Uno siempre necesita preparar una serie de documentos cuando uno tiene un negocio como preparar cartas comerciales o preparar los famosos planes de negocios para un proyecto nuevo o para solicitar un préstamo al banco.
Si buscamos un trabajo necesitamos también modelos de Curriculums, hojas de vida o cartas de presentación. En el manejo de finanzas personales necesitamos tal vez modelos de presupuestos.
Tener una guía de cómo hacer esos documentos puede ahorrarnos mucho tiempo y que mejor guía que tener un modelo de un documentos que ya se ha hecho sobre lo mismo.
En DocStoc usted podrá encontrar miles de miles de esos modelos (ellos señalan que a la fecha tienen más de 3 millones de modelos de documentos).
Esos modelos están organizados por materias como negocios, finanzas, legal, trabajo entre otros. Si bien la mayoría están en inglés también existen modelos en otros idiomas desde el castellano hasta el japonés así que tal vez ahí usted puede tener la oportuidad de encontrar el modelo que estaba buscando.
Si sólo está en inglés puede usar en todo caso los servicios de Google Translate para la traducción inmediata del documento por internet.
Puede visitar Docstoc haciendo click aquí en este link
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Gracias por el tip y excelente sitio, ahora que ando buscando alguno me llegan de maravilla
¿Por qué fracasan los jefes con sus grupos de trabajo?
Pueden haber múltiples respuestas a la pregunta planteada y cada uno podrá tener su propia lista de factores.
a.- Falta de empatía: Esa ausencia para intentar entender el punto de vista del otro, sea este colaborador o par.
b.- Falta de seguridad: La necesidad de apelar al cargo para lograr ascendiente sobre los colaboradores.
c.- Falta de sinceridad: Las actitudes o acciones hechas por obligación o compromiso tarde o temprano son detectadas por los colaboradores.
d.- Evasión de la responsabilidad: La tendencia a eludir la responsabilidad que como jefe le cabe en los momentos críticos del equipo.
e.- Incapacidad para comunicar: Problemas para comunicar expectativas en forma clara, generando confusión en sus colaboradores.
f.- Falta de visión: Los colaboradores consciente o inconscientemente esperan de su jefe un visionario, alguien que se adelante a los hechos.
g.- Confiabilidad: Básico es el factor confianza. Un jefe confiable logra que su equipo avance junto a él.
h.- Valores: La ausencia de una escala de valores clara y actitudes consecuentes, son un camino corto al fracaso.
La lista podría continuar, pero los mencionados constituyen un punto de partida para revisarse en forma personal (conocimiento de uno mismo) como jefe a la luz de los resultados con su equipo de trabajo.
No es fácil hacer estos autoanálisis puesto que implica enfrentarse a uno mismo con la verdad, pero si no hay un compromiso personal por cambiar y corregir actitudes de nada sirve el autoanálisis.
Obtener buenos resultados entre jefes y colaboradores no es imposible, sólo requiere estar dispuesto a corregirse y mejorar como persona.