Oyster, el modelo de negocios de Netflix aplicado a los libros

No se si has tenido oportunidad de probar Netflix en tu casa.

Netflix es una empresa que te ofrece, mediante una suscripción mensual que no supera los U.S.$10.00 dólares americanos mensuales, tener acceso a una serie de películas de cine y programas de televisión.

Sus títulos son muy atractivos y en programas de televisión tienen temporadas completas de series que fueron muy aclamadas. Obviamente que los títulos los tiene que ir renovando para así poder seguir manteniendo a sus clientes.

Muchos señalan que Netflix y su modelo de negocios fueron los que le dieron la estocada final a la red de tiendas BlockBuster que se dedicaba a alquilar películas pero a razón de una película por vez en lugar del sistema “flat” de pago mensual para cualquier tipo de películas.

libros

Ahora el modelo de negocios a los libros, el caso Oyster

Pues bien ahora se ha lanzado el website Oyster que sigue exactamente el modelo de negocios de Netflix pero basado exclusivamente en libros. Por solo U.S.$9.95 al mes uno puede tener acceso ilimitado a todos los libros de su biblioteca digital.

Señalan tener más 100 mil libros en su biblioteca digital y te dan un mes de prueba gratis.

La manera de acceder es en forma digital para lo cual uno puede usar cualquier sistema de Apple: iPhone, iPad o iPod.

Por lo que veo, la biblioteca de Oyster se encuentra básicamente en idioma inglés dado que ha sido lanzado para el mercado anglosajón. Si tiene éxito seguro que pronto los veremos, al igual que sucedió con Netflix, en otros idiomas.

Problemas que puede enfrente Oyster para conquistar el mercado de libros

Ver una película o una serie de televisión, es totalmente diferente que leer un libro, este último demanda mucho mayor tiempo y tal vez eso hace algo poco atractivo el sistema de Oyster dado que su precio de suscripción es un podo elevado. Al final de cuentas por el mismo precio de suscripción me puedo comprar un libro digital que me demandará un mes o dos leerlos.

Comprar un libro digital me resultaría así aún más rentable y económico que pagar una suscripción mensual (claro salvo que lea libros como loco y a una rapidez increíble cosa que no es lo usual dado que los libros hay que gozarlos de a pocos y leerlos y releerlos).

Otro problema que veo en Oyster es que se encuentra supeditado exclusivamente al uso del sistema Apple que si bien es muy popular en Estados Unidos, no tiene el 100% del mercado de las tabletas digitales.

A pesar de esos problemas veamos que sucede a Oyster en los próximos meses pues su caso puede ser un caso de estudio para cualquier otra idea de negocios que quiera aplicar el modelo de negocios de Netflix a otros mercados, otros productos y otros servicios.

A la fecha ya han habido otros mercados que han querido imitar el modelo Netflix.

Netflix, el exitoso modelo de negocios para ver películas por internet llegó a Brasil y esta semana al resto de países de Latinoamérica

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Netflix ya esta disponible esta semana para Brasil y la próxima semana lo estará para casi todo el resto de países de Latinoamérica.

Cuando descubras Netflix va a cambiar tu forma de ver televisión y películas y vas a poder darlo un nuevo uso al internet que tienes en tu casa.

Netflix viene de derrotar a la cadena de tienda por vídeos Blockbuster gracias a una estrategia de delivery de DVDs que luego se convirtió en distribución de películas mediante el uso del Internet.

Uno simplemente tiene que suscribirse mediante un pago mensual que se anuncia estará bordeando los 8 dólares mensuales y podrá descargar películas mediante el uso de internet que podrán ser vistas directamente en los últimos modelos de televisión que ya vienen con un sistema incorporado para este propósito.

Si no tienes esos modelos de televisión entonces puedes ver la película directamente de tu computadora o alternativamente conectar la computadora a tu televisor.

Otra alternativa es descargar por internet la película usando la consola de Wii o de PlayStation que tienen conexión a internet y se conectan a los televisores para así disfrutar de tus películas o series de televisión favoritas.

En Estados Unidos existen diversas alternativas similares a Netflix (incluyendo Apple TV) pero sin duda el más exitoso es Netflix y por eso es que es el primero que se ha atrevido a expandirse hacia Latinoamérica.

Dentro de los planos de Netflix está llegar el 2012 a Europa.

Uno de los grandes competidores de Netflix en Latinoamérica serán las películas piratas que se pueden conseguir hasta a 1 dólar por película. El precio que ofrece Netflix, sin embargo, va a resultar super competitivo pero veamos cual de las dos industrias va a triunfar dado que una de las razones del fracaso de Blockbuster en Latinoamérica fue justo la piratería cuando el estándar de los DVDs se impuso y con ello facilitó la comercialización ilegal de películas piratas.

La televisión por cable es otra de las competencias de Netflix pero esa competencia hará que las empresas de cable mejoren la calidad de sus películas y series de televisión que muchas veces las pasan repetidas o haciendo abuso de comerciales que supuestamente no deberían de existir.

Puedes visitar la página de Netflix para Latinoamérica haciendo click aquí en este link

Casos exitosos de negocios donde la empresa pequeña venció a la grande

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Resulta intimidante entrar a competir en un nicho de mercado donde una gran empresa es la que viene dominando el mercado.

La empresa grande tiene una serie de ventajas sobre la empresa chica, desde más recurso hasta una mayor rentabilidad producto de la economía de escala que obtiene al producir más volúmen.

Vencer a una empresa grande que domina el mercado no resulta, sin embargo, imposible y hay varios caso famosos donde ello se ha producido cuando la empresa pequeña es más ágil y le presenta al consumidor ventajas que la empresa grande no le ofrece precisamente por la agilidad y la innovación que logra por ser una empresa pequeña.

En el website Business Insider nos presentan justo varios casos famosos donde la empresa chica venció y prácticamente destruyó a la empresa dominante del mercado. Algunos de esos casos son los siguientes:

1. Google vs. Yahoo. En el 2000 Yahoo tenía el 56% del mercado de los motores de búsqueda por internet y Google apenas el 1%, hoy en día Google es el que domina dicho mercado con más del 65% y Yahoo que es su segundo competidor tiene apenas 16.1%

2. Hewlett-Packard vs. Dell. Dell por muchos años fue el líder indiscutible en ventas de ordenadores o computadoras tipo PC, hoy en día HP o Hewlett-Packard es el nuevo líder en un progreso que pasó por la compra que hizo esta empresa de Compaq siendo que la tasa de crecimiento de HP es mayor a Dell.

3. Apple vs. Nokia. En el 2009 Nokia era el líder indiscutible del mercado de teléfonos móviles o celulares, hoy en día eso ha cambiado dramáticamente con la incursión de Apple y su iPhone que ahora se convierte en la líder del mercado habiendo pasado Nokia al tercer lugar detrás de Samsung.

4. Facebook vs. Myspace. En su momento Myspace era la red social más exitoso que fue comprada por millones de dólares cuando Facebook no era nada, hoy en día Facebook tiene 160 millones de usuarios y Myspace tiene menos de 40 millones de usuarios.

5. Blockbuster vs. Netflix. Blockbuster era la más grande cadena de alquiler de vídeos en formato VHS, en el 2006 tenía 6,500 tiendas alrededor de los Estados Unidos y ventas por 5,500 millones de dólares. En el mismo 2006 Netflix recién asomaba transformando el mercado con una propuesta de distribución a domicilio o delivery de vídeos y luego con la venta por internet de películas a modo de streaming. Hoy día Blockbuster está en proceso de bancarrota y Netflix es el líder indiscutible del mercado.

Espero que estas historias te inspiren a no tener miedo de competir con las empresas grandes pero la idea es hacerlo en una forma inteligente ofreciendo cosas nuevas y mejores.

Puedes leer el artículo en inglés de Business Insider haciendo click aquí en este link 

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Grandes marcas de empresas que podrían desaparecer este año

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Todas las ideas de negocios, por más exitosas y rentables que sean, tienen que estar en permanente renovación si es que no desean desaparecer. Eso pasa con las pequeñas empresas como con las grandes empresas.

Definitivamente en la vida nada es inmutable y existen en el mundo de los negocios varios casos de empresas que eran líderes en su sector y que de pronto desaparecen al no saber enfrentar los nuevos cambios.

En un interesante artículo publicado en BusinessPundit se da cuenta por ejemplo de algunas muy famosas marcas de grandes empresas que podrían desaparecer este año por los diversos problemas económicos que atraviesan. Resulta interesante estudiar estos casos dado que si eso pasa con estas grandes empresas lo mismo nos podría pasar a nosotros si es que no estamos buscando siempre desarrollar nuevas ideas de negocios.

Esas marcas son las siguientes:

1. Readers Digest. Esta es la famosa marca que publica la que fue en un momento la más popular revista llamada “Selecciones”. La cantidad de lectores que leen esta revista ha disminuido dramáticamente y ha solicitado los beneficios del “chapter 11″ referido a diversas normas de quiebra de empresas para poder pagar sus deudas. Veamos si esta empresa puede salir de la crisis.

2. Blockbuster. En su momento fue una exitosa cadena de tienda de alquiler de videos de películas, ahora pierde millones de dólares producto de nuevos modelos de negocios para llevar películas a los consumidores como lo es Netflix o Redbox

3. Dollar Rent a Car. Esta empresa de alquiler de automóviles tiene muchas deudas y tanto Hertz como Avis están queriendo comprarla y tal vez desaparezcan la marca.

4. T-Mobile. Es la cuarta empresa en los rankings de servicios de telefonía móvil en los Estados Unidos y la competencia feroz en esta industria de teléfonos móviles o celulares ha hecho que sus ventas comiencen a declinar lo cual hace intuir que tal vez no podrá sobrevivir a la competencia.

5. BP (British Petroleum). Esta marca sufrió mucho con el derrame de petróleo en el Golfo de México y en este caso el cambio de marca puede ser una cosa inevitable para que los consumidores no asocien la marca con la contaminación ambiental.

Veamos que pasa el año que viene y si estas marcas sobreviven el paso del tiempo.

Puede leer el artículo en inglés de BusinessPundit que he reseñado haciendo click aquí en este link

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