¿Qué es lo que se ha buscado más en Google en el 2013? Google Trends la herramienta esencial para ganar dinero en internet

Google Trends es una de las herramientas abiertas más espectaculares que tiene Google y que resulta esencial para cualquier que quiera ganar dinero por internet.

Resulta que Google Trends nos permite determinar cuales son las tendencias en internet por intermedio de las búsquedas que las personas hacen en dicho motor de búsqueda y ciertamente que, con algo de sentido común, se puede saber mucho de las necesidades de las personas analizando dicha información.

Aparte de Google Trends, Google tiene también otras herramientas aún más poderosas como Google Analytics y Google Adwords pero que requieren ya tener cuentas con Google y claro resulta claro que si tu eres alguien que quiera ganar dinero por internet en serio, usarás las tres herramientas.

En lo personal considero, sin embargo, que siempre debemos de empezar por Google Trends como una investigación general y luego ir afinando la investigación con Google Adwords y finalmente Google Analytics (en este último caso resultará vital tener una plataforma previa como un blog para explorar micro nichos de mercados).

Para que aprecien la importancia de Google Trends, la misma Google ha preparado un video sobre los diversos temas que se han buscado en Google durante el 2013. El video está subtitulado en español y resulta muy ilustrativo:

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Interesante el video ¿no creen?

Pero Google Trends nos permite hacer comparaciones específicas de personas, siempre relacionado a las búsquedas de ellos en su motor de búsqueda. O personas y series, o en realidad lo que queramos.

Miren por ejemplo este cuadro que me dio al comparar las búsquedas sobre el cantante Justin Bieber y la serie de televisión Juego de Tronos o Games of Thrones:

Como verán es una herramienta muy poderosa y los usos pueden ser muy diversos, tantos como tu imaginación y búsqueda de oportunidades para ganar dinero te puedan provocar.

Puedes visitar Google Trends haciendo click aquí en este enlace

Una simple fórmula matemática que te ayudará a tomar decisiones difíciles como saber con quien te debes de casar

Todos nos enfrentamos en nuestras vidas a decisiones difíciles como saber con que persona nos debemos de casar o saber qué casa o departamento comprar o cosas más sencillas pero igual de difíciles como saber a qué persona contratar para el puesto de trabajo que estamos buscando.

¿Podrán las matemáticas ayudarnos a tomar la decisión correcta?

Parece que sí .

La fórmula matemática, es bastante simple y fue propuesta en los años 60 y primero se llamó “El problema del matrimonio” inspirado en unos apuntes que hizo el famoso astrónomo Kepler en 1611 cuando quiso contraer nupcias y no encontraba a la esposa adecuada. Luego, tal como da cuenta NPR, la denominación del problema cambió de nombre a “El problema de la secretaria” dado que se propuso el problema en la hipótesis de querer contratar a una secretaria siendo la pregunta cual de las candidatas era la mejor (en los años 60 solo se pensaba en mujeres como secretarias).

La idea era encontrar matemáticamente una respuesta al problema que nos diera una estrategia para poder tomar la mejor decisión en dichas situaciones difíciles como las que tuvo que enfrentar el astrónomo Kepler al buscar una mujer con quien casarse.

Solo una advertencia: la fórmula matemática no garantiza la felicidad ni una plena satisfacción pero sí la más alta probabilidad de tomar la mejor decisión correcta siguiendo una estrategia matemática.

No los voy a aburrir con los números que explican la fórmula matemática, los que quieran verlos y profundizar en el tema pueden ir a este enlace del Proyecto Euclides.

Lo que señala la fórmula es que uno debe de hacer una lista de todas las opciones posibles. Así si por ejemplo debo contratar a una secretaria o secretario, debo de hacer previamente una lista completa de todos los que aplican al puesto.

Acto seguido debo de entrevistar por separado a uno por uno hasta llevar al 36.8% del total de candidatos. Hasta antes de dicho porcentaje no puedo tomar a ninguno de los candidatos para el puesto, pero luego de llegar al 36.8% ya me encuentro facultado a tomar a cualquier otro candidato que venga que considere que cumple mis expectativas y que es mejor que ese primer grupo del 36.8%.

La idea es que apenas me encuentre con alguien mejor lo tome, sin necesariamente llegar a entrevistar al 100% de los candidatos.

¿Por qué 36.8%? … revisen los números en el enlace de Proyecto Euclides pero aparentemente la fórmula funciona en diversos escenarios donde ha sido puesta a prueba siendo la mejor estrategia para tomar la decisión correcta.

Pero ¿y qué pasa si considero que hay alguien muy bueno en ese primer grupo del 36.8% que es mejor a cualquiera de los que entreviste luego? … según la fórmula matemática deberíamos de contentarnos con el segundo mejor en ese caso.

¿Te parece satisfactoria esta fórmula matemática? ¿La seguirías para escoger a la persona con la cual te vas a casar?

Difícil no creen, además ¿qué pasa si esa persona que elijo siguiendo la fórmula matemática me rechaza y me dice que no?

Algunos consejos para tener éxito en un nuevo trabajo o en nuevas actividades de grupo

Obtener un nuevo trabajo es todo un reto que requiere el desarrollo de una serie de estrategias y tácticas pero una vez que lo obtienes verás que todas las posibles dificultades que enfrentaste no son nada una vez que obtuviste el nuevo trabajo o empleo.

Ahora el verdadero reto consiste en ser exitoso en ese nuevo puesto de trabajo y eso puede ser un proceso aún más complejo. Eso sucede también en cualquier organización a la cual queremos participar, una cosa son las vallas que tenemos que superar para entrar y otra cosa lo que debemos hacer una vez que estamos adentro para mantenernos y ser exitosos.

En el website The Muse nos dan 4 consejos muy interesantes sobre como es que podemos lograr esa influencia en nuestro nuevo puesto de trabajo para poder triunfar en nuestro nuevo empleo. A continuación una reseña de esos consejos:

1. Haz un breve comercial de tí mismo y de tu nuevo puesto. Esto es lo que se llama el “pitch” que es una especie de “slogan comercial” sobre quien eres, que haces y como puedes ayudar en la nueva organización. La idea es que la prepares y la tengas lista siempre, algo así como: “Hola soy XXXX, soy el nuevo Gerente Comercial de Compras de la empresa, me estoy encargando de todo lo que son compras diarias, para servirte en lo que quieras, mi oficina es la 201.”

2. Encuentra y hazte rápidamente amigo de una persona con influencia dentro de la organización. Tienes que ubicar rápidamente a la persona de tu área que tiene influencia y acercarte a dicha persona y evaluar como pueden ayudar a la organización, sus necesidades y los aportes que puedas dar. Esa persona que ya tiene influencia verá tu predisposición a trabajar y aportar así como tu proactividad. Aprecia que esta persona que ya tiene influencia, no verá mal tu acercamiento dado el liderazgo que ya tiene. Ese acercamiento te permitirá que te ayude a llegar a otras personas de la empresa.

3. Haz un “tour” dentro de la empresa para escuchar. Trata de pasearte en forma sistemática por todos los sectores de tu nueva empresa y hablar con todas las personas para presentarte con tu “slogan” personal del primer consejo pero sobre todo para escuchar a todas esas personas sobre sus necesidades de la empresa y sobre lo que esperan de tí en tu nuevo puesto de trabajo.

4. Construye una red de contactos a influenciar. Mientras que haces lo anterior, anda construyendo tu red de contactos interna dentro de la empresa. Divide a las personas entre grupos como pueden ser:

  • - Las personas que manejan información de la empresa.
  • - Las personas que son influyentes, líderes.
  • - Las personas con las cuales puedes hacer coaliciones para mejorar aspectos dentro de la empresa en tus nuevas funciones.

Interesantes consejos, estoy seguro que te va a ir muy bien en tu nuevo puesto de trabajo.

El mejor plugin para migrar un blog de WordPress de un servidor a otro

Uno de los grandes problemas que he venido teniendo con Haga Negocios ha sido el costo del servidor.

Ocurre que debido al gran tráfico de visitas que tuve en un momento (ahora ya no lo es tanto), tuve que migrar a un servidor dedicado que era bastante costoso. El costo en ese momento valía la pena dado que me garantizaba que mi blog no colapse y además por que me daba una gran velocidad de descarga lo cual mejoraba mi ubicación en los motores de búsqueda de Google.

Ahora que mi tráfico a disminuido debido a que ya no he venido publicando, mis ingresos de este blog también disminuyeron y evidentemente ya no justificaba el costo de un servidor dedicado.

Pasar a un servidor más económico era un paso necesario pero que venía rehuyendo dado que por la cantidad de artículos que tengo en Haga Negocios, era imposible usar las herramientas de importación y exportación que tiene la propia WordPress. Ocurre que el límite son 2 MB para que operen dichas herramientas y mi blog supera con creces esa medida.

Consulté cuanto me costaba un servicio de migración y era carísimo, me salía aproximadamente unos 1,000 dólares para migrar este blog conjuntamente con otros blogs y websites que tenía en el servidos dedicado.

Seguí investigando y me encontré con el plugin UpdraftPlus que servía para hacer backups pero también para migrar o clonar blogs de WordPress. El plugin resultó ser excepcional y una verdadera maravilla a recomendar a ojos cerrados.

Si bien tiene una versión gratis, compré una versión Premium de 60 dólares para tener todos sus complementos. Seguí las instrucciones del autor del plugin al pie de la letra y no tuve ningún problema. Así por solo 60 dólares logré el fin de semana migrar todos mis sitios de WordPress a un nuevo servidor ahorrándome un monto de dinero.

Si tienes un blog de WordPress demasiado grande este plugin te solucionará la vida cuando quieras migrarlo de un servidor a otro.

Pueden visitar el plugin de UpdraftPlus en este enlace

Zirtual, la idea de negocios del asistente virtual por internet para aumentar nuestra productividad

El día tiene solo 24 horas de las cuales al menos 6 o 5 horas las debemos de destinar a dormir. El tiempo es así implacablemente escaso pero lo es tanto para el dueño de un negocio multimillonario como para el emprendedor que inicia su pequeño negocio.

Aparentemente el tiempo es la única cosa que no podemos comprar pero eso no es así. Como casi todo en esta vida, el tiempo también se puede comprar.

El dueño del negocio multimillonario, a pesar de tener muchas más cosas que hacer que el emprendedor que recién empieza, tiene al final más tiempo y puede disfrutar más de la vida dado que tiene los recursos y entiende la necesidad de “comprar tiempo” para que las cosas funcionen.

Pero ¿cómo se compra el tiempo? … muy fácil, sencillamente debemos de contratar a otras personas que hagan cosas para nosotros o para nuestro negocio y de esa manera podremos sumar a nuestro tiempo el de ellos. Justamente por eso es que el dueño de un negocio multimillonario, contrata gerentes de diversas áreas, contralores, auditores, secretarias, asistentes ejecutivos etc, etc, etc.

Parece una cosa obvia pero no lo es tanto para el emprendedor que recién empieza y que pretende hacer todas las cosas él mismo y con ello lo único que logra es vivir esclavizado con su idea de negocios y que su sueño se convierta en una pesadilla.

El emprendedor cree que si él no hace las cosas, nada saldrá bien y pretende así hacer todo y es más lo dice a su equipo de trabajo y con ello no hace más que disminuir o eliminar la mística y autonomía que deben de tener los miembros de su equipo. Además, usualmente usa la excusa de no tener dinero para contratar asistentes competentes con lo cual el tema se agrava aún más.

El emprendedor debe de comprender que es vital y esencial para el éxito de su idea de negocios el aprender a delegar y contratar a terceros para así tener más tiempo a su disposición. La falta de recursos económicos para contratar personal calificado, puede ser en verdad un problema pero ya existen soluciones muy baratas para poder contratar asistentes virtuales.

Ese es el caso del servicio que presta Zirtual que es una plataforma de asistentes virtuales que por un muy bajo precio, pueden hacer varias cosas para cualquier persona, cosas que usualmente pueden quitarnos mucho tiempo. Miren a continuación un comercial en You Tube de este servicio:

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Se trata de una plataforma que pone a tu disposición asistentes que pueden hacer cosas como organizarte un viaje (hoteles, vuelos etc), hacer investigaciones por internet, transcripciones, contestar emails en tu nombre entre otras cosas. Evidentemente que hay que pagar por los servicios pero los planes que ofrece Zirtual son muy competitivos.

Zirtual es una plataforma que funciona en Estados Unidos y se encuentra en idioma inglés pero que podría resultar una excelente idea de negocios si queremos replicarla en otros países donde tal vez ya existan servicios similares.

Contratar asistentes virtuales resulta así una excelente alternativa para poder “comprar tiempo” a un costo mucho más económico que una contratación directa de un asistente.

Como saber y hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares

Tengo una idea de negocios que creo que es buenísima pero ¿en verdad es realmente buena?

Muchas veces los emprendedores se “enamoran” de sus ideas de negocios y si bien eso es bueno, jamás se debe de perder la objetividad de un análisis de dicha idea y del proceso para concretarla. Yo recomiendo por ello, siempre compartir la idea con terceros, lo óptimo profesionales pero si no, simplemente con amigos, quienes cuanto más pesimistas sean, será mucho mejor dado que en sus objeciones podremos adelantarnos a las soluciones o a probar si nuestra idea es realmente buena o no.

Más allá de ese consejo, ahora quiero comentarles unos cuadros que han preparado LineShape y Autodesk, con algunas ideas básicas para convertir una idea en un negocio de un millón de dólares. Los cuadros que son unas infonografías en idioma inglés, básicamente señalan seguir el siguiente proceso:

1. ¿Cuál es tu idea?

  • Describe tu idea en una o dos frases
  • Cuál es su propósito, que problema está solucionando
  • Hay un mercado para tu idea, se necesita.

2. Analiza la Competencia

  • Existen otras personas haciendo tu idea. Cómo lo hacen
  • Alguien podría desarrollar tu idea mejor que tú.

3. Evalúa tu propuesta

  • Qué hace tu producto o servicio únicos

4. Oportunidad de mercado

  • Tu idea es un producto o servicio universal o es solo para un nicho de mercado.

5. Márgenes de ganancia. Volúmen vs Valor

  • Cuantos productos necesitas vender para generar ganancias

6. Prototipo

  • Siempre es recomendable hacer un prototipo

7. Geografía.

  • Como será la logística de la distribución.
Como hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares.

Como hacer que tu idea de negocios te haga ganar un millón de dólares.

En la segunda infonografía, los consejos están relacionados más al proceso de la idea:

1. Conoce a tu vendedor

2. Conoce los materiales que usarás.

3. Conoce cual será el control de calidad.

4. Como vas a empacar el producto.

5. Analiza algunas consideraciones de tu presupuesto. El flujo de caja entre otros.

6. El embarque y distribución.

Los cuadros en verdad están llenos de mucha más información de la que aquí he consignado y que resulta muy útil para repasar conceptos e incluso para hacer una especie de check list de cualquier idea de negocios que aspire a tener éxito.

Pueden visitar el website donde están estos cuadros de negocios haciendo click en este enlace

Aprende a hablar en público entrenando con un video casero

Hablar en público resulta siempre algo muy intimidante. He tenido la suerte de ver en mi vida a varias personas que pueden consideradas como grandes oradores y todos ellos, antes hablar en público, entran en una especie de trance de preparación para ese acto.

No resulta así un proceso fácil pero como en todo en la vida se puede aprender.

Al respecto ya he escrito varios artículos con ciertas tácticas para perder el miedo de hablar en público:

  1. 7 trucos o consejos para hablar en público con seguridad y sin miedo
  2. Cómo hablar en público para impactar y obtener resultados en una presentación de proyectos de negocios
  3. Algunos consejos para hablar en público con éxito ante una audiencia difícil

Y seguro que si buscan en el blog podrán encontrar muchos artículos más. Pero, algo que creo que me faltó destacar es la posibilidad de entrenar como hablámos en público usando un video casero que ahora podemos hacer fácilmente desde nuestros smartphones como lo señala un artículo en LifeHacker.

Ese video lo podemos subir en YouTube pero mantenerlo en privado para así compartirlo con nuestros amigos más cercanos y poder conocer sus opiniones sobre cómo es que hablamos en público y sobre todo sobre nuestro lenguaje corporal que se puede apreciar fácilmente en un video.

Así que si quieres entrenar a hablar en público y mejorar tus técnicas, te recomiendo que luego de leer los artículos arriba detallados, te pongas a entrenar y hacer un video de tí mismo.

Mucha suerte.

¿Qué negocio es el que tú haces? Pregunta simple y obvia pero difícil de contestar

Me acaban de recomendar la lectura de un artículo del Harvard Business Review que está espectacular dado que te regresa al origen de tu negocio y la razón de ser del mismo.

El artículo nos llama a reflexionar sobre ¿cuál es el negocio que hacemos?

Pone un ejemplo que es muy claro y que se remonta a los orígenes de la historia económica de los Estados Unidos cuando se crearon imperios alrededor del negocio de los trenes. Empresas monumentales para su época que transformaron la faz de dicho país. Ganaron muchos millones de dólares y eran las empresas más poderosas del mundo.

¿Alguno puede recordar su nombre o qué hacen ahora? Prácticamente todas quebraron y el autor del artículo nos llama la atención sobre ello. Ocurre que esas grandes empresas se equivocaron sobre la real naturaleza de su negocio.pregunta

El negocio de las empresas de trenes no eran los trenes sino en realidad el transporte.

Si ellos hubieran estado enfocados en el verdadero objetivo de su negocio, entonces cuando los trenes dejaron de ser viables, en lugar de anclarse en los mismos, hubieran migrado fácilmente hacia las nuevas formas de realizar el transporte de carga y pasajeros impulsando ellos mismos los cambios en la tecnología que favorecían a sus clientes.

Un ejemplo aún más claro de este fenómeno es el caso de Hollywood. Las grandes empresas de producción de películas tienen como su principal objetivo el negocio del entretenimiento. Su objetivo no es vender VHS o DVDs, eso es un aspecto secundario y de soporte para el real servicio que ellos prestan que es el entretenimiento y que lo tienen que hacer llegar de la mejor manera posible a sus consumidores.

En tu caso, ¿cuál es el verdadero objetivo de tu negocio?

La respuesta, si es la adecuada, puede implicar la revolución total de tu manera en que ves tu negocio y sus objetivos.

Una manera de llegar a la respuesta es analizar la respuesta desde el punto de vista de tu cliente y convertirte en una verdadera empresa orientada a tus clientes.

Puedes leer el articulo en inglés del Harvard Business Review objeto de este articulo aquí en este enlace

La regla de las “dos pizzas” del fundador de Amazon para reuniones productivas

En una corporación lo más improductivo que existe son las reuniones de coordinación o planeamiento. Sin embargo, se da la paradoja de que resultan indispensables para marcar las pautas del negocio.

Muchas veces lo que ocurre es que en la reunión hay 15 o más personas, algunas incluso conectadas vía video conferencia y lo cierto es que siempre hay a lo mucho 3 o 4 personas prestando atención, el resto está totalmente distraído esperando su turno para cuando en la agenda (es es que acaso hay una), hablen de lo que en realidad les interesa o tienen que informar y reportar.

Asimismo usualmente ocurren dos cosas:

1. Reuniones de arriba hacia abajo. Aquí tenemos el caso del líder de la empresa que organiza estas reuniones supuestamente para escuchar a sus colaboradores pero en verdad ya viene con ideas preconcebidas para “comunicar” y “ordenar” lo que se debe de hacer. No se produce así un dialogo de dos vías sino solo de arriba hacia abajo entonces los asistentes al final se preguntan ¿para que diablos me citan a una reunión donde ya todo está hecho? ¿por qué mejor no me envían por email lo que la “cúpula” ha decidido hacer?amzon

2. Reuniones de consenso. Aquí tenemos el otro extremo donde se busca en las reuniones consensos y acuerdos entre los asistentes y se da el fenómeno que al final nadie quiere ser crítico de nadie para evitar ser criticado cuando le llegue su turno. Los asistentes se levantan de la reunión satisfechos de los supuestos consensos y acuerdos logrados solo para llegar a su oficina a criticar esos acuerdos. ¿Si les parecían mal las propuestas por qué no lo dijeron en la reunión? Al final estás reuniones son peores que las anteriores.

¿Qué hacer entonces para que estas reuniones sean en verdad productivas?

Hay muchas formas y estrategias que los líderes de las empresas siguen y resulta interesante por ejemplo escuchar el consejo que nos da Jeff Bezzos, fundador de Amazon respecto a este tema.

Como se da cuenta en un interesante reportaje en The Wall Street Journal, él considera que la comunicación entre su equipo no era lo más conveniente dado que ello no iba a dejar fluir las ideas independientes que pudieran surgir y que pudieran beneficiar a su empresa. Como parte de ese concepto es que él adoptó el concepto o regla de las “dos pizzas” para reuniones corporativas.

Esa regla consistía en que en dichas reuniones jamás podían haber más personas que las que se pudieran alimentar con dos pizzas. Es decir prefería los “petit” comités a las grandes y muy improductivas reuniones.

Interesante consejo a seguir.

Por qué en mi blog no puedo ganar dinero por Google Adsense

Muchas personas escuchan que con un blog se puede ganar dinero con el sistema de anuncios de Google Adsense. Eso las lleva a hacer un blog y de repente se dan cuenta que su blog no les da el dinero que han escuchado.

Inmediatamente se preguntan ¿porqué es que mi blog no me da dinero con los anuncios de Google Adsense?

Lo primero que debo de señalar es que los avisos Google Adsense es solo una forma como se puede ganar dinero con un blog pero existen muchas otras más, tal vez más rentables.

Más allá de eso, Google Adsense es la forma más fácil y rápida como uno puede ganar dinero con un blog. Además, contamos con la ayuda de la misma Google a quien le interesa que seamos exitosos en esa forma de ganar dinero dado que ello le permite a ellos poder vender su publicidad.

No debe de confundirse ese interés de Google Adsense dado que ellos también deben de velar por el interés de sus anunciantes quienes quieren tener una publicidad efectiva.

Pero ¿por qué es que mi blog no gana dinero con Adsense?

Eso se debe principalmente a cuatro razones:

1. El blog aún no tiene suficiente tráfico de visitas.

Las ganancias de Google Adsense se producen por la cantidad de personas que hacen click en el anuncio Google. Consecuentemente, a mayor cantidad de personas que visiten mi blog, mayores probabilidades existirán que mi blog reciba clics en los anuncios.

Nuestro mayor esfuerzo deberá ser siempre por ello, atraer la mayor cantidad de visitas a nuestro blog y no hay otra forma que hacerlo si no es mediante información de calidad y que cree valor a nuestros visitantes. La obtención de visitas debe ser nuestra obsesión dado que es la única forma que vamos a poder ganar dinero con un blog, ya sea con Google Adsense u otra forma.

2. El blog tiene problemas técnicos como de velocidad.

Si tu blog no está totalmente optimizado, desde un punto de vista técnico, entonces tampoco vendrán las visitas por más que escribamos artículos de calidad.

Aquí no debemos de perder de vista que, como ya señalé, Google es nuestro mejor aliado y siempre nos dará herramientas para evaluar si nuestro blog tiene algún problema técnico.

En la parte de administración de Google Adsense, nos dan por ejemplo un resumen del estado de nuestro blog. Miren la siguiente imagen de Haga Negocios:google-Score

Como verán del cuadro superior ahí hay tres elementos cruciales como son la Optimización de los Avisos (Revenue Optimization) del cual hablaré más adelante. La Salud del Sitio (Site Health) que es el que ahora quiero tocas junto con el Google+.

Este Scorecard se encuentra ubicado en el panel de administración de nuestra cuenta Google Adsense y debemos de prestarle mucha atención.

El Google+ consiste en enlazar a los autores de los artículos de nuestro blog con sus respectivas cuentas Google+ lo cual en verdad es muy fácil de hacer existiendo incluso plugins en WordPress que nos facilitan el proceso. Tal vez lo más difícil es la “salud de nuestro sitio”.

Exploren esa pestaña en su cuenta Google Adsense y ahí apreciarán como es que les da Google una serie de consejos siendo el más importante en los últimos tiempos la velocidad del sitio.

Si tu sitio web es lento, eso ahuyentará a los visitantes del mismo. Para lograr una buena velocidad se necesita tener un buen software de blogs, una muy buena plantilla de blogs, un buen servidor de hosting entre otros factores.

3. Mala ubicación de los anuncios Google Adsense.

La ubicación de los anuncios así como su color y tamaño, pueden ser la diferencia entre ganar algunos dólares a ganar cientos de dólares y no exagero.

Esa ubicación también está señalada en el Scorecard de Google como revenue optimization. Allí Google nos da una serie de consejos de ubicación y los tamaños que ellos ya han probado que son los más efectivos.

El mejor consejo ahí es probar y probar creando incluso dos páginas de prueba para ver la efectividad entre una versión y otra versión de la misma página de tu blog.

4. Temática del blog

El cuarto aspecto es también vital para tener ingresos elevados con el sistema de Google Adsense. Este cuarto aspecto se refiere a la temática de tu blog.

Los anunciantes le pagan dinero a Google para que sus avisos sean publicados en diferentes webs incluido los blogs. Lo que el anunciante espera es que esa inversión en publicidad tenga un retorno efectivo, si no tiene retorno, no pagarán dinero a Google y Google no nos pagará a nosotros tampoco.

La temática entonces es vital.

Si en tu blog escribes temas que van a atraer solo a personas que quieren pasar el rato por el internet, sin ninguna intención de comprar productos, entonces los anunciantes no se pelearán por aparecer en tu blog y por ende el costo de click bajará y tú ganarás menos.

Ahora, te podrás preguntar entonces ¿cuál es la temática que más dinero puede producir? Ahí Google también te puede dar una mano con su herramienta de Google Adwords y Google Analytics.

Google Adwords es la plataforma de Google para los que quieren publicar anuncios y ahí Google les permite que los anunciares sepan que palabras o Keywords son las que cuestan más y cuáles son las que cuestan menos. Con algo de investigación en Adwords, se puede descubrir rápidamente cuales son los keywords más costosos y por ende la temática que más dinero me puede producir en mi blog.

No te recomiendo, sin embargo, que lo hagas salvo que ya seas un blogger experimentado. Ocurre que si estás empezando, lo mejor que debes de hacer es seguir tu pasión y escribir de lo que te gusta sin importar las ganancias. Tus lectores sentirán tu pasión y te seguirán y recomendarán.