero, el caso de los huevos de avestruz

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Como comenté en el artículo Escribir para generar ideas de negocios rentables para ganar dinero, mi experiencia personal, una de las primeras ideas de negocios que exploré fue la crianza de avestruces.

La idea de criar avestruces me parecía fascinante dado que como emprendedor novato me atraía mucho la idea de desarrollar una idea de negocios totalmente novedosa y original para “romper el mercado” y estaba seguro que criar avestruces iba a convertirme en millonario.

Me acuerdo que por internet encontré mucha información sobre cómo criar avestruces, lo fácil que supuestamente era hacerlo y sobre todo la información que encontré decía que se trataba de una idea de negocios muy rentable dado que se podía aprovechar todo de una avestruz para hacer negocios, desde su carne hasta sus plumas que eran muy apreciadas pasando por sus huevos que podían ser usados como elementos decorativos.

Dado que en mi país no había criaderos de estos animales, cosa que me entusiasmaba más dado que iba a ser el primero en traer esa idea de negocios a mi país, me contacté con unos criaderos de Estados Unidos y otros en Chile quienes vendían una pareja de avestruces para iniciarte en el negocio de la comercialización de este animal.

Cuando comencé a hacer mi plan de negocios comencé a detectar una serie de problemas en esta idea de negocios:

1. El costo de inversión de entrada era muy alto. Debía de viajar a otros países para traer la pareja de avestruces, contar con un terreno amplio para criarlos, esperar que la pareja se reproduzca, etc.

2. Al ser el primero o uno de los primeros en comercializar la avestruz en mi país tendría que asumir el costo de difundir mi idea de negocios al mercado. Como ya dije era en esos momentos un emprendedor novato en búsqueda de una idea de negocios totalmente nueva pero uno se olvida que al ser una idea de negocios totalmente nueva, también lo será para el público con lo cual el costo de entrada al mercado será mucho más costoso dado que hay que asumir el costo de enseñar al mercado los beneficios de este nuevo producto.

Si yo en lugar de pensar en vender carne de avestruz hubiera pensado en vender carne de pollo, resulta claro que mucho más fácil será vender el pollo dado que las personas ya comen pollo hoy en día e iba a ser muy caro y costoso enseñarle a las personas que tal vez la carne de avestruz es más sana y nutritiva.

Obviamente que todavía resulta atrayente crear ideas de negocios novedosas pero tal vez la novedad la debemos de encontrar en algunos aspectos de algo ya existente. Por ejemplo podríamos crear una forma especial de venta o presentación del pollo que queremos vender para así crear una idea de negocios nueva y original, nuestro riesgo así será mucho menor.

3. No conocía nada sobre crianza de avestruces, es más no conocía nada sobre crianza de animales. Es muy importante que conozcamos muy bien la idea de negocios que queremos desarrollar, yo ya he comentado varios casos de personas que para aprenderla incluso entran de practicantes por un año o más a la industria donde se desarrolla su idea para poder aprenderla a profundidad.

Yo no conocía nada sobre avestruces ni sobre crianza de animales en forma industrial. De chico mis padres criaban pollos, cuyes y patos pero de una forma artesanal y para nuestro propio consumo pero eso no me hacía ni me hace para nada un experto en la crianza industrial de animales. Si no sabía nada sobre criar animales era absurdo que quisiera desarrollar una idea de negocios sobre algo que desconocía.

El caso de los huevos de avestruz.

Escribo este artículo por que acabo de leer en el The Wall Street Journal un artículo donde asesores de inversiones comentan algunos caso de malas inversiones de negocios y justo uno de esos casos era el caso de los huevos de avestruz.

El caso se trataba de un cliente de un asesor en inversiones que vino con la idea de negocios que le estaba vendiendo una granja de estos animales que consistía en que invierta en la compra de huevos de avestruz por U.S.$5,000, le ofrecían que luego podrían vender esos huevos en U.S.$ 20,000 o 30,000 dólares americanos.

El asesor le dijo a este cliente que no se metiera en dicha inversión dado que no conocía nada de ese negocio. Al cabo de unos meses el cliente perdió todo su dinero cuando la granja de avestruces le dijo que los huevos que había comprado se habían echado a perder debido a una rara bacteria que había infectado los huevos.

El cliente aprendió su lección … yo felizmente jamás me metí en ese negocio.

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En los negocios ten cuidado de los consejos de tus amigos y de tu familia, ellos no necesariamente serán los mejores consejeros

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Yo creo que el emprendedor debe de involucrar a su familia y a sus amigos en su proyecto de negocios para así poder escuchar por parte de ellos críticas a su proyecto o a su plan de negocios.

Muchas veces ese círculo íntimo del emprendedor, conformado por su familia y amigos, será la primera valla que deberá pasar el emprendedor y la primera encuesta que hará éste para verificar si su plan de negocios es el más adecuado para desarrollar su idea de negocios.

Pero, ¿cuidado? … tus familiares o amigos no necesariamente son los mejores consejeros de un emprendedor.

Como muy bien anota un reportaje del New York Times, muchas veces los amigos y familiares del emprendedor tratarán de apoyar al emprendedor en sus sueños y evitarán ser críticos sobre su plan de negocios pudiendo llevar al emprendedor a cometer graves errores.

Puede ocurrir por ejemplo que estemos considerando cambiar nuestro modelo de negocios de ser intermediarios para comercializar productos a tal vez iniciar nuestra propia fábrica para hacer los productos que hoy día vendemos de terceros. En nuestro propio análisis tal vez pensamos que es riesgoso hacerlo hoy día y que mejor deberíamos hacer nuestra fábrica en un par de años cuando contemos con más capital y experiencia. Pero justamente estamos en esas dudas y pasamos a consultar a nuestros amigos y familia sobre nuestras divagaciones.

Muchas veces ocurrirá que los amigos y familiares procederán inmediatamente a apoyar e incentivar la idea de montar una fábrica propia para hacer nuestros propios productos dado que considerarán que eso ayudará a que tomemos el riesgo de hacer realidad nuestros sueños. Sin embargo, si seguimos ese consejo tal vez fracasemos dado que nuestros amigos y familiares para dar su consejo no han hecho ningún análisis serio de las dos alternativas.

Por tal razón, es bueno tener el consejo de los amigos y familiares pero como emprendedor debes de tener siempre presente que su consejo no necesariamente será el mejor y que siempre debes de hacer un plan de negocios con un análisis de riesgo o en todo caso buscar una asesoría profesional para ayudarte a tomar una decisión de negocios.

Todo negocio implica tomar riesgos pero la labor del emprendedor es tomar esos riesgos en una forma calculada y no a tontas y ciegas.

Puede leer el reportaje del New York Times citado haciendo click aquí en este link

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Se cayó la compra de Groupon por parte de Google, ocurre que era una idea de negocios más rentable de lo que parecía

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El 29 de noviembre publiqué un artículo sobre un fuerte rumor que circulaba en el mundo de los negocios de internet … Google iba a comprar Groupon por una cifra millonaria.

Aparentemente todo iba bien pero los fundadores de Groupon hoy día rechazaron la oferta de Google.

El rumor era que la oferta de Google era de 2,500 millones de dólares pero luego se llegó a hablar hasta de un precio de compra de 5,000 o 6,000 millones de dólares, evidentemente era mucho dinero en juego pero como ya señalé Groupon ha rechazado la oferta de compra de Google.

La razón para ese rechazo se debe a que los ingresos de Groupon estaban llegando a 2,000 millones mensuales y no a los 500 millones de dólares americanos como se especulaba. Ante tal nivel de ingreso el “board” o los directivos de Groupon decidieron rechazar la oferta de Google debido a que tienen la expectativa de juntar un dinero similar listando a la empresa en el mercado de valores de Estados Unidos y lanzando una emisión de valores (un IPO).

Historias como las de Groupon existen varias alguna exitosas y otras no en el mundo de los negocios del internet.

Uno de los casos exitosos fue la compra que hizo Google de YouTube pero una historia de fracaso es lo que le viene pasando a Digg.com que cuando estaba en su pleno apogeo rechazó una oferta de compra que ahora se arrepienten de no haber aceptado dado que la empresa viene atravesando una grave crisis económica.

Solo el tiempo nos dirá si los fundadores de Groupon hicieron bien en rechazar la oferta de Google.

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Tres elementos que toda idea de negocios debe de tener en cuenta para triunfar y ser exitosos en los negocios

[ad#prueba][ad#Negocios Rentables]Generalmente en blogs como este u otros sitios por internet usted va a encontrar una serie de historias de negocios exitosos. Ocurre sin embargo que hay muchas otras historias que no se publican de personas que fracasaron en los negocios.

El fracaso en los negocios es un tema que siempre esta ahí acompañandonos y no importa que tan grande sea nuestra idea de negocios siempre cabe la posibilidad que nos vaya mal si no hacemos bien las cosas.

Si bien el fracaso en los negocios puede ser visto como una oportunidad para aprender y hacer mejor las cosas lo cierto es que siempre debemos de evitar que ocurra y para ello debemos de capacitarnos lo mejor que podamos.

Acabo de escuchar un podcast súper interesante de un profesor de la escuela de negocios de Wharton que nos dice por ejemplo que hay tres aspectos claves que toda idea de negocios debe de tener en cuenta cuando se lanza a conquistar el mercado.

Esos tres aspectos claves son:

  • 1. Posicionamiento
  • 2. Mercado objetivo
  • 3. Precio

La idea de negocios debe de tener en cuenta respecto del elemento de posicioniento como es que quiere ser visto por sus potenciales clientes y de esa manera posicionarse en un determinado nicho del mercado. Quiero ser visto como una marca de lujo, como una empresa tecnológica, como una marca masificada, etc.

El segundo elemento es saber exactamente cual es mi mercado objetivo que dependerá obviamente del posicionamiento que quiero lograr. Si pretendo ser una empresa que se posicione en el rubro de la tecnologia tal vez mi mercado objetivo sean los jóvenes si mis productos son para ellos o quien sabe tal vez sean los jóvenes profesionales.

El tercer elemento es el precio. Nuestro precio debe de ser el adecuado para nuestro mercado objetivo, se deberá de ver cuanto es lo que las personas están dispuestas a pagar por nuestro producto o servicio de nuestra idea de negocios y también se deberá de analizar a la competencia.

Me parecen muy ilustrativos estos tres elementos, cualquiera que tenga una idea de negocios debe de siempre hacer este análisis si quiere evitar fracasar y tener un negocio rentable a largo plazo.
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Nuevos negocios: ¿Por qué fracasan las estrategias de Coaching?

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Delicado, sin duda un tema delicado. Analicémoslo desde la experiencia y una gran dosis de sentido común. Claves de cualquier nuevo negocio y, por lo tanto, una poderosa guía de lo que “no funciona”.

¿Qué es el Coaching?

Aumento de la productividad, el compromiso y la vinculación, de los empleados de una empresa o todas aquellas técnicas creadas para lograr una apertura positiva, una conexión y un vínculo a una meta, un objetivo y a una superación.

En cualquiera de sus acepciones, habitualmente el Coaching, finalmente, tiende a fracasar.

Una de las principales razones es que…somos seres humanos y por lo tanto no somos máquinas, a veces, nos guían las emociones –al igual que toda campaña publicitaria exitosa- y al guiarnos las emociones nos precipitamos o no nos termina de convencer el cuento de la perfección, como válvula de escape.

ideas de negocios

Pero hay más el Coaching apela a sacar lo más positivo del ser humano, lo que está más oculto e integrarlo en la persona como forma de lograr un aumento de la productividad, eficiencia, creatividad, etc.

El Coaching es una forma de vida, para aplicar de forma exitosa el Coaching como forma de lograr un negocio rentable, es necesario que se tenga alma de emprendedor, no exenta de temores, el Coaching debe ser una forma de vida, una tendencia en el camino hacia el éxito, que para los emprendedores está íntimamente relacionado con el crecimiento como personas.

Los diálogos internos de un emprendedor, son simplemente únicos. Sólo aplicado como forma de vida, el Coaching funciona.

Un negocio propio, rentable y novedoso, requiere altas dosis de Coaching vital, para que el camino hacia el objetivo, se transforme en sí mismo, en un aprendizaje constante….para innovar, siempre.

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Generación de contenidos: Claves para tener un blog o un website exitoso y ganar dinero por internet

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Al entrar a analizar la generación de contenidos digitales para portales especializados en red, es necesario analizar el peso específico de éstos, en el SEO.

Adicionalmente, es sino a través de los contenidos como se establecen las relaciones bidireccionales de escucha activa y paralela apertura de necesidades y hábitos.

Es con los contenidos de calidad con los que se crea hoy la nueva publicidad online, segmentada, dedicada, dirigida, emocional y totalmente basada en la confianza, el compromiso y la reputación a través de la calidad y la naturaleza única.

Al igual que las comparativas de los 20 negocios exitoso de 2010 o los 10 emprendimientos en tiempos de crisis o 6 Tips para ser un emprendedor exitoso, los contenidos de calidad atraen personas, opiniones, estimulan emociones y hábitos, transmutan la aceptación y la convierten en un tránsito enriquecedor.

ideas de negocios

Los contenidos, la creación de contenidos, en su acepción más literal, no la re-escritura, creación como formación, como capacidad, como constancia, como respeto, como…compromiso, es sin duda y emulando a nuestras respetadas, formativas y, siempre imprescindibles comparativas, uno de los más exitosos emprendimientos, del momento actual.

La productividad es total, el compromiso con la creatividad, la necesidad de lograr que la red sea cada vez mejor, cada vez más completa, cada vez más infinita, una apuesta sostenida, proyectada a largo plazo y rentable… sin duda los pilares fuertes del nuevo modelo productivo y la construcción de un negocio rentable.

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Claves del fracaso y relación con las finanzas personales

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Seamos honestos, durante mucho tiempo, vivimos inmersos en una burbuja en la que nos creíamos que los preceptos del estado del bienestar serían para siempre, aunque algunos siempre teniendo presente a aquellas mentes lúcidas y especiales que nunca se creyeron del todo el cuento de las bondades del capitalismo y fueron mucho más prudentes.

Durante mucho tiempo nos dejamos invadir de alguna forma por los siete pecados capitales y el cuento de los símbolos del capitalismo, el estatus de las tarjetas de visita y posteriormente los email corporativos, el teléfono móvil y tantos y tantos símbolos del poder y nos lanzamos a la cero productividad, la vida a crédito, el endeudamiento en espiral con el agravante de la cero previsión.

Y claro… evidentemente la crisis llegó y afectó a la primera parte de la pirámide, los que estaban más próximos al suelo para los que los primeros efectos colaterales de la crisis terminaron con ellos, pero la crisis siguió, mutó, tantas veces como las sociedades civilizadas creyeron tocar fondo y siguieron transitando como si realmente nada sucediera, “ahora ya no hay crédito, ahora hay que ahorrar”.

ideas de negocios

Pero cuando se estableció el ahorro la crisis mutó de nuevo y estalló la que parece ser el inicio de la traca final, emulando a las fallas Valencianas y al también único espectáculo pirotécnico de la noche de año nuevo en en Chile, la mutación actual supone un cambio estructural, la aceptación de la realidad y la toma de conciencia de que el mundo, simplemente cambió.

Asistimos a un escenario en el que el emprendimiento se consolida como una de las pocas alternativas viables y eficientes que van quedando, es por este motivo que, la formación constante, la memoria histórica de los errores del pasado y las proyecciones basadas en el reparto de recursos como núcleo de la sustentabilidad, deben ser los preceptos que guíen a cualquier emprendedor en su camino hacia su propio negocio rentable.

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Adaptación y compromiso, claves del éxito en los negocios rentables

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La búsqueda contante del éxito en los negocios debe asentarse sobre dos pilares básicos y fundamentales; la adaptación y el compromiso.

El análisis de ambas variables debe realizarse desde una perspectiva netamente empresarial sin olvidar que, en sí mismos, son valores inherentes al ser humano y aplicables a cualquier aspecto vital.

Ante cualquier decisión de implementar un negocio rentable con el que ganar dinero, es fundamental establecer donde están las oportunidades, para ello la adaptación ejerce un papel determinante.

Adaptación significa tomar conciencia de la realidad actual, qué y cómo se determinan las demandas de productos, bienes y servicios, trazando una línea divisoria con los esquemas tradicionales de los que únicamente serán rescatables las variables más positivas y con capacidad para adaptarse a la nueva realidad.

Adaptación significa realizar una investigación y formación profunda sobre la realidad a la que nos enfrentamos, delimitando muy claramente cuales son las limitaciones –aquí entra en escena el compromiso en su acepción vinculada a los negocios- y comprometiéndonos con la reputación de nuestra marca a través de la no aceptación de proyectos o demandas que se escapen de nuestro radio de acción.

ideas de negocios

Adaptación y compromiso tienen una indivisible relación con la segmentación, clave en el éxito en los negocios. Salvo honrosas y destacadas excepciones, los negocios más exitosos tienen una segmentación poderosa y delimitada, son capaces de adaptarse a las nuevas tendencias de forma inmediata y están comprometidos con su propia reputación.

El valor agregado de una marca, está en la posibilidad de medir la calidad de los servicios prestados a través de herramientas que permitan la detección sencilla de errores y la optimación de las finanzas, la no aceptación de proyectos inalcanzables se traduce en el mantenimiento y expansión de la cartera de clientes, mientras que pasar por alto la aceptación y el compromiso, pueden determinar la deserción de los mismos por insatisfacción, lo que dañaría la reputación de forma irremediable.

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10 excusas para llegar tarde a trabajar

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¿Quien no ha llegado tarde a trabajar? … sobre todo los lunes es una tortura comenzar nuevamente la semana en especial para aquéllos que trabajan para otros (para los que tienen su propio negocio la verdad es que no existen fines de semana).

Claro que a algunos se les pasa la mano y simplemente ya no van a trabajar (le recomiendo en ese caso leer Excusas para no Ir a Trabajar).

Pero si uno simplemente está llegando tarde, ¿cuáles son las excusas más populares? Bueno el diario Los Angeles Times ha hecho un ranking de las 10 excusas para llegar tarde a trabajar que acto seguido reseño:

1. Problemas con el carro. Se bajó la llanta o la batería se malogró.

2. No pude dormir temprano y no me pude levantar a tiempo. Esta excusa se debe de decir apropiadamente diciendo la razón por la cual uno no se pudo dormir temprano … tal vez por que estuvo trabajando o pensando en un problema de la empresa.

ideas de negocios

3. Perdí las llaves del carro. Sencillamente no las encontraba.

4. Mi ropa no secaba luego de haberla lavado. Uhmm a veces la lavadora se demora más de lo usual.

5. Tráfico. Esto sirve así uno tenga carro o no.

6. Mi reloj alarma se malogró. Es decir no me despertó a tiempo.

7. Se fue la electricidad en mi casa. Eso retrasa todo obviamente, o si no como desayuno en mi cocina eléctrica o como pancho mi ropa para ir a trabajar.

8. Me quedé dormido viendo televisor. Esta excusa es totalmente honesta y puede servir tal vez una vez como excusa.

9. El policía me paró en la calle. Ya sea en mi carro o en el transporte que uso.

10. No me di cuenta y se me acabó la gasolina o gas del carro. A quien no le ha pasado esto sobre todo cuando no nos alcanza el dinero para llenar el tanque.

¿Se le ocurren otras excusas para llegar tarde?

Puede leer el reportaje de Los Angeles Times haciendo click aquí en este link

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