Skillbridge, un sitio que te permite contratar temporalmente a los MBA de las mejores universidades para tu proyecto de negocios

¿Te imaginas que pudieras contratar a un MBA de Harvard, Kellog, Warthon, Cornell o universidades similares para desarrollar tu idea de negocios?

Parece casi imposible poder tener acceso a esos profesionales dado que los mismos no solo ganan cientos de miles de dólares al año sino además por que ellos buscan empleos que les ofrezcan líneas de carrera claras y evidentemente un proyecto de negocios que recién empieza no les resulta muy atractivo.

Lo cierto que estos egresados con un MBA de las mejores universidades, muchas veces se encuentran en momentos de transición entre un trabajo u otro trabajo y en esos meses de colocación pueden dedicarse a trabajar en proyectos de negocios para desarrollar temas específicos.

Justo por esa oportunidad es que ha surgido el sitio web Skillbridge.

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Skillbridge es una plataforma web que permite conectar a esos MBA de las mejores universidades del mundo con proyectos de negocios o empresas que necesiten trabajos específicos de parte de dichos profesiones.

De esta manera cualquier empresa o negocio puede acceder a precios muy competitivos a estos profesionales de primer nivel.

Los trabajos que se les puede encomendar puede ser un estudio de fijación de precios, costeo de productos, análisis de una adquisición o fusión o temas parecidos.

Para garantizar el pago de los servicos, Skillbridge retiene el pago en una cuenta escrow que se va liberando conforme se van alcanzado, por parte del profesional, las etapas del proyecto de negocios que se le haya encargado. Skillbridge pretende así garantizar la satisfacción del trabajo.

Existe la posibilidad además de contratar luego al MBA, sin ninguna limitación, siempre y cuando las partes estén de acuerdo con ello.

Los beneficios resultan así claros y ventajosos para todas las partes por lo que me parece que la idea de negocios de Skillbridge creo que va a prosperar y ser muy rentable.

7 errores usuales que debes de evitar si quieres lograr ser promovido o un aumento de sueldo en tu trabajo

Personalmente creo que los emprendedores son muy sensibles cuando alguien de su equipo les pide una promoción o aumento de sueldo.

Ocurre que el emprendedor considera que cometió un error al no percatarse de la necesidad de su equipo y como es que no se adelantó a dicho pedido dado que lamentablemente cuando alguien pide un aumento de sueldo o una promoción dentro de su trabajo, comete muchos errores que no hacen más que resquebrajar la relación y clima laboral que debe de existir dentro de una empresa.

Es importante por eso aprender sobre cómo es que se debe de pedir un aumento de sueldo o salario o como lograr ese ascenso que tanto se desea.

Forbes nos señala una serie de errores que se suelen cometer en ese proceso. A continuación reseño los más importantes según mi criterio:mujer-bonita

1. Preguntar sobre un aumento de sueldo o promoción basados en el tiempo de trabajo en la empresa. No importa si estás 1 mes o 10 años trabajando dentro de una empresa por lo que no puedes hacer este tipo de solicitudes solo por el tiempo que estás dentro de una empresa. Lo que tu debes exponer es el valor que has creado dentro de la organización que merece ser recompensada.

2. No haber tenido un hecho importante que amerite la solicitud de aumento de sueldo. ¿Has hecho algo importante? ¿has logrado algo valioso para la empresa? Busca el momento oportuno para pedir tu promoción en función a logros específicos que hayas hecho o contribuido.

3. Hacer el pedido en forma inapropiada. Jamás formules el pedido como si fuera un ultimátum o de mala manera, tu jefe siempre va a valorar que tengas la “camiseta” de la empresa y no tiene sentido exigir un aumento en forma malcriada.

4. No ser persistente. Si bien tienes que pedir el aumento de sueldo de buenas maneras, no renuncies al mismo si crees que te lo mereces. Insiste con tu jefe sobre las razones por las cuales te mereces dicho aumento de sueldo o promoción siguiendo eso sí los consejos previos que estoy detallando.

5. Creer que te van a dar un aumento o promoción por tus solos méritos. A veces el aumento de salario o la promoción no te van a ser dadas, no por que no las mereces, sino sencillamente por que no se puede. Analiza la situación de la empresa y sus directivas sobre como y cuando proceden esos aumentos o promociones dado que puede ocurrir que no es el tiempo oportuno o no hay el espacio para que ello suceda. En dichos casos, ten paciencia hasta que sea oportuno.

6. Pedir mucho al mismo tiempo. Pide una cosa a la vez, un error usual es pedir no solo un aumento de sueldo o una promoción sino además más cosas como un mejor escritorio, un mejor puesto de estacionamiento, un nuevo asistente o cosas por el estilo. No confundas a tu empresa o jefe y pide una sola cosa.

7. Pensar que una promoción o un aumento de sueldo lo arreglará todo. Quien sabe si lo que en verdad está atrás es que ya estás cansado de la organización en que te encuentras y te toque el momento de explorar nuevos horizontes. No te apresures, sin embargo, en la decisión.

Pueden leer más consejos en Forbes (inglés).

Jobaline, un servicio para conseguir y buscar trabajo usando mensajes de texto

En internet hay muchos portales dedicados a conseguir o buscar trabajo.

Los modelos de negocios usuales de dichos portales es conseguir la mayor cantidad de personas que estén buscando empleo y a quienes no les cobran absolutamente nada. El servicios es así gratis para los que buscan empleo.

A quienes les cobran usualmente dichos portales es a las empresas que buscan trabajadores y que encuentran allí una gran base de datos para buscar al candidato perfecto. Algunas otras veces tampoco les cobran a las empresas si no que usan un sistema de generar dinero por publicidad.

Lo cierto es que más allá de ello, todos esos sitios están basados en una página web donde los aplicantes por un trabajo tienen que ingresar su curriculum vitae y llenar una serie de información respecto al trabajo que están buscando.

Pero ¿qué pasa con el resto de postulantes que les es difícil acceder a una computadora y al internet?

Y con esto no me estoy refiriendo a un problema con la tecnología sino principalmente a trabajadores de ocupaciones más eventuales que tal vez estén aún trabajando pero que saben que ya se les acaba el plazo de su contrato. Un obrero de construcción por ejemplo que sabe que la obra ya está por terminar y que necesita conseguir un nuevo trabajo.

Ese obrero de construcción no tiene evidentemente acceso a una computadora u ordenador dado que está en plena obra de construcción pero necesita ir buscando un nuevo empleo.

Justo para satisfacer esa necesidad es que ha surgido la idea de negocio de Jobaline.

trabajo

Jobaline es un servicio de búsqueda de trabajo que se realiza mediante el sistema de mensajes de texto de un celular o móvil básico, es decir no necesita ser un smartphone.

Funciona muy similar que los portales de internet pero está dirigido a otro nicho de mercado y aparentemente está teniendo bastante éxito. A la fecha este nuevo emprendimiento ha sido lanzado solo a nivel de Estados Unidos y en dos idiomas, el castellano y evidentemente el inglés.

Miren un video sobre este nuevo emprendimiento:

¿Crees que una idea de negocios similar pueda funcionar en tu ciudad?

Un equipo de negocios no es una democracia, define claramente los roles de tu equipo de trabajo

Una de las paradojas de las democracias capitalistas radica en el hecho que su esencia se basa en las unidades empresariales que son las entidades menos democráticas que existen.

En efecto, no sería exagerado decir que las empresas son unas dictaduras donde el dictador es la mayoría de accionistas o los que tienen el control de la misma y que muchas veces tienen su representación física en la figura del CEO o Presidente Ejecutivo de la empresa.

Que mejor evidencia de esa dictadura que los organigramas empresariales donde claramente se aprecia una cabeza principal, el jefe máximo, a partir de la cual se desmembra toda la organización de la empresa.

En un interesante artículo de INC, se nos llama la atención sobre este aspecto clave de la estructura empresarial. El emprendedor exitoso deberá convertirse así en un líder de su organización, tratando de lograr que su equipo “compre” sus propuestas pero donde finalmente, su liderazgo, deberá de prevalecer e imponerse.organigrama

Esa organización jerárquica dictatorial de la empresa nos obliga, como señala INC, a definir con nuestro equipo de trabajo, claramente los roles que los integrantes de dicho equipo deben de tener dentro de la organización existiendo así cuatro roles principales:

1. El rol del líder. Las partes deben de tener claro que existe un jefe que impone las directrices y lidera el equipo.

2. El rol de los que hacen el trabajo. El líder trabaja con el equipo las pautas y ser el caso impone su liderazgo pero finalmente alguien debe de hacer el trabajo. El rol de los que hacen el trabajo debe de estar así también muy bien definido.

3. Los que comparten sus experiencias. Este es el caso del rol de los consultores que puede contratar la empresa para que el equipo se nutra de sus experiencias.

4. El rol de los que están informados. Este es el caso de los supervisores que se informarán de los avances del proyecto de negocios y harán el seguimiento del mismo, informándose, para apreciar el avance del mismo.

Todos los miembros del equipo de la empresa deben de tener en claro estos 4 roles para así hacer mucho más fácil la colaboración que deberá existir entre los mismos en favor del cumplimiento de los objetivos previamente fijados por el líder empresarial, el emprendedor.