Dueño de las medias rojas compra el diario Boston Globe en una baratija, el negocio en crisis de los periódicos

Cada ciudad tiene uno o dos diarios que son los emblemáticos y que duda cabe que el Boston Globe lo es para la ciudad de Boston y en realidad para toda el área de Nueva Inglaterra en Estados Unidos.

Por más que los periódicos impresos traten de no darle importancia a los efectos que ha tenido el internet en sus negocios, lo cierto es que todos los periódicos impresos vienen sufriendo graves crisis de rentabilidad y una evidencia de ello es lo que ha pasado justamente con el Boston Globe que acaba de ser comprado por el dueño del equipo de beisbol Red Sox o medias rojas que tiene su sede principal justo en la ciudad de Boston.

El Boston Globe era propiedad de la empresa New York Times Company (si la misma que es propietaria también del New York Times). Esta empresa había comprado este diario el año de 1993 a U.S.$1,100 millones de dólares y ahora en el 2013 lo ha vendido a tan solo U.S.$ 70 millones de dólares, es decir a prácticamente nada en comparación al precio que pagó en el año de 1993.

Una venta a un precio tan inferior al de adquisición, pone en evidencia que el Boston Globe está pasando una grave crisis económica y que su rentabilidad debe ser nula o muy reducida. Evidentemente que aún vale algo o sino el dueño de los Red Sox no lo hubiera comprado pero quien sabe si podrá levantar a este diario que es uno de los más emblemáticos de Boston.periodico

No cabe duda alguna así que el internet y los medios informativos digitales, han desplazado completamente a los diarios impresos sobre todo en sociedades como la de Estados Unidos que tienen una altísima penetración del internet. La mayoría de usuario hoy en día prefieren informarse por internet en lugar de mancharse los dedos leyendo periódicos impresos que a muy poco tiempo de ser distribuidos, pierden vigencia con la actualización permanente de noticias que nos brindan los medios digitales.

Los anunciantes saben eso y por ello han desplazado parte de sus presupuestos hacia los medios digitales. Los periódicos impresos por otro lado cada día pierden suscriptores reduciendo así sus dos principales fuentes para generar dinero.

Como antes ya lo he comentado, lo que la mayoría de diarios está inclinándose a desarrollar como modelo de negocios, es a desarrollar una agresiva política informativa por internet pero que se pone a disposición de los usuarios mediante la venta de suscripciones digitales para acceder a ese contenido informativo. Esta estrategia aparentemente les está funcionando muy bien a los diarios de contenido especializado como el Wall Street Journal pero a otros no les ha ido tan bien (como tal vez le ha ocurrido al Boston Globe que también vende suscripciones digitales).

Si tu estabas pensando desarrollar una idea de negocios de una revista o de un periódico, debes de analizar con cuidado estas noticias dado que tal vez lo mejor será que enfoques tus esfuerzos hacia un medio digital informativo en lugar de un impreso o incluso pensar en una idea novedosa de brindar información descartando modelos tradicionales de periódicos y revistas. Hoy en día hay blogs que incluso le ganan en tráfico de visitas a algunos diarios tan populares como el mismo New York Times.

El negocio de la guerra, misiles cruceros que valen más de un millón de dólares cada uno

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Creo que ya nadie discute que los Estados Unidos (USA) está pasando por una grave crisis económica, lo único que se discute es si la misma ya está pasando o si aún queda mucho por delante para que dicho país se recupere.

Esas crisis ha llevado a que Estados Unidos trate de ser lo más austero posible en sus gastos tratando de ahorrar dinero para poder cubrir su deficit fiscal.

Como informa el The Huffington Post lo anterior ha llevado a que se lancen una serie de críticas sobre la nueva participación de los Estados Unidos en el conflicto armado que viene sucediendo en Libia contra Moammar Gadhafi.

A manera de ejemplo de los enormes costos que implica una guerra se ha calculado que hasta la fecha entre Estados Unidos e Inglaterra se han lanzado en Libia un total de 161 misiles cruceros Tomahawk … ¿sabes cuánto es que cuesta cada uno de dichos misiles?

Cada uno de ellos cuesta U.S.$1.41 millones de dólares por lo que multiplicados por los 161 sale que en total se han gastado, solo en misiles cerca de 225 millones de dólares cifra a la cual se le deberá de agregar evidentemente los costos de toda la logística necesaria para estar en Libia.

La empresa que construye estos misiles Tomahawk Block IV se llama Raytheon Corp. quien evidentemente está ganando mucho dinero colocando estos misiles que vuelan a 550 millas por hora (unos 885 kilómetros por hora).

Contrasentidos del mundo y del ser humano, un país en crisis económica gastando más de un millón de dólares por cada misil crucero.

Pueden leer la noticia del The Huffington Post haciendo click aquí en este link

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Se cayó la compra de Groupon por parte de Google, ocurre que era una idea de negocios más rentable de lo que parecía

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El 29 de noviembre publiqué un artículo sobre un fuerte rumor que circulaba en el mundo de los negocios de internet … Google iba a comprar Groupon por una cifra millonaria.

Aparentemente todo iba bien pero los fundadores de Groupon hoy día rechazaron la oferta de Google.

El rumor era que la oferta de Google era de 2,500 millones de dólares pero luego se llegó a hablar hasta de un precio de compra de 5,000 o 6,000 millones de dólares, evidentemente era mucho dinero en juego pero como ya señalé Groupon ha rechazado la oferta de compra de Google.

La razón para ese rechazo se debe a que los ingresos de Groupon estaban llegando a 2,000 millones mensuales y no a los 500 millones de dólares americanos como se especulaba. Ante tal nivel de ingreso el “board” o los directivos de Groupon decidieron rechazar la oferta de Google debido a que tienen la expectativa de juntar un dinero similar listando a la empresa en el mercado de valores de Estados Unidos y lanzando una emisión de valores (un IPO).

Historias como las de Groupon existen varias alguna exitosas y otras no en el mundo de los negocios del internet.

Uno de los casos exitosos fue la compra que hizo Google de YouTube pero una historia de fracaso es lo que le viene pasando a Digg.com que cuando estaba en su pleno apogeo rechazó una oferta de compra que ahora se arrepienten de no haber aceptado dado que la empresa viene atravesando una grave crisis económica.

Solo el tiempo nos dirá si los fundadores de Groupon hicieron bien en rechazar la oferta de Google.

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