Oyster, el modelo de negocios de Netflix aplicado a los libros

No se si has tenido oportunidad de probar Netflix en tu casa.

Netflix es una empresa que te ofrece, mediante una suscripción mensual que no supera los U.S.$10.00 dólares americanos mensuales, tener acceso a una serie de películas de cine y programas de televisión.

Sus títulos son muy atractivos y en programas de televisión tienen temporadas completas de series que fueron muy aclamadas. Obviamente que los títulos los tiene que ir renovando para así poder seguir manteniendo a sus clientes.

Muchos señalan que Netflix y su modelo de negocios fueron los que le dieron la estocada final a la red de tiendas BlockBuster que se dedicaba a alquilar películas pero a razón de una película por vez en lugar del sistema “flat” de pago mensual para cualquier tipo de películas.

libros

Ahora el modelo de negocios a los libros, el caso Oyster

Pues bien ahora se ha lanzado el website Oyster que sigue exactamente el modelo de negocios de Netflix pero basado exclusivamente en libros. Por solo U.S.$9.95 al mes uno puede tener acceso ilimitado a todos los libros de su biblioteca digital.

Señalan tener más 100 mil libros en su biblioteca digital y te dan un mes de prueba gratis.

La manera de acceder es en forma digital para lo cual uno puede usar cualquier sistema de Apple: iPhone, iPad o iPod.

Por lo que veo, la biblioteca de Oyster se encuentra básicamente en idioma inglés dado que ha sido lanzado para el mercado anglosajón. Si tiene éxito seguro que pronto los veremos, al igual que sucedió con Netflix, en otros idiomas.

Problemas que puede enfrente Oyster para conquistar el mercado de libros

Ver una película o una serie de televisión, es totalmente diferente que leer un libro, este último demanda mucho mayor tiempo y tal vez eso hace algo poco atractivo el sistema de Oyster dado que su precio de suscripción es un podo elevado. Al final de cuentas por el mismo precio de suscripción me puedo comprar un libro digital que me demandará un mes o dos leerlos.

Comprar un libro digital me resultaría así aún más rentable y económico que pagar una suscripción mensual (claro salvo que lea libros como loco y a una rapidez increíble cosa que no es lo usual dado que los libros hay que gozarlos de a pocos y leerlos y releerlos).

Otro problema que veo en Oyster es que se encuentra supeditado exclusivamente al uso del sistema Apple que si bien es muy popular en Estados Unidos, no tiene el 100% del mercado de las tabletas digitales.

A pesar de esos problemas veamos que sucede a Oyster en los próximos meses pues su caso puede ser un caso de estudio para cualquier otra idea de negocios que quiera aplicar el modelo de negocios de Netflix a otros mercados, otros productos y otros servicios.

A la fecha ya han habido otros mercados que han querido imitar el modelo Netflix.

Un grass que necesita poca agua y crece más lento, una nueva semilla como idea de negocios o solo una estrategia de marketing

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Si alguna vez ha tenido grass en el jardín de su casa sabrá que es toda una tortura mantenerlo verde y cortarlo permanentemente.

Seguro le parecerá interesante saber por ello que ahora en Estados Unidos están vendiendo una semilla de grass totalmente natural que supuestamente crece más lento, es más fuerte y que necesita menos agua.

Como informa CNNMoney, la idea de esta semilla llamada Pearl’s Premium se le ocurrió a Jackson Madnick cuando su gato murió en un campo de golf producto de los fertilizantes y químicos que se usaban para conservar el grass de dicho campo de golf. Luego de experimentar con diversas semillas Madnick encontró la semilla de grass totalmente ecológica que tenía la cualidad de crecer lentamente y necesitar menos agua y ser más resistente.

Ahora Madnick espera que su producto llegue al millón de dólares de ventas y ya viene comercializando su semilla en su sitio web y en la cadena por departamentos de Estados Unidos “Home Depot”. Miren esta entrevista que hace un noticiario de Boston a este “nuevo” producto:

Pero, ¿se trata en verdad de un nuevo producto?

Según un experto de la Universidad de Cornell entrevistado por la misma CNNMoney, señala que en verdad se trataría de una semilla de grass que ya existía y que lo único que se ha hecho es empaquetarla y venderla con este nuevo mensaje de marketing de ser semilla resistente, ecológica y que crece lento (por ende necesita cortarla con menos frecuencia).

Si es cierto lo dicho por este experto de la Universidad de Cornell, este sería un perfecto caso de estudio de como es que la forma de “empaquetar” un producto y su marketing puede hacer diferencias millonarias al momento de desarrollar una idea de negocios.

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Cómo vender snacks por internet, un vending machine online como idea de negocios

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Vender productos por internet es todo un reto dado que uno tiene que adaptarse al entorno virtual para tener éxito y que nuestra inversión pueda ser rentable.

En el caso de los snacks como galletas, chocolates y otras golosinas es muy usual por ejemplo encontrar máquinas expendedoras de esos snacks en diversos sitios públicos.

La venda física de esos producto se hace con los “vending machine” donde uno introduce una moneda o un billete y a cambio recibe un snack … ¿cómo podríamos trasladar ese concepto al internet? … los promotores del sitio VendaSnack han lanzado una propuesta de una “vending machine virtual” que la verdad es que no tiene nada de “vending machine” y es más parecido a una tienda virtual como cualquier otra pero especializada en la venta de snacks por internet.

Para superar el problema de pedidos pequeños es que las compras mínimas son de 24 dólares que vienen acompañadas con la oferta de 24 productos por ese precio para así incentivar la compra en volumen usando esta tienda virtual por internet. Por un tema de marketing es que la llaman una “vending machine virtual” pero aparte del nombre las semejanzas con una máquina expendera de snacks física terminan allí.

ideas de negocios

Los snacks comprados por internet luego son enviados totalmente gratis a cualquier sitio de los Estados Unidos que es el único país en el cual tienen cobertura por ahora.

Como podrán apreciar VendaSnack ha tratado de adaptar la venta de snack al entorno virtual del internet para así ganar dinero mediante venta en volúmen que justifique los costos posteriores de traslado y logística de los productos convirtiéndose así en una interesante propuesta y caso de estudio de como los emprendedores están a la búsqueda de cazar nuevas oportunidades de negocios por internet.

Puedes visitar VendaSnack haciendo click aquí en este link

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Starbucks cobra 4 dólares por un café que en McDonalds cuesta 0.5 doláres, cómo puedo subir el precio de mis productos para ganar más dinero

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Una de las cosas más difíciles de comprender ha sido el fenómeno de Starbucks que es caso de estudio en diversas escuelas de negocios.

Un buen café lo podemos hacer en nuestras casas y si no tenemos tiempo podemos comprarlo en cualquier sitio prácticamente por nada. Aparece Starbucks y comienza a cobrar un aproximado de 4 dólares por café y tiene éxito.

Algunos dirán que el café de Starbucks es más delicioso pero la verdad es que uno tendría que ser un catador de café para poder constatarlo y si bien pueden haber muchos ello jamás en cantidad suficiente para justificar el éxito de esta cadena de venta de cafés.

Explicaciones a este fenómeno hay muchas y aparecerán más por que es un tema relevante para cualquiera que tiene un negocio y que quiere subir el precio de sus productos o servicios para ganar más dinero.

Starbucks es un negocio rentable y exitoso por que sencillamente no vende sólo café sino que vende todo un concepto y estilo de vida, ir a Starbucks, ser visto en Starbucks o caminar con un vaso de café de la marca Starbucks es totalmente distinto que comprar un café en Mc Donald’s.

Starbucks ha logrado construir una proyección de estilo de vida y con ello una conexión con sus clientes que es lo que justifica el mayor precio de sus productos. Similar explicación hay entre el precio de un automóvil Mercedes Benz y de un Toyota.

Es muy importante por ello la marca y estilo que usted imponga a su idea de negocio o proyecto dado que si lo hace apropiadamente podrá cobrar más que otros negocios que no se preocuparon en construir ese valor agregado sino que simplemente se dedicaron a vender productos.

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Ideas de Negocios de su Competencia – los vuelos baratos

Muchas veces uno se encuentra buscando ideas de negocios sobre un área específica. Una forma de encontrar ideas es mirando a su potencial competencia y ver como mejorar, cambiar o rediseñar lo que está actualmente haciendo para presentar una idea fresca de negocios a la competencia.

Un caso verdaderamente interesante es el de las aerolíneas que ofrecen vuelos baratos y justo entraron al mercado ofreciendo algo nuevo siendo “exactamente” lo mismo. Ahorraron en una serie de costos, hasta en publicidad, para poder ofrecer un servicio mucho más económico que la competencia.

Mire más abajo por ejemplo la diferencia de precios que ofrece Spirit Airlines frente a Lan en un pasaje Lima – New York. La diferencia es abismal.

 spirit

Como verá Spirit ofrece el pasaje Lima – New York, sólo ida, para el 11 de marzo del 2008 a $354 dólares, hay que pagar algunos adicionales como maletas (me parece que las dos primeras maletas estan a 10 dólares, ¿no es mucho más verdad?), hay que hacer escala en La Florida y hay otras diferencias más con LAN.

Pero, mire ahora el precio de Lan para el mismo día y también en un boleto de solo ida

lan

El pasaje de Lan cuesta $1616 dólares, impresionante la diferencia. Si hace click en las imagenes se ampliaran para verlas mejor

La busqueda la hemos hecho hoy día Miércoles 6 de Febrero de 2008 vía internet, esto tal vez pueda cambiar pero a este momento los resultados son los de la imagen superior si hay un error gente de Spirit gente de Lan por favor envíenme un correo para hacer la corrección, lo cierto es que esos son los resultados que aparecieron en mi computadora.

Como verá, los ejecutivos de Spirit Airlines se “copiaron” la idea de negocios de Lan pero la hicieron diferente ofreciendo un producto más barato.

Entonces, manos a la acción vea a su competencia y busque ideas de negocios allí pero rediseñelas.