Como ser más eficiente en los negocios para ganar más dinero – tenga un directorio
Uno no puede ser tan soberbio y vanidoso de prentender que lo sabe todo en la vida. Lo mismo que en la vida pasa en los negocios.
He ahí la necesidad que usted por más pequeño que sea su negocio, cree mecanismos de consulta y revisión de lo que está haciendo y la mejor manera de implementarlo es con la creación de un directorio tal como nos lo aconseja un artículo publicado en el New York Times.
No necesariamente tiene que ser un directorio formal, sino que puede ser un comité consultivo informal compuesto por un grupo de personas en las cuales usted confíe y que puedan orientarlo en la ejecución de su idea de negocios.
Las personas que conforme ese directorio o comité deberán cumplir las siguientes características de acuerdo a la National Federation od Independent Business (NFIB):
1. Deben complementar su experiencia. Usted debe procurar que ese directorio esté compuesto por personas con experiencias diferentes a la suya.
2. Deben tener una amplia experiencia. El director no puede ser una persona especializada dado que usted no busca un consejo específico en un área determinada para eso podría mejor contratar un asesor.
3. Deben estar capacitados en darle consejos. Usted busca directores que lo puedan aconsejar y para eso ellos necesitan poder decirle en qué se equivocó o en que está bien. No se rodee de aduladores.
4. Deben de tener visión. Los directores deben de ser visionarios y adelantarse a las posibles contigencias y orientaciones del mercado.
Es muy difícil conseguir personas con las 4 características antes señaladas pero si tiene 1 o 2 deberá sentirse satisfecho. Lo importante es que usted efectivamente tenga este directorio o comité informal dado que usted, lamentablemente, no lo sabe todo.
Puede leer el artículo del New York Times haciendo click aquí en este link
La foto viene via StockXchng
Este artículo fue publicado el Friday, September 5th, 2008 at 1:45 pm y es archivado en Ideas de negocios, dinero. Usted puede seguir los comentarios a este artículo a través del RSS 2.0 feed. Usted puede dejar sus comentarios, o trackback desde su propio site.
