Una simple fórmula matemática que te ayudará a tomar decisiones difíciles como saber con quien te debes de casar

Todos nos enfrentamos en nuestras vidas a decisiones difíciles como saber con que persona nos debemos de casar o saber qué casa o departamento comprar o cosas más sencillas pero igual de difíciles como saber a qué persona contratar para el puesto de trabajo que estamos buscando.

¿Podrán las matemáticas ayudarnos a tomar la decisión correcta?

Parece que sí .

La fórmula matemática, es bastante simple y fue propuesta en los años 60 y primero se llamó “El problema del matrimonio” inspirado en unos apuntes que hizo el famoso astrónomo Kepler en 1611 cuando quiso contraer nupcias y no encontraba a la esposa adecuada. Luego, tal como da cuenta NPR, la denominación del problema cambió de nombre a “El problema de la secretaria” dado que se propuso el problema en la hipótesis de querer contratar a una secretaria siendo la pregunta cual de las candidatas era la mejor (en los años 60 solo se pensaba en mujeres como secretarias).

La idea era encontrar matemáticamente una respuesta al problema que nos diera una estrategia para poder tomar la mejor decisión en dichas situaciones difíciles como las que tuvo que enfrentar el astrónomo Kepler al buscar una mujer con quien casarse.

Solo una advertencia: la fórmula matemática no garantiza la felicidad ni una plena satisfacción pero sí la más alta probabilidad de tomar la mejor decisión correcta siguiendo una estrategia matemática.

No los voy a aburrir con los números que explican la fórmula matemática, los que quieran verlos y profundizar en el tema pueden ir a este enlace del Proyecto Euclides.

Lo que señala la fórmula es que uno debe de hacer una lista de todas las opciones posibles. Así si por ejemplo debo contratar a una secretaria o secretario, debo de hacer previamente una lista completa de todos los que aplican al puesto.

Acto seguido debo de entrevistar por separado a uno por uno hasta llevar al 36.8% del total de candidatos. Hasta antes de dicho porcentaje no puedo tomar a ninguno de los candidatos para el puesto, pero luego de llegar al 36.8% ya me encuentro facultado a tomar a cualquier otro candidato que venga que considere que cumple mis expectativas y que es mejor que ese primer grupo del 36.8%.

La idea es que apenas me encuentre con alguien mejor lo tome, sin necesariamente llegar a entrevistar al 100% de los candidatos.

¿Por qué 36.8%? … revisen los números en el enlace de Proyecto Euclides pero aparentemente la fórmula funciona en diversos escenarios donde ha sido puesta a prueba siendo la mejor estrategia para tomar la decisión correcta.

Pero ¿y qué pasa si considero que hay alguien muy bueno en ese primer grupo del 36.8% que es mejor a cualquiera de los que entreviste luego? … según la fórmula matemática deberíamos de contentarnos con el segundo mejor en ese caso.

¿Te parece satisfactoria esta fórmula matemática? ¿La seguirías para escoger a la persona con la cual te vas a casar?

Difícil no creen, además ¿qué pasa si esa persona que elijo siguiendo la fórmula matemática me rechaza y me dice que no?

Debo de hacer yo todo en mi negocio o debo de contratar a expertos … ¿cuál es la decisión más rentable para ganar más dinero?

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El emprendedor siempre tiende a tratar de hacer él mismo absolutamente todo motivado básicamente en su necesidad de controlar todos los procesos pero además por el hecho que usualmente no tiene liquidez o cash suficiente para contratar a terceras personas.

El emprendedor así usualmente comienza a hacer su propia página web, contratar y negocia con todos los proveedores, prepara presentaciones para buscar nuevos inversionistas y en fin el emprendedor se convierte en una persona multipropósito.

Lo anterior sin embargo puede llevar al emprendedor a cuellos de botella donde las decisiones y tomas de acción dependen exclusivamente del emprendedor quien termina “ahogado” en su propio proyecto de negocios. El tiempo jamás llega a alcanzar y el negocio comienza a convertirse en algo estresante sin posibilidad de crecimiento dado que falta tiempo para pensar y llevar a cabo una expansión del negocio.

Se deberá por eso analizar siempre la posibilidad de contratar un experto o especialista para desarrollar ciertas actividades de nuestro negocio. Algunas pautas para ese análisis:

1. Analiza cuanto cuesta tu hora de trabajo. Un error usual de las personas que recién empiezan en los negocios es no tener una comprensión cabal del valor de su propio trabajo puesto en el negocio. En otras palabras no calculan cuánto es lo que vale su propio trabajo más allá del posible sueldo que pudieran haberse asignado.

El saber cuánto es lo que cuesta tu hora de trabajo te permitirá hacer acto seguido una comparación con lo que te puede costar contratar un experto.

Por ejemplo, elaborar una página web para mi negocio puede costar unos 500 dólares si contrato a un diseñador. Si yo mismo hago la página me puede llevar unas 40 horas de trabajo hacerla dado que no soy un experto. Si mi hora de trabajo cuesta 100 dólares resultará claro que estoy perdiendo dinero.

2. Que no te asuste la falta de dinero o liquidez. Aquí tienes que ser muy imaginativo para poder superar problemas de liquidez para contratar a un experto.

Puede ocurrir que en el ejemplo antes dado de la página web, el emprendedor no tenga los 500 dólares para pagar al diseñador. En tal caso lo que deberás de hacer es negociar con el diseñador pagos fraccionados o tal vez compensación con otros servicios que tu pudieras darle a cambio o con publicidad de sus servicios. Cuando la página web te de la rentabilidad que estás esperando podrás completar el pago al experto.

3. Analiza las ventajas que significará que un experto realice ciertas tareas en tu negocio. A comparación tuya el experto siempre hará las cosas mejor de las que puedas hacerlas tu y ese valor agregado también lo deberás de considerar.

Resulta claro así que diseñar la página web de tu negocio será mejor realizado por un diseñador experto en dichas artes antes que por tu persona. Ese mejor diseño le dará una mejor proyección a tu negocio.

En resumen no cometas el error de tratar de hacer todo por tí mismo, haz un adecuado análisis costo beneficio de lo que será más rentable y eficiente para tu idea de negocios.

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¿Necesitas en verdad un socio para tu negocio? 10 preguntas que te debes de hacer antes de pensar en tener socios

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En un negocio uno pasa más tiempo que en su casa y por eso es que la búsqueda de socios es un aspecto fundamental para le éxito de un negocio dado que si el socio no es compatible con nuestras ideas tal vez fracasemos.

Con ese socio que elijas vas a pasar más tiempo que con tu familia y por eso la elección debe de hacerse con mucho cuidado.

En la revista INC se publica por ello un interesante artículo sobre 10 preguntas que uno debe de hacerse antes de elegir un socio. Muchas de las preguntas son obvias pero no por ello dejan de ser importantes. A continuación una reseña de esas preguntas:

1. ¿Estás seguro? No te apresures en tomar una decisión tan importante.

2. ¿Por qué quieres un socio? Has una lista de las razones por las que deseas tener un socio, si es para evitar la soledad de las decisiones hay otras alternativas a la de tener un socio.

3. ¿Tu potencial socio está dispuesto a poner dinero? Es decir cual es el aporte que tendrán tus nuevos socios.

4. ¿Puedes lograr lo mismo sin socios? Muchas veces si analizas con cuidado tu plan te darás cuenta que la verdad el socio es innecesario.

5. ¿Ellos tienen la misma pasión por tu negocio? El emprendedor hace de su negocio una extensión de sí mismo, ¿el socio que buscas tendrá esa misma pasión?

6. ¿Qué pasa si el socio se va? Evalua como puede afectar en tu negocio la partida de un socio.

7. ¿Cuáles son los ideales y tendencias de tu socio hacia el dinero? Es decir comparte contigo la voluntad de reinvertir en el negocio o simplemente va a querer extraer dinero del negocio.

8. ¿Esta persona es tu amigo? Es muy difícil tener de socio a un amigo, evalúa mejor hacer sociedad con otra persona.

9. ¿Tu negocio puede ser vendido a corto plazo? Si piensas vender tu negocio el darle participación en sociedad a un tercero ocasionará que el reciba el precio de venta.

10. ¿Qué pasa si eres exitoso en tu negocio? Te harás problemas por haber compartido la sociedad con un tercero en caso de éxito.

Puedes leer el artículo en inglés en INC haciendo click aquí en este link

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Regresar a estudiar, una estrategia para repensar nuestra idea de negocios y darle un nuevo impulso

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Hay muchos momentos que como emprendedores nos podemos sentir perdidos sobre la ruta a seguir. En esos casos lo mejor es dar un alto a todo en la medida de lo posible.

Ese “alto” significa volver a repensar nuestras estrategias y tácticas o incluso volver a cuestionarnos hacia donde vamos.

La recomendación que me permito hacerles es que cuando estén en esa etapa de indecisiones una buena alternativa es el matricularse en seguir un curso relacionado a su idea de negocios o incluso seguir todo un programa de estudios que te puedan ayudar a repensar las cosas.

Mientras que estudias reflexionarás sobre tu idea de negocios pero además podrás aprender más sobre ella misma lo cual te ayudará a que luego puedas volver a engancharte con tu idea o en todo caso reformularla y en casos extremos incluso desecharla por una nueva.

El seguir unos cursos y regresar al régimen académico, te ayudará además a incrementar tu red de contactos con los nuevos amigos y amigas que tendrás con motivo del curso. Los profesores además pueden ser excelentes puntales de nuevas redes de contacto que te serivirán mañana para impulsar tu idea de negocios.

Más conocimientos y más contactos, definitivamente dos elementos muy importantes para desarrollar una idea de negocios y por eso es que si te sientes con dudas sobre tu empresa tal vez regresar a estudiar te sirva para reflexionar y darte el impulso que estás buscando.

Al respecto existen diversos programas y cursos de estudios que universidades e institutos permanentemente están publicitando así que es cuestión que investigues un poco para encontrar el que más se ajusta a tus necesidades.

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Hábitos o costumbres de los millonarios que te pueden ayudar a convertirte en un millonario más

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En un interesante artículo aparecido en USA Today se hace un reportaje sobre algunas costumbres o hábitos que son usuales en las personas que son millonarios.

Si tu quieres convertirte en millonario y tener mucho dinero, conocer esas costumbres o hábitos tal vez te puedan ayudar a lograr ese propósito y a ganar mucho dinero. A continuación una reseña de las mismas:

1. Los millonarios tienen la costumbre de ser má optimistas sobre la economía. Siempre se escuchan noticias sobre la economía mundial o de nuestro país preocupantes pero los millonarios son más optimistas sobre la situación económica y por eso siguen invirtiendo.

2. Los millonarios ahorran y ahorran dinero. Los millonarios no se gastan todo su dinero en diversión sino que tienen una gran disciplina para ahorrar dinero. Se calcula que solo en ahorros de su economía familiar ahorra un promedio de U.S.$39,000 dólares anuales.

ideas de negocios

3. Los millonarios invierten su dinero en acciones y valores. Los millonarios invierten en la bolsa de valores comprando acciones o valores de las empresas. Donde más invierten es en empresas de tecnología, industria farmaceútica y en salud.

4. Los millonarios tienen al igual que cualquier persona 24 horas la día y lo aprovechan al máximo. Los millonarios no se quedan en su casa viendo televisión o jugando video juegos, ellos al igual que tú tienen 24 horas al día y lo aprovechan al máximo.

5. Los millonarios toman decisiones permanentemente y pasan a la acción. Los millonarios no se quedan pensando y soñando qué es lo que harán sino que pasan a la acción y toman decisiones en forma permanente. No sueñan sino piensan, hacen su plan de negocios y luego pasan a la acción.

Espero que estos hábitos les pueda servir de ayuda. Pueden leer el artículo de USAToday haciendo click aquí en este link

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Naque, un website que le ayudará gratis a encontrar el nombre para su idea de negocios, website o blog

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Uno de los aspectos que provoca más indecisiones cuando uno inicia una idea de negocios es la búsqueda del nombre perfecto para nuestra empresa.

El proceso se complica por que no solo es el nombre de la empresa sino que además deberá hacer la búsqueda del nombre del dominio del website que tendrá nuestro emprendimiento en internet.

Ya antes he escrito varios artículos al respecto, puede leer por ejemplo Nombres de Negocios, Una Ayuda para Encontrar el Nombre de Negocio Perfecto.

Ahora quiero informarles sobre otro servicio más que le puede ser de ayuda para encontrar ese nombre esquivo que no encuentra para su idea de negocios. El servicio es totalmente gratis y se encuentra en el website Unique Names.

Basta que usted visite Unique Names y allí encontrará una serie de herramientas para encontrar nombres. Una de dichas herramientas es la posibilidad de introducir una serie de palabras y acto seguido el programa en forma automática generará nombres en base a la combinación de esas palabras.

También puede crear nombres en base a lugares geográficos o incluso en forma aleatoria.

Este servicio le puede así ayudar en el proceso de búsqueda del nombre de su idea de negocios.

Si necesita ayuda adicional puede usar además los servicios de Foros Negocios para pedir opiniones o sugerencias a los miembros de nuestra comunidad sobre los nombres de negocios que está buscando haciendo click aquí en este enlace

Puede visitar Unique Names haciendo click aquí en este enlace

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Branding, metafísica, filosofía y holística: La cultura al servicio de un nuevo negocio

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Si hay un concepto que el emprendedor actual debe tener presente es precisamente ese… La importancia que tiene el estar presente. Conceptos como el Branding –personal y empresarial- versan sobre la importancia de construir una marca que los defina, una marca que no se construye en base a lo que nosotros queramos transmitir, sino a la toma de conciencia y la adaptación de los bienes o servicios ofertados a la percepción que de la marca tienen aquellos que la consumen.

La influencia del branding proviene mayoritariamente de la cultura y no es sino a través de la exaltación de las conexiones entre las emociones (holística), deseos (metafísica) y naturaleza antropológica (filosofía), como se logra una relación profunda con el consumidor final de nuestra marca.

Las decisiones de consumo, ya sean en el ámbito de las ventas tanto directas de bienes y servicios, como indirectas a través de alianzas, cursos, programas de afiliados o publicidad online, se basan en las emociones de los seres humanos. La decisión de compra parte del mundo emocional del ser humano y es por esto que la exaltación de los valores y atributos más positivos y enriquecedores de los seres humanos, son las más efectivas técnicas para convertir un nuevo negocio en un negocio rentable.

ideas de negocios

El branding, como parte de las campañas de marketing online y primordial para iniciar un nuevo negocio, no es únicamente ubicuidad, sino conexión directa de emociones, hábitos y necesidades.

En el ámbito de la nueva economía donde crece de forma exponencial el nuevo modelo de negocio, se centra en el valor del ser humano como destino final de los negocios más exitosos.

Partiendo de éstas premisas y retrotrayéndonos a la mitología, la metafísica y la filosofía, la consolidación de la marca es una herramienta para lograr ahondar en el camino de las emociones humanas a partir de la satisfacción de necesidades y la generación de nuevas inquietudes y deseos a través del fomento de la autonomía; como aspecto inquebrantable de la cultura más arraigada.

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10 errores usuales que los emprendedores cometen cuando inician una nueva idea de negocios

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Hay cosas evidentes que apenas uno las lee puede comprender la importancia de las mismas.

El emprendedor cuando inicia una nueva idea de negocios muchas veces tiene tantos aspectos que cubrir que a veces se olvida de las cosas evidentes por eso es siempre importante estar al pendiente de artículos que nos las condensen y destaquen.

He encontrado así un interesante artículo en The Wall Street Journal que hace una recopilación de 10 errores comunes que los emprendedores cometen cuando empiezan una nueva idea de negocios.

A continuación una reseña de esos 10 errores para que así usted no vaya a cometerlos:

1. Desarrollar solo un negocio. Hoy en día es muy difícil que una persona sola pueda desarrollar una idea de negocios, siempre será importante contar con un socio que cubra aspectos que no conozcamos y nos complemente para ayudarnos en el lanzamiento de una idea de negocios.

ideas de negocios

2. Preguntar a muchas personas por consejo. Está bien pedir consejos pero si cada cosa la consultamos o si una cosa la consultamos a muchas personas lo que va a ocurrir es que las decisiones de nuestro negocio se dilaten y pierda el dinamismo que el mercado nos exige.

3. Perder mucho tiempo en desarrollar el producto y no en venderlo. Este es un error muy usual, uno se enamora de su producto y gasta muchas horas en desarrollarlo, por ejemplo si pongo una cafetería tal vez me ocupo del último detalle para que todo se vea impecable lo cual no está mal pero no debo de perder de vista que debo de balancear mi tiempo tratando de vender ese producto dado que finalmente sin ventas de nada sirve que mi producto sea impecable.

4. Enfocarse en un mercado muy pequeño. Esto es siempre muy importante dado que uno a veces por querer tener una idea de negocios novedosa pierde la perspectiva que tal vez el mercado es muy pequeño. El uso de las estadísticas es muy importante en este sentido. Así si quiero vender complementos para los que usan iPhone primero debo de saber cuántos en mi país vienen usando el iPhone (al respecto le recomiendo leer La Estadística para Desarrollar Ideas de Negocios Rentables para Ganar Dinero).

5. Entrar a un mercado sin pensar en un socio para la distribución. Evitar este error les puede ayudar a que su negocio pueda crecer más rápido. La idea es simple si yo me dedico a vender paquetes de cosméticos tal vez sería ideal tener como un socio de distribución a una cadena de gimnasios para colocar allí el producto. Mi penetración el mercado será así mucho más fácil y menos costosa al montarme sobre una cadena de distribución ya existente.

6. Pagar mucho por un cliente. Este es un tema que debe de ser medido y medido, si yo gasto 100 haciendo publicidad y viene un cliente que solo pagará 20 estaré perdiendo dinero. Para evitar esto debo de medir y medir para ver la efectividad de mis estrategias.

7. y 8. Tener poco capital o mucho capital. Esto dos errores son parte de un mismo hecho esencial que es que una idea de negocios debe de proyectar su rentabilidad para ver el dinero que se necesita y no le sobre y no le falte.

9. y 10 No tener un plan de negocios o dedicarse mucho en desarrollar uno. Los dos errores previos muchas veces suceden por la falta de un plan de negocios. Toda idea de negocios debe de tener una idea de negocios pero tampoco uno puede estar pensando y repensando el plan de negocios. Hay que pasar a la acción e ir adaptando el plan de negocios a lo que sucederá en la vida real.

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Haga Negocios en Facebook, hazte fan de nuestra página en esta red social

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Luego de algunas indecisiones he finalmente actualizado una página especial para Haga Negocios en Facebook y he decidido promocionarla en este blog.

Era la verdad una tarea pendiente pero ya está listo y he puesto en el lado derecho del blog un widget con todos los seguidores de la página de Haga Negocios en Facebook así que si gustas estaré agradecido si te haces “fan” de nuestra página en dicha red social.

Puedes acceder directamente a la página de Haga Negocios en Facebook haciendo click aquí en este link.

Las indecisiones de hacer una página especial y promocionarla se debía a que yo principalmente venía usando mi cuenta Facebook personal con el mismo propósito de tener a Haga Negocios integrado con dicha Red Social.

ideas de negocios

Las páginas de Facebook, sin embargo, agregan mayores funcionalidades que una cuenta personal como la posibilidad de publicar en mi blog la lista de los “fans” de Haga Negocios y promocionar que las personas se adhieran a la página.

Bueno espero que se adhieran a mi página en Facebook donde por ahora me limitaré a publicar en forma sumillada los artículos de mi blog para que así puedan saber que vengo escribiendo en el blog.

Los espero en Facebook.

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Un website que lo ayudará a tomar decisiones difíciles de negocios viendo los pros y contras

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Decisiones. Todos los días y a cada instante debemos tomar decisiones pero cuando estamos desarrollando una idea de negocios el tema es más crítico dado que una buena o mala decisión puede ser la diferencia entre tener éxito o fracasar.

Evidentemente hay también decisiones muy difíciles que tenemos que tomar en nuestras vidas diarias.

En cualquier caso uno de los métodos que los especialistas recomiendan hacer en esas situaciones de toma de decisiones es la de evaluar los pros y los contras de la decisión.

Se recomienda así hacer dos columnas, una con los aspectos positivos de la decisión y otra con los aspectos negativos para poder ayudarnos a sopesar la decisión.

Bueno en una idea de negocios totalmente innovadora, se ha lanzado el website ProConsList que le ayudará en ese proceso.

ideas de negocios

En el referido website usted ante cualquier decisión que tenga podrá hacer una lista con los aspectos positivos y negativos de la decisión, los pros y los contras, pero lo novedoso es que dichas listas son además analizadas en función a aspectos emocionales que usted mismo valorará al hacer su listado.

Acto seguido el website le dará un resultado sobre la decisión a tomar pero además le permitirá compartir sus listas en forma privada o pública para que así otras personas lo puedan ayudar a ver si no se le pasó nada y ver si su decisión es la adecuada o no sea cual fuere que sea esta.

Puede visitar ProConLists haciendo click aquí en este link

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